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高效沟通技巧
  • 高效沟通技巧
  • 这些问题都是由于沟通能力的欠缺所导致的,不良沟通甚至会直接导致企业成本的增加,工作效率低下,业绩目标无法达成。所以组织内部的沟通质量直接关乎组织未来的发展。因此,掌握一套高效的沟通技巧,对于个人和企业来说都非常重要!
  • 2022-11-21 09:52  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:1-2天,6小时/天
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保险管理教练蜕变营,抓住黄金期,步入快车道
  • 保险管理教练蜕变营,抓住黄金期,步入快车道
  • 本课程不同于传统管理课程理论与实践脱节的情况,通过经典工作情境的还原、培训场域的营造、典型问题的解析、立竿见影的教练和管理工具的实践帮助学员从理性到感性全方位的体会科学的管理教练方式如何有效的指导实际团队管理工作。让学员能够掌握一套拿来就用、简单可复制的管理方法,帮助学员在自我成长的同时能够有效带动下辖主管一同成长快速搭建团队组织架构,实现团队永续发展。
  • 2022-11-21 09:49  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2-3天,6小时/天
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MTP-中层干部管理能力进阶训练,夯实中层,基业长青
  • MTP-中层干部管理能力进阶训练,夯实中层,基业长青
  • 课程突破了很多中层管理技能类课程知识陈旧、工具简陋、空谈理论的瓶颈,以丁老师多年干部培育工作中实际情境为基础,还原现实企业管理中所面临的真实挑战,解决中层干部培育过程中遇到的“路径不清晰、目标不明确、能力不全面、训练不聚焦”的四大难题。使学员找准发展定位、夯实核心技能,学以致用快速成长为企业需要的中流砥柱,帮助企业走上高速发展之路。
  • 2022-11-21 09:47  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2-3天,6小时/天
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“零零后”员工管理激活与教练-激活“零零后”,增长二十年
  • “零零后”员工管理激活与教练-激活“零零后”,增长二十年
  • 课程从认知零零后行为模式为开端,帮助管理者消除误解、提升顺畅沟通的能力。在重点关注核心能力培育帮助零零后快速实现在工作中独当一面的同时,营造能够激发零零后主动挑战高目标的文化氛围,并通过团队融合实现个人能力的放大从而为企业创造更多的价值。
  • 2022-11-21 09:46  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:1天,6小时/天
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企业流程设计与优化,建设优质流程,复制企业成功
  • 企业流程设计与优化,建设优质流程,复制企业成功
  • 课程聚焦流程框架的梳理、各级流程设计与优化的具体实操和流程管理能力的培育。通过大量的案例和工具,帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活,建构适应其发展特点的优质,从而实现企业的整体管理效能的蜕变升级,让企业不断重复自己的成功。
  • 2022-11-21 09:44  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2天,6小时/天
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企业流程管理的三项核心能力
  • 企业流程管理的三项核心能力
  • 本课程在企业流程蜕变力三层次模型的基础上聚焦流程呈现力、流程改进力和流程管控力的培育。通过大量的案例和工具,帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活,建构适应其发展特点的优质流程,从而实现企业的整体管理效能的蜕变升级,让企业不断重复自己的成功。
  • 2022-11-21 09:43  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2天,6小时/天
面议
流程管理,让企业基业长青的管理能力
  • 流程管理,让企业基业长青的管理能力
  • 后疫情时代,在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下,众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手,内部管理能力带不动队友的经营困境,而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因,在企业被市场逼进了发展快车道的情境下,其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所在。
  • 2022-11-21 09:41  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2天,6小时/天
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跨部门流程优化与管理,跨越部门,链接客户
  • 跨部门流程优化与管理,跨越部门,链接客户
  • 课程聚焦流程体系的整体规划、跨部门流程的管理实操和流程型部门的构建。通过大量的案例和工具,帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活和复制,建构跨部门流程管理体系,从而实现企业中各部门的协作升级,提高响应客户需求的速度,提升企业的市场竞争力。
  • 2022-11-21 09:40  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2天,6小时/天
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打造流程型组织,从流程再造,到组织再生
  • 打造流程型组织,从流程再造,到组织再生
  • 课程聚焦流程型组织的整体规划、各级流程建设与升级的具体实操和流程管理能力的培育。通过大量的案例和工具,帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活和复制,打造流程型组织,从而实现企业竞争力的蜕变升级。
