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课程分类
新时代员工激励与团队动机管理
  • 新时代员工激励与团队动机管理
  • 本课程的主旨在于帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，打造不同类型的团队，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险，进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。
  • 2024-11-04 17:25  
  • 主讲老师：陈晓 课时安排：2天，6小时/天
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垂直攀登，唤醒人生发展的心之力
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金种子人才管理引导师
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快乐工作塑造阳光心态，享受完满人生
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压力与情绪管理
  • 压力与情绪管理
  • 本课程是基于当代积极心理学、认知心理学、行为科学以及对卓越人士的研究成果，促成一个人重构认知、突破自己的课程；是向人们提供实用知识，把杰出人物头脑中积极而富有成效的思维方法移植到普通人的生活和事业中，为个人和组织实现具体的目标提出科学系统的方法和源源不断的心理能量的课程；是增强人心理上的“免疫系统”，提高“复原力”，让人少“生病”或者“生病”后能够快速自行恢复的课程。
  • 2024-11-04 14:49  
  • 主讲老师：郭凯贵 课时安排：3天，6小时/天
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现代人力资源管理实务
  • 现代人力资源管理实务
  • 《现代人力资源管理实务》课程全面介绍了人力资源管理的核心理念与实际操作技巧。它涵盖了招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利及员工关系管理等关键模块，旨在帮助学员掌握现代人力资源管理的全貌与精髓。通过本课程，学员将学会如何构建高效的人力资源管理体系，优化人才结构，提升员工满意度与绩效，从而推动企业持续发展。此课程注重理论与实践相结合，助力学员成为人力资源管理领域的专业人才。
  • 2024-11-04 13:19  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：2天/6小时一天
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带队伍的必学课程——非人力资源经理的人力资源管理
  • 带队伍的必学课程——非人力资源经理的人力资源管理
  • 《非人力资源经理的人力资源管理》是专为各部门管理者设计的必修课程。它旨在帮助非人力资源背景的经理们掌握基本的人力资源管理知识与技能，包括人才招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利设计及员工关系管理等核心环节。通过本课程，管理者将学会如何有效管理团队，提升员工满意度与绩效，同时增强组织凝聚力与竞争力。此课程融合了实战案例与理论讲解，助力管理者成为既懂业务又善管理的复合型人才。
  • 2024-11-04 13:02  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：2天
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人才的选育用留
  • 人才的选育用留
  • "人才的选育用留"是一个全面的人才管理策略，涵盖人才的选拔（选）、培养（育）、任用（用）与留存（留）。通过科学的招聘流程选拔合适人才，通过系统的培训与发展计划培养人才，将人才安排在最适合的岗位上发挥其最大价值，并通过激励措施和良好的工作环境留住人才。此策略旨在构建高效团队，推动企业持续发展，确保企业拥有持续竞争优势。
  • 2024-10-31 11:25  
  • 主讲老师：许译文 课时安排：7小时
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战略性人力资源管理课程研习会
  • 战略性人力资源管理课程研习会
  • 战略性人力资源管理课程研习会，专注于提升人力资源管理者的战略思维与实操能力。通过系统讲解人力资源规划、招聘选拔、绩效管理、薪酬福利与员工关系管理，结合企业战略规划与实战案例分析，参与者将学习如何将人力资源管理与企业战略紧密结合，实现人才驱动发展。此研习会旨在培养学员的战略眼光、数据分析能力与人力资源管理专业技能，助力企业构建竞争优势，推动可持续发展。
  • 2024-10-31 11:20  
  • 主讲老师：许译文 课时安排：7小时
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战略性人力资源管理课程研习会
  • 战略性人力资源管理课程研习会
  • 战略性人力资源管理课程研习会，专注于提升人力资源管理者的战略思维与实操能力。通过系统讲解人力资源规划、招聘选拔、绩效管理、薪酬福利与员工关系管理，结合企业战略规划与实战案例分析，参与者将学习如何将人力资源管理与企业战略紧密结合，实现人才驱动发展。此研习会旨在培养学员的战略眼光、数据分析能力与人力资源管理专业技能，助力企业构建竞争优势，推动可持续发展。
  • 2024-10-31 11:18  
  • 主讲老师：许译文 课时安排：2天/6小时一天
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人才梯队建设
  • 人才梯队建设
  • 人才梯队建设是企业为了持续发展而实施的一项重要战略，旨在通过系统的人才培养与选拔机制，确保企业各层级、各岗位都有合适的人才储备。它涵盖了从新员工入职培训、在职员工技能提升到高层管理者接班人计划的全过程，通过内部选拔和培养，形成一支结构合理、素质优良、能够接替和推动企业持续发展的人才队伍。人才梯队建设有助于企业应对人才流失风险，确保业务连续性，并为企业的长期发展奠定坚实的人才基础。
  • 2024-10-30 12:01  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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卓越经理的人力资源管理
  • 卓越经理的人力资源管理
