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员工关系管理
  • 员工关系管理
  • 员工关系是指劳资双方的关系，员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响，这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法。管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富（即真正的人力资源），也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出。
  • 2023-09-13 14:32  
  • 主讲老师：刘平青 课时安排：1天/6小时
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劳动关系与企业用工风险管理
  • 劳动关系与企业用工风险管理
  • 在市场竞争加剧、劳动用工法规不断完善的背景下，企业用工风险与日俱增，识别风险和规避风险越来越成为企业人力资源管理者的一项基本功。
  • 2023-09-13 13:55  
  • 主讲老师：刘平青 课时安排：1天/6小时
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家族基因：家族企业生命力解读
 面议
积极员工关系管理
  • 积极员工关系管理
  • 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
  • 2023-09-13 13:32  
  • 主讲老师：刘平青 课时安排：1天/6小时
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管理者角色认知训练
  • 管理者角色认知训练
  • 基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
  • 2023-09-13 13:26  
  • 主讲老师：刘平青 课时安排：1天/6小时
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管理心理学背景
  • 管理心理学背景
  • 管理心理学在西方又称为工业与组织心理学，是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。它属于心理学的研究范畴，是心理学的一个重要分支。近年来，随着理论的不断完善与应用范围的逐步扩大，管理心理学已经发展成为一门独立的学科，在我国社会主义市场经济与现代化建设中扮演着越来越重要的角色。
  • 2023-09-13 13:18  
  • 主讲老师：刘平青 课时安排：1天/6小时
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打造卓越执行力
  • 打造卓越执行力
  • 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
  • 2023-09-13 12:54  
  • 主讲老师：刘平青 课时安排：1天/6小时
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创业家精神
  • 创业家精神
  • 《创业家》关注创新企业的"价值"，与创业家的"心灵"共鸣，寻找开创性的"思想"，把财富创造与管理的过程为报道核心。展示创业家们颠覆传统、创造商业传奇、成就"中国梦"的精彩故事。
  • 2023-09-13 12:52  
  • 主讲老师：刘平青 课时安排：1天/6小时
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招聘面试实战技巧
  • 招聘面试实战技巧
  • 人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源。
  • 2023-09-13 12:44  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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从业务骨干到业务主管的转身
  • 从业务骨干到业务主管的转身
  • 领一个导力是一个个体影响一群个体取得一个共同目标的过程。领导力是一个人通过说服或者榜样，推动一个团体最求领导者拥有或者领导者与追随者共同拥有的目标的过程。
  • 2023-09-13 12:41  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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FMFW让管理者开好研讨会
  • FMFW让管理者开好研讨会
  • 在内容上，它区别于传统的会议管理类课程，是行动学习Action Learning、引导技术Facilitation、工作坊技术和引导式领导力在组织会议场景上的落地应用。
  • 2023-09-13 12:39  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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4维管理者：用DISC策略管理不同员工的最佳方式
  • 4维管理者：用DISC策略管理不同员工的最佳方式
  • DISC个性测验由24组描述个性特质的形容词构成，每组包含四个形容词，这些形容词是根据支配性(D)、影响性 (I) 、服从性 (C) 、稳定性(S) 和四个测量维度以及一些干扰维度来选择的。
  • 2023-09-13 12:29  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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胜任力模型操作实务
  • 胜任力模型操作实务
  • 《胜任力模型操作实务》课程一方面讲解胜任力模型的的系统知识，另一方面将通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式将枯燥的知识转换为实用的工作技能，再将工作技能转换为具体的工作应用。
  • 2023-09-13 12:21  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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如何选对人
  • 如何选对人
  • 人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量，它是一个最基本的底数，一切人力资源机构、人才资源皆产生于这个最基本的人口资源中，它主要表现为人口的数量。
  • 2023-09-13 12:20  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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人才梯队建设
  • 人才梯队建设
  • 当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。
  • 2023-09-13 12:16  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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基于lego serious play方法的工作坊——管理者角色认知和定位
  • 基于lego serious play方法的工作坊——管理者角色认知和定位
  • 1、员工：主要依靠自己对新知识的探索和领悟，从而产生对新事物创造的欲望，推动生产的发展、技术的更新，产品的换代，从而使知识资本增值。 2、管理者：管理者需要有大的观念，考虑问题的角度不是从个人，而是从公司整体利益。
  • 2023-09-13 11:16  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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做一个员工需要的管理者
  • 做一个员工需要的管理者
  • 管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。
  • 2023-09-13 10:33  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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岗位分析与岗位说明书编写
  • 岗位分析与岗位说明书编写
  • 《岗位分析与岗位说明书编写》课程一方面将系统讲解企业战略与组织架构、岗位的关系，使学员掌握岗位分析的相关方法和工具，另一方面还将结合工作实际，设置了模拟演练环节，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的工作方法，现场对编写岗位说明书进行演练，从而更好的帮助学员提升人力资源的专业度。
  • 2023-09-13 10:03  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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10步制定KPI体系
  • 10步制定KPI体系
  • 企业关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的 KPI 体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
  • 2023-09-13 09:42  
  • 主讲老师：刘涛 课时安排：1天/6小时
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筑牢百年大党根基，开启全面从严治党的历史新征程 ——学习党的十九届五中全会精神
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