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课程分类
创业企业人才规划与组织能力
  • 创业企业人才规划与组织能力
  • 课程将深入探讨人才引进、培养、激励机制以及团队文化的建设等内容，结合实际案例分析，为学员提供实用的工具和方法论，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。无论是对于创业者还是企业管理层而言，这都是一门不可或缺的实战指南。
  • 2024-12-16 09:20  
  • 主讲老师：余星冰 课时安排：0.5天
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战略人力资源管理
  • 战略人力资源管理
  • 本课程专为企业的管理团队设计，站在人力资源的反向视角，回答人力资源管理“干什么”、“怎么干”和“怎么干好”三个核心命题，首先从HR的视角看业务、看管理，学习如何打造企业组织系统的14个构造块；紧接着站在业务的视角看HR，学习不同发展阶段的人力资源管理工作重点以及如何跨越从业务战略到人力资源管理战略的鸿沟；最后回到HR的视角看HR，理解HR的使命、成功标准和核心产品。大道至简，我们将穿透人力资源管理的底层逻辑，回到本质和基础，达到“你不会听不懂，只看你做不做”的效果！
  • 2024-12-06 16:13  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
团队文化建设
  • 团队文化建设
  • 课程突破了很多文化课程偏理论、没有突破虚事实做的瓶颈，还原现实企业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在塑造团队文化的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，构建起既能传承企业文化又能塑造团队凝聚力的亚文化，真正实现通过文化聚团队。
  • 2024-12-06 16:12  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：1天，6小时/天
 面议
团队发展与激励
  • 团队发展与激励
  • 模型和工具持续评估、诊断和提升团队的有效性，才能最终打造一个高绩效的团队，这也是 本课程所教授的核心学习内容。
  • 2024-12-06 16:11  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：1天，6小时/天
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高绩效组织的绩效管理
  • 高绩效组织的绩效管理
  • 几乎所有企业都有某种形式的“绩效管理”，但另一方面，据美世（Mercer）2019年的全球绩效管理调查显示仅有2%的受访公司认为他们的绩效管理方法可以带来卓越的价值。为何会出现如此大的落差？问题到底出在哪里？绩效管理的方法和技术并不新颖，高绩效组织（《哈佛商业评论》定义：营业收入连续五年持续保持两位数以上增长，且利润率超过同行业同期平均水平的组织）的做法有何不同？如何构建一个高效的绩效管理系统？这就是当前企业管理层所面临的最重要的课题之一，也是本课程的主旨所在。
  • 2024-12-06 16:11  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：1天，6小时/天
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非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 市面上充斥着“很HR”的非人课程、简易的管理公式、权宜之计等是恰恰今天人力资源管理中存在的问题，而不是它的解决途径！本课程站在业务管理者的视角，还原了管理者所面临的真实情境和案例，以一个财年的“带队伍，拿结果”的工作主线，嵌入管理者所必备的人员管理技巧。
  • 2024-12-06 16:09  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
打造战略绩效管理
  • 打造战略绩效管理
  • 课程突破了很多绩效课程只讲技术问题、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实企业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级绩效管理系统的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业构建高效的战略绩效管理系统，真正舞动经营业绩的“飞轮”。
  • 2024-12-06 16:08  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：1天，6小时/天
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从HR到商业成果 - 打造持续健康的组织
  • 从HR到商业成果 - 打造持续健康的组织
  • 面对这种挑战，企业应该怎么做才能实现向管理要效益？管理强调管事和理人，通过人做事，通过事判断人，跟“人”有关的管理几乎都与人力资源（并不等于人力资源部）相关，企业的一把手或高管，如何才能用好人力资源？所有的人力资源管理问题都是企业管理问题，到底哪些是最基本的？哪些是最重要的？这些重要的点之间有什么逻辑关系？同一个团队的成员对管理的理解是千差万别的，如何才能统一团队的管理语言？如何让管理接地气，如何落地，如何实操？就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。
  • 2024-12-06 16:07  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：1-2天，6小时/天
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管理沟通
  • 管理沟通
  • 企业中的管理者往往缺乏策略性管理沟通的有效训练，忽视了建立多向关系信息 网络、向上沟通、向下建立沟通体系及向下冲突管理等的重要性和技巧，这也是本课程所教 授的核心学习内容。
  • 2024-12-06 15:16  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：1天，6小时/天
