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职业生涯规划
  • 职业生涯规划
  • 本课程有效针对应届大学生及职场新人，帮助学员认知理解职业生涯规划，理清自身职业生涯规划的方向，并制定有效可行的职业生涯规划。树立员工在企业发展的短、中、长期方向目标，增加组织凝聚力，提高自我工作积极性，提升团队运作效率。
  • 2023-01-29 13:55  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
员工关系管理与人才保留
  • 员工关系管理与人才保留
  • 员工关系是组织及管理者与所属员工之间的关系。员工关系管理则是基于社会交换理论、心理契约理论、组织承诺理论而进行的旨在完善员工和组织的情感关系，从而达到吸引、留住、开发员工的重要举措。
  • 2023-01-29 13:53  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
后疫情时代挑战员工执行力提升
  • 后疫情时代挑战员工执行力提升
  • 执行是任何企业都面临的最大问题，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。如何建立一种注重组织执行力的企业文化，帮助员工提升执行力无疑是最需要解决的问题之一。
  • 2023-01-29 13:48  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
核心骨干技术人才培养项目
  • 核心骨干技术人才培养项目
  • 本课程致力于针对技术开发人才的通用能力需求特点，为相关人员提供职场所需的相关知识能力，弥补技术人员在技术专业以外的不足，帮助企业培养更加全面的技术开发人才。
  • 2023-01-29 13:47  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
员工职业化行为塑造与改善
  • 员工职业化行为塑造与改善
  • 本门课程，面对公司管理层（亦或者是＜100人的投资人）由浅入深，通过职业化金字塔模型进行讲解，从激发员工内心工作动机到管理员工的精神态度以及帮助员工获得更好的职业竞争力，从而增强员工内心动力，降低企业管理成本。
  • 2023-01-29 12:55  
  • 主讲老师：赵晓东 课时安排：1天，6小时/天
 面议
团队即时激励事半功倍
  • 团队即时激励事半功倍
  • 这门课程，从管理学中最基础的要素-激励入手，明确告知管理者应该具备怎样的管理素养，如何通过激励手段，让下属能够增加对管理者对公司的认同感，增加管理价值。一起打造彼此之间和谐的上下级相处关系，有效降低管理成本，提高自身基础管理水平。
  • 2023-01-29 12:52  
  • 主讲老师：赵晓东 课时安排：1天，6小时/天
 面议
结果至上打造高效执行力
  • 结果至上打造高效执行力
  • 如何打造一个追求结果、具有高效执行力的团队，是所有管理者的愿望！《结果至上—打造高效执行力》课程将从观念意识、行为方法、时间管理、沟通技巧、工作心态等多方面，帮助企业提高团队的执行力，打造一个具有工作结果和高效执行力的团队。
  • 2023-01-29 12:42  
  • 主讲老师：訾天领 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高效能人士的时间管理术卓有成效之人的必修课
  • 高效能人士的时间管理术卓有成效之人的必修课
  • 本课程将通过时间管理、目标管理、自我管理、精力管理、向上管理等多个维度来打造高效能人士时间管理的方法，提升工作效率，通过事先规划和运用一定的技巧、方法和工具实现对时间的有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，减少时间浪费，使时间经济效益发挥到最大。
  • 2023-01-29 12:41  
  • 主讲老师：訾天领 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
高效沟通让你的工作效率提高三倍
  • 高效沟通让你的工作效率提高三倍
  • 本课程对高效沟通做了比较细致的剖析和介绍，对沟通与表达的技巧和方法进行了重点讲解，使人们在提高沟通和表达能力的同时，也能更快速的帮助企业和组织创造更多的价值。
  • 2023-01-29 12:40  
  • 主讲老师：訾天领 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
岗前培训-从学校人到职业人的角色转换
  • 岗前培训-从学校人到职业人的角色转换
  • 本课程将从员工的职业素养、职场心态、为人处世技巧等方面帮助应届毕业生从“学生思维”转换成”职业人“的思维，做到职业化、培养他们养成主动解决问题的意识，去除玻璃心，掌握高效工作的方法，打造团队合作意识，快速融入企业环境，做到在短时间内为企业创造佳绩；
  • 2023-01-29 12:39  
  • 主讲老师：訾天领 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
激活：部属有效激励与辅导
  • 激活：部属有效激励与辅导
  • 企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。
  • 2023-01-29 12:27  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：1天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作技能训练营
  • 跨部门沟通与协作技能训练营
  • 本课程将以世界500强企业跨部门沟通实践案例为背景，结合场景化的呈现方式，帮助学员快速提升跨部门沟通能力，提升企业运营效率。
  • 2023-01-29 12:23  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
构建组织基石：让沟通为职场赋能
  • 构建组织基石：让沟通为职场赋能
  • 这门课程，通过最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系，通过学习本课程您将接受全面的沟通的知识和技能，并且系统的沟通技能训练，不仅使我们自己变得越来越优秀，更能建立良好的人际关系。
  • 2023-01-29 12:22  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
构建组织基石：让沟通为职场赋能
  • 构建组织基石：让沟通为职场赋能
  • 这门课程，通过最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系，通过学习本课程您将接受全面的沟通的知识和技能，并且系统的沟通技能训练，不仅使我们自己变得越来越优秀，更能建立良好的人际关系。
  • 2023-01-29 11:43  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 本课程旨在通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播，来有效提高营销团队领导者在组织内的领导能力，帮助营销团队领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变，从而实现团队业绩的完成。
  • 2023-01-29 11:41  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
炼“经”成金：岗位经验萃取
  • 炼“经”成金：岗位经验萃取
  • 1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡； 2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力； 3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生； 4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作中的执行标准； 5、外部知识转化为符合企业内部DNA的内容，结合内部经验，建立自主知识体系。
  • 2023-01-29 11:36  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
行动学习与引导技术
  • 行动学习与引导技术
  • 本课程设计基于行动的原理，引入引导技术工具。学员运用组织中真实的案例，边学习理论，边练习，从而更快掌握行动学习与引导技术。
  • 2023-01-12 09:11  
  • 主讲老师：唐丽华 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通
  • 跨部门沟通
  • 《跨部门沟通》这门课程就是专门针对以上问题设计的，让学员学会在跨部门沟通中，更加有效地沟通。培训过程通过讨论分享、小组活动、案例分析、角色扮演等多种培训形式进行，使学员更快理解沟通的基本内容，并掌握跨部门沟通的策略和技巧。
  • 2023-01-12 09:05  
  • 主讲老师：唐丽华 课时安排：1天，6小时/天
 面议
克服团队协作的五种障碍
  • 克服团队协作的五种障碍
  • 因为团队成员之间存在五种障碍，包括“缺少信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、忽视结果”。《克服团队协作五种障碍》工作坊，就通过活动、分享、讨论、案例分析等多种互动方式，令团队克服以上五种障碍，使团队更具凝聚力，以实现团队融合，团队协作。
  • 2023-01-12 08:58  
  • 主讲老师：唐丽华 课时安排：2天，6小时/天
 面议
外派人员的情绪释放力
  • 外派人员的情绪释放力
  • 本课程会通过情绪认知行为调整模式，帮助学员更好的自我探索压力和压力源，在外派工作和生活中，找到自己内心的灯塔，运用好情绪能量，更快的适应和融入当地的工作，提升工作效率，体验不同的人生旅程。
  • 2023-01-12 08:49  
  • 主讲老师：顾樱英 课时安排：0.5天，6小时/天
 面议
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