  • 卓越经理的人力资源管理强调以员工为中心，通过有效的人才选拔、培训发展、绩效管理和激励机制，构建高效团队，推动企业战略目标实现。卓越经理需掌握先进的人力资源管理理念与工具，注重员工潜能激发与职业规划，营造积极向上的工作氛围。通过精准的人力资源规划与配置，确保企业人才资源与企业战略相匹配，提升团队凝聚力与执行力，助力企业实现可持续发展与竞争优势。
  • 2024-10-30 11:34  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理是将人力资源管理活动与企业战略相结合，以支持企业实现其长期目标和愿景的过程。它涉及人力资源规划、招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利及员工关系等多个方面，旨在确保企业拥有与战略相匹配的人才队伍。通过制定并执行与企业战略相契合的人力资源政策和实践，战略人力资源管理能够提升企业核心竞争力，促进组织效能与可持续发展，确保企业在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
  • 2024-10-30 11:33  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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如何做好人力资源战略规划
  • 如何做好人力资源战略规划
  • 做好人力资源战略规划，需紧密围绕企业战略，进行系统性思考与布局。首先，深入分析企业现状与未来需求，明确人力资源的核心竞争力。其次，制定人才引进、培养、激励与保留策略，确保人才结构与企业发展相匹配。同时，建立灵活的人才管理机制，应对市场变化。最后，持续优化人力资源流程，提升管理效率，为企业战略实施提供坚实的人才支撑。通过全面规划与精准执行，助力企业实现可持续发展。
  • 2024-10-30 11:28  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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人力资源战略规划与人才盘点
  • 人力资源战略规划与人才盘点
  • 人力资源战略规划是企业为实现长远目标，对人力资源进行系统性、前瞻性的布局与规划，包括人才需求分析、供给预测、培训发展、激励机制设计等，确保人才与企业战略相匹配。人才盘点则是对企业现有人才资源进行全面评估与梳理，识别关键人才，分析人才缺口与潜力，为人力资源战略规划提供数据支持，助力企业精准配置人才资源，提升组织效能与竞争力。
  • 2024-10-30 11:25  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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人力资源管理六大模块
  • 人力资源管理六大模块
  • 人力资源管理六大模块涵盖企业人才管理的全方位流程，包括：人力资源规划，根据企业战略预测人力需求，制定招聘、培训、晋升等计划；招聘与配置，通过有效渠道吸引并选拔合适人才，进行合理配置；培训与开发，提升员工技能与素质，促进个人与企业共同发展；绩效管理，建立科学的评估体系，激励员工达成目标；薪酬福利管理，设计公平合理的薪酬结构，激发员工积极性；劳动关系管理，维护和谐的员工关系，处理劳动纠纷，保障双方权益。
  • 2024-10-30 11:24  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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人才梯队建设、人才平台建设、人才生态建设
  • 人才梯队建设、人才平台建设、人才生态建设
  • 人才梯队建设旨在构建多层次、多领域的人才储备体系，确保企业关键岗位有合适的人才接续。通过定向培养、内部选拔和轮岗锻炼，形成有序的人才晋升和发展通道。人才平台建设则聚焦于打造高效、便捷的人才管理系统，包括招聘、培训、绩效管理等模块，提升人才管理效率和质量。人才生态建设强调营造有利于人才成长和发挥的环境，包括企业文化、团队协作氛围、创新激励机制等，形成吸引、留住和激发人才活力的良性循环。
  • 2024-10-30 11:23  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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人才队伍建设规划及策略
  • 人才队伍建设规划及策略
  • 人才队伍建设规划及策略旨在构建和优化企业的人才结构，确保组织的持续发展和竞争力。该规划包括明确的人才需求预测、选拔标准、培养路径及激励机制。策略上，注重内部培养与外部引进相结合，通过定制化培训、职业发展规划、绩效激励等措施，激发员工潜能，提升团队整体能力。同时，建立多元化的人才库，强化人才流动与竞争机制，确保人才队伍的活力和创新能力，为企业的长远发展提供坚实的人才支撑。
  • 2024-10-30 11:21  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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企业人才发展管理
  • 企业人才发展管理
  • 企业人才发展管理是指企业为提升核心竞争力，系统性地规划、实施和评估员工职业成长和能力提升的过程。它包括人才选拔、培训发展、职业路径规划、绩效管理和激励机制等多个方面。通过个性化的人才培养计划和持续的学习发展机会，企业能够激发员工潜能，增强团队效能，确保人才与企业战略相匹配。良好的人才发展管理是企业持续创新、稳定发展的关键驱动力，为企业未来成功奠定坚实基础。
  • 2024-10-30 11:16  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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非人事经理的人力资源管理
  • 非人事经理的人力资源管理
  • 《非人事经理的人力资源管理》课程专为非人力资源部门的管理者设计。它教授管理者如何在日常工作中有效运用人力资源管理技能，包括团队建设、员工激励、绩效评估、冲突解决等关键领域。通过案例分享、角色扮演等互动方式，帮助非人事经理理解人力资源管理的核心概念，掌握实用工具与方法。本课程旨在提升跨部门协作效率，优化资源配置，确保企业战略与人力资源管理实践紧密相连，促进企业整体绩效提升。
  • 2024-10-30 10:51  
  • 主讲老师：李德 课时安排：1天/6小时
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