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打造卓越人力资源业务领导力
  • 打造卓越人力资源业务领导力
  • 本课程专为公司老板和公司管理班子设计，旨在站在整体的反向视角，帮助业务管理者理解人力资源的本质，用好人力资源，将人力资源视为资源和帮手，扮演好解决业务问题和为组织创造价值的角色。
  • 2024-12-06 15:15  
  • 主讲老师：代伟伟 课时安排：1天，6小时/天
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员工职业化素养提升
  • 员工职业化素养提升
  • 在员工职业化心态这一主题下，我们需要从多元化的角度和全方位的视角来提升员工的职业化素养。这包括但不限于思维方式、角色定位、服务意识、心态以及职业化要求等方面的培养。我们的目标是让员工深入理解职业化的真正含义，以促进他们在工作中更好地发挥专业能力和敬业精神。致力于使每一位员工都成为“形神兼备、内外兼修”的职业人士。
  • 2024-12-05 17:14  
  • 主讲老师：孙维 课时安排：1天，6小时/天
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新员工角色认知
  • 新员工角色认知
  • 随着企业的发展和组织结构的日趋复杂，新员工的角色认知在职场中的重要性日益凸显。角色认知指的是新员工在入职后，对所在岗位的职责、公司对他们的期望以及公司文化与价值观的全面理解和适应能力。这种能力不仅影响新员工个人的职场表现，更关系到团队协作和组织发展的顺利进行。 若新员工缺乏角色认知，可能会导致沟通障碍、工作效率低下、对公司文化的不适应以及团队协作问题等一系列问题。因此，将新员工角色认知作为一门重要课程进行推广是至关重要的，这可以帮助新员工快速适应职场环境，并为他们的个人和职业发展建立稳固的基础。
  • 2024-12-05 17:13  
  • 主讲老师：孙维 课时安排：1天，6小时/天
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你的职涯具有职业核心竞争力
  • 你的职涯具有职业核心竞争力
  • 现在企业的竞争是人才的竞争，员工的职业规划作为人力资源管理工具，通过了解员工的自我评估、规划和发展计划，企业可以更好地为员工提供职业发展机会，激发员工的工作热情和创新精神，提高员工的工作满意度和忠诚度。可以将员工职业需求和企业发展相结合，在培养和发展企业自己的人才同时，实现人岗匹配，达到个人职业生涯发展和企业发展的双赢。
  • 2024-12-05 17:12  
  • 主讲老师：孙维 课时安排：1天，6小时/天
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提升绩效的IDP人才发展
  • 提升绩效的IDP人才发展
  • 在当今竞争激烈的商业环境中，人才发展已成为企业提升绩效和保持竞争优势的关键因素。因此，个人发展计划（IDP）作为一种重要的人才发展工具，能够帮助员工明确职业目标、识别发展需求、规划发展路径，从而提升绩效、实现个人价值，促进组织发展和成长。本课程旨在帮助企业领导、人力资源管理者和员工了解IDP的概念、方法和工具，有效制定和实施个人发展计划，推动个人和组织的共同发展。
  • 2024-12-05 17:11  
  • 主讲老师：孙维 课时安排：0.5天
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绩效导向的高潜人才盘点与选用
  • 绩效导向的高潜人才盘点与选用
  • 在竞争激烈的人才市场中，企业需要重视高绩效人才的盘点工作，及时发现、培养和留住关键人才，以保持组织的稳定运作和持续发展。高绩效人才盘点是一项战略性的人才管理工作，能够帮助企业建立人才储备，提升员工绩效和团队效能，促进组织创新和变革。因此，本课程旨在帮助企业领导和人力资源管理者学习高绩效人才盘点的理论和实践，提升其人才管理能力，推动组织绩效的持续提升。
  • 2024-12-05 17:10  
  • 主讲老师：孙维 课时安排：0.5天
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慧眼识英雄：助你提升90%的识人率
  • 慧眼识英雄：助你提升90%的识人率
  • 在当前的商业环境中，人才是企业最宝贵的资源。然而，招聘合适的人才并非易事。企业常常面临招聘周期长、候选人匹配度低、招聘成本高等问题。为了帮助企业解决这些问题，提高招聘效率和人才匹配度，本课程应运而生。通过教授实用的招聘技巧和策略，本课程旨在帮助企业快速识别并吸引合适的人才，为企业的发展提供坚实的人才保障。
  • 2024-12-05 17:10  
  • 主讲老师：孙维 课时安排：0.5天
 面议
绩效导向的高潜人才盘点与选用
  • 绩效导向的高潜人才盘点与选用
  • 随着人才发展理念逐步被企业接受，越多企业开始尝试在内部建立高潜力人才计划，运用一些工具、体系和流程来识别和发展高潜力人才。但是，结果并不尽如人意。很多企业在高潜力人才识别与筛选过程中存在着种种误区，并且在高潜人才计划实施的过程中也遇到了诸多问题。本课程主要围绕着如何衡量、识别和评估高潜人才并顺利开展有效的高潜力人才计划展开。
  • 2024-12-05 17:06  
  • 主讲老师：孙维 课时安排：1天，6小时/天
 面议
金牌面试官
  • 金牌面试官
  • 本课程旨在通过深入剖析人岗匹配的原理与技巧，结合心理学、行为学等多学科知识，为面试官提供一套科学、系统的选拔方法，帮助企业招到合适的人才，提升组织效能。
  • 2024-12-05 16:23  
  • 主讲老师：舒涛 课时安排：1天，6小时/天
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绩效管理之OKR工作法
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基础绩效管理
  • 基础绩效管理
  • 绩效管理不仅关乎企业的业绩，还直接影响员工的成长、满意度及团队的协作效率。因此，掌握科学的绩效管理方法对于企业的可持续发展至关重要。
  • 2024-12-05 16:20  
  • 主讲老师：舒涛 课时安排：1天，6小时/天
 面议
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