  • 2022-11-21 09:39  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2-3天,6小时/天
面议
从职能管理到流程教练,企业管理者的流程能力蜕变
  • 从职能管理到流程教练,企业管理者的流程能力蜕变
  • 课程聚焦新时代企业变革过程中对管理者的能力要求,通过大量的案例和工具,帮助学员实现自身流程建设能力的蜕变,从而帮助企业快速培育一批能够迎接挑战、主导变革、主动创新的实战型流程管理人才。
  • 2022-11-21 09:38  
  • 主讲老师:丁云峰 课时安排:2天,6小时/天
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阳光心态与情绪管理
  • 阳光心态与情绪管理
  • 从心理学角度探讨形成压力的“自我信念”,去除错误和消极的观念和思维方式,培育积极健康的工作观念和价值判断,从源头上管控心理压力。
  • 2022-11-20 19:35  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:1天
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情绪压力管理
  • 情绪压力管理
  • 过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠,重度焦虑,人格障碍,精神分裂症,甚至引发自杀等恶性事件,严重影响公司的正常高效的运营; 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中, 其中70%有较高的职业压力,其中的40% 有“严重的负面情绪” 和失眠,而50%的雇员感到压力和衰竭,2/3 的员工压力与工作有关。
  • 2022-11-20 19:35  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:1天
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幸福企业---提升企业员工归属感
  • 幸福企业---提升企业员工归属感
  • 一般领导给你这样的任务就是在给你晋升的机会,不要一接到任务就害怕自己不能胜任,遇到点困难就纠结难过,还脱发,还失眠!提升归属感,就是工作的通神之路。在通神之路上难免会遇上魑魅魍魉、妖魔鬼怪,别怕,刘老师和你一起盘它!
  • 2022-11-20 19:34  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:0.5天
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问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 这是一套简易的流程,它化繁为简,让你一听就懂,一学就会,一用就灵; 这是一套系统的工具,它以不变应万变,为你提供思路,游刃有余地化解各种难题; 这是一套科学的理论,它荟萃了多种学科的知识精髓 ,是被实践证明了的真理。
  • 2022-11-20 19:33  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:2天
面议
新员工阳光心态与情绪管理
  • 新员工阳光心态与情绪管理
  • A, 工作适应问题—如何提升责任感 B, 职场人际关系困扰(员工与客户关系中产生的工作压力) C, 面临转变的矛盾心理(角色转换)
  • 2022-11-20 19:33  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:1天
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审计干部情绪管理和眼里舒缓
  • 审计干部情绪管理和眼里舒缓
  • 如何合理管理压力,避免情绪失控?识别情绪,管理情绪,让情绪不再成为导火索,减少职场冲突;体会对方的情绪感受,洞察对方的需要,同理心理解对方,改善职场关系,减少组织内耗,提升组织效率。 觉察自己的情绪,表达自己的感受,感受对方的情绪,体会对方的需要,更好的情绪探讨,更多的减压之道!修炼压力管理心理学,洞悉人性,减少无谓的冲突内耗,提升职场管理的绩效和水平。
  • 2022-11-20 19:29  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:1天
面议
如何获取我们生活中的幸福力 --工作与生活中的情绪管理技巧
  • 如何获取我们生活中的幸福力 --工作与生活中的情绪管理技巧
  • 通过课堂训练,使大家掌握非暴力沟通技巧,实现疗愈内心深处的隐秘伤痛、超越个人心智和情感的局限性、突破那些引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式、用不带伤害的方式化解人际间的冲突、学会建立和谐的生命体验的效果。
  • 2022-11-20 19:28  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:
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青年管理人才的人格魅力塑造
  • 青年管理人才的人格魅力塑造
  • 本课程是由我们专业的研发团队精心编写的情商课程。通过轻松有趣的教学设计,好学好用的技巧方法,生动形象的学习体验,迅速帮助企业管理者和员工提升EQ能力,激发情绪生产力,有效提高个人与组织绩效。
  • 2022-11-20 19:28  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:2天
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《情绪压力管理塑造》社招版本
  • 《情绪压力管理塑造》社招版本
  • 1、 新工作--从“蜜月期到老夫老妻”的心态变化 2、 不同阶段面对压力的变化 3、 不要让过去的经验束缚自己 4、 突破自己从转变态度开始
  • 2022-11-20 19:28  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:1天
面议
情绪压力管理
  • 情绪压力管理
  • 压力是引发焦虑的根源 焦虑背后的故事:想什么就是什么 焦虑的分类:客体焦虑,神经性焦虑和道德性
  • 2022-11-20 19:27  
  • 主讲老师:刘艳萍 课时安排:1天
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