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经营管理宝典
  • 经营管理宝典
  • 管理是指一定组织的管理者,通过实施计划、组织、人员、配备、指导与领导,控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现即定目标的活动过程。
  • 2023-09-14 11:47  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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国际化经营管理人才专项培训
  • 国际化经营管理人才专项培训
  • 管理人员的需要通过培训团队成员,从而引导他们在工作中取得更好的结果。管理人员应该能够识别是否存在需要改进的绩效问题,并确定团队成员是否需要培训或辅导。培训是必要的,可以通过教给员工流程来帮助员工精通新任务。管理人员可以纠正工作质量或数量上的差距,并允许新手管理者传授他们在自己工作中学到的技能。
  • 2023-09-14 11:44  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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90、00后员工的管理与有效激励
  • 90、00后员工的管理与有效激励
  • 为了实行员工关系管理,必须进行合理的组织设计,为员工提供发展的平台,组织设计是指根据企业目标和业务特点,确定各部门或岗位的工作任务、所应承担的职责、权限,与其他职位间的工作联系、管理关系和方式,以及承担这些工作对员工的能力素质要求、任职资格要求等,组织设计明确了员工应该做什么和如何做才能达到要求,有利于实现人与事的最佳配合。
  • 2023-09-14 11:31  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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职场七大分析法
  • 职场七大分析法
  • 七何分析法简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,既可以准确界定、清晰表述问题,提高工作效率,还可以有效掌控事件的本质,完全地抓住了事件的主骨架,把事件打回原形思考,又可以帮助决策和执行性的活动措施落地,简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,也可以助于思路的条理化,杜绝盲目性,促进全面思考问题,弥补考虑问题的疏漏,进一步探讨改进的可能性。
  • 2023-09-14 10:48  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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拒绝忙乱,日工作计划管理
  • 拒绝忙乱,日工作计划管理
  • 工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为"规划",比较切近、具体的为"安排",比较繁杂、全面的为"方案",比较简明、概括的为"要点",比较深入、细致的为"计划",比较粗略、雏形的为"设想",无论何种称谓,这些都是计划的范畴。
  • 2023-09-14 10:35  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 什么能够叫做问题的分析?在我们前面很多文章里面我并没有对问题分析给出较为明确的一个定义。如果简单点来说,问题分析的目的是找到问题的关键影响因素,这就是问题分析的本质。问题分析中两个关键点,一个是问题分解,一个是排序。
  • 2023-09-14 10:31  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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工作汇报的要领与艺术
  • 工作汇报的要领与艺术
  • 资产管理是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券、基金及其他金融产品,并收取费用的行为。
  • 2023-09-14 10:18  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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高效能多任务工作技巧
  • 高效能多任务工作技巧
  • 管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则,如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。
  • 2023-09-14 10:14  
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创新思维与问题解决
  • 创新思维与问题解决
  • 理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。
  • 2023-09-14 10:03  
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创新思维与创新管理
  • 创新思维与创新管理
  • (1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。 (2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(土地、生产设备及工具、物料等)、信息(管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等)、时空(时点和持续时间、地理位置及空间范围)。
  • 2023-09-14 09:57  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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电企干部履职能力与执行力提升
  • 电企干部履职能力与执行力提升
  • 一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
  • 2023-09-14 09:32  
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优秀助教培训教材
  • 优秀助教培训教材
  • 协助老师安排学生的各项课程,提供相关的课程安排支持; 帮助学员进行选课和课程调节,提供课程安排的相关答疑; 帮助老师准备课程材料,进行教室布置等。 总之就是协助讲师完成授课等的全部工作。
  • 2023-09-14 09:05  
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新员工职业导师能力提升训练
  • 新员工职业导师能力提升训练
  • 企业导师制目前在许多企业实行。 就是将老员工的知识通过正式与非正式的途径传授给新员工。 导师制度指为每一位新员工或者培养对象配备一位导师。 企业导师应是企业中富有经验的资深员工,他有培养和指导别人的责任和义务。导师在日常的工作中对被指导者进行在职知识指导和提出职业发展规划建议。
  • 2023-09-14 09:04  
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企业传帮带之带教攻略
  • 企业传帮带之带教攻略
  • 传帮带作用通常都是用于赞颂领导以下三方面的作用:1、传。指领导传达上级精神及时。也指领导以身作则传授经验,对下属尽心尽责提供学习的榜样。2、帮。指领导关心体恤下属,热心帮助生活有困难的下属,尽心尽力帮助和教育有思想情绪的下属,热心帮助解决下属员工的工作经验不足和工作条件、环境需要改善等问题。
  • 2023-09-14 09:03  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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店铺带教攻略
  • 店铺带教攻略
  • 带教是指学生进行生产实习时,承担指导学生任务,为学生讲解有关操作知识和安全生产知识,指导和纠正操作动作,条件为技术操作水平在四、五级及以上。 带教是学生到工厂企业进行生产实习时,学校聘请所在实习场所的工长、组长或有经验的技工担任。带教师傅要具有一定的文化水平和一定的教学水平,思想作风好,爱护学生,愿意为培养技术后备力量作贡献等。
  • 2023-09-14 09:02  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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导师之辅导与反馈
  • 导师之辅导与反馈
  • 本课程致力于打造导师制的辅导氛围与文化,全方位的提升导师的实战辅导技能,通过案例剖析,技巧工具运用,情境练习,让导师在辅导员工时掌握相应的技巧和工具,让企业与导师的经验有效传承。
  • 2023-09-14 09:01  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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职场安全隐患教育
  • 职场安全隐患教育
  • 对于手机支付诈骗,手册总结了八大类型:电话诈骗、短信诈骗、钓鱼网站诈骗、IM聊天软件诈骗、网络购物诈骗、伪造篡改软件诈骗、虚假WIFI诈骗、恶意二维码诈骗。
  • 2023-09-13 16:00  
  • 主讲老师:柳丽惠 课时安排:1天/6小时
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组织人际关系管理
  • 组织人际关系管理
  • 在谈话时专心倾听,给予足够的尊重,做事情 不敷衍,承诺的事情更要做的漂亮,不摆架子面对任何人友善坦诚。
  • 2023-09-13 14:56  
  • 主讲老师:刘平青 课时安排:1天/6小时
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职业生涯规划:工具与方法
  • 职业生涯规划:工具与方法
  • 职业生涯规划的意义以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略,突破生活的格线塑造清新充实的自我,准确评价个人特点和强项,评估个人目标和现状的差距,准确定位职业方向。重新认识自身的价值并使其增值,发现新的职业机遇,增强职业竞争力,将个人、事业与家庭联系起来。
  • 2023-09-13 14:52  
  • 主讲老师:刘平青 课时安排:1天/6小时
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职场人士魅力修炼——个人素养提升
  • 职场人士魅力修炼——个人素养提升
  • 个人素养的内涵很广,包含多个方面,包括学习能力、总结能力、学识经验、进取精神、社交能力、责任心、自我控制、成就动机、灵活性、创造性潜力、管理潜力、工作态度、诚实水平等等.关键是根据自身特点发挥自己的特长,同时要有过硬扎实基本功的真才实学.专业技能强、上进、好学、有职业操守; 真诚、敬业、守时; 有团队合作意识、良好的沟通能力和亲和力;善于学习,积极主动解决困难的态度和能力; 良好组织能力和协调管理能力,等等。
  • 2023-09-13 14:51  
  • 主讲老师:刘平青 课时安排:1天/6小时
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