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成就自己、成就未来
  • 成就自己、成就未来
  • 企业的成长与发展,离不开职业化的员工队伍,如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要,如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力,一直是企业和员工关注的话题。本课程就是针对这些新问题而开发的课程,从心态到理念、从方法到操作,真正做到让学员心服口服,同时能够在实践中进行运用。
  • 2023-03-21 15:19  
  • 主讲老师:陈龙 课时安排:1天,6小时/天
面议
优秀员工职业化心态塑造
  • 优秀员工职业化心态塑造
  • 在对企业的调查中我们发现,有很多企业负责人反馈现在的员工不好管理,经常消极抱怨,工作主动性不强,执行力不够,责任感不强,团队意识差,斤斤计较,不愿多付出一点点,不能吃亏,吃苦,吃气,批评几句就闹情绪,甚至离职。。。
  • 2023-03-14 09:32  
  • 主讲老师:曾鹏锦 课时安排:2天,6小时/天
面议
新入职大学生角色转变及心态塑造
  • 新入职大学生角色转变及心态塑造
  • 其实这主要是因为他们在进入职场前,没有进行必要的“角色转换”培训,没有进行职业化的模拟训练,以至于进入工作一段时间后会感觉不适应。所以,对新入职场的大学生进行“角色转变和职业心态”的培训非常必要。
  • 2023-03-14 09:29  
  • 主讲老师:曾鹏锦 课时安排:2天,6小时/天
面议
与人为伴:非人力资源经理的人力资源管理
  • 与人为伴:非人力资源经理的人力资源管理
  • 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理(直线经理)往往因为对人力资源管理认识不清,造成人员流失、考核不公,影响企业的整体发展。主要表现在以下几个方面:
  • 2023-03-06 19:11  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
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思行合一:让企业文化“活”起来
  • 思行合一:让企业文化“活”起来
  • 本课程将带您共同开启组织文化再造之旅,将从组织文化诊断与评估开始,为您再造卓越的组织新文化,引导突破文化困境,形成新的文化共识,深度掌握落实组织文化手段与方法,从而在组织文化建设方面取得实实在在的成果与进步!
  • 2023-03-06 19:10  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
面议
实战为基:建设训战结合的培训体系
  • 实战为基:建设训战结合的培训体系
  • 在把公司的培训计划做得出色,对公司的经营管理形成系统、有效地支撑的路上,很多培训管理者可能都遇到过一下的困境: 如何做培训需求分析,让培训更有针对性? 怎么做好培训运营,让培训出绩效? 如何做好培训评估并进行有效呈现? 如何解决以上的问题,帮助企业建立训战结合的培训体系,就是本课程主要探讨的内容。
  • 2023-03-06 19:09  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
面议
精兵强将:搭建高效人才梯队体系
  • 精兵强将:搭建高效人才梯队体系
  • 本课程将帮你从组织战略出发,通过实战案例帮助有效盘点人才并构建本组织的人才梯队体系,同时通过全方位实施人才培养计划,提升组织的可持续性发展。
  • 2023-03-06 19:08  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
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结果为王:承接战略的绩效管理
  • 结果为王:承接战略的绩效管理
  • 绩效管理在企业经营中助力战略目标实现,在管理中提升规范化与科学性,在员工驱动中提升能动效应。它能够使好的人更加快速的成长,也会对平庸者给予公正评价与反思改进的机会,掌握建立绩效管理体系的程序和实操方法,善加利用各种绩效工具进行从公司到团队到个人的目标分解、指标识别,并在绩效评估与反馈中形成新的业绩成长循环,必将提升企业以价值贡献为导向的管理思想,促成企业与员工执行力与竞争力的双赢。
  • 2023-03-06 19:06  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
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活力之企:组织发展与组织变革
  • 活力之企:组织发展与组织变革
  • 企业与企业之间的竞争归根结底是组织能力的竞争,如何进行组织诊断?怎么设计有效的组织?怎么保证组织高效运转?怎么适应环境的变化主动变革组织?如何基于战略构建组织的核心能力?一系列关于组织的问题困扰着实践中的管理者。
  • 2023-03-06 19:05  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
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鼎固革新:数字化思维的HR管理
  • 鼎固革新:数字化思维的HR管理
  • 因此,掌握高效人力资源管理的技能,是所有企业和管理者迈向成功的必要条件。那些具有可持续发展能力的成功企业,也多为在人力资源管理方面被认可为“最佳实践”的企业。在这些企业中,人力资源管理的高效实施,不仅需要一个高效的人力资源部,同时需要企业其它部门的高效配合甚至承担主要责任。
  • 2023-03-06 19:04  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
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点睛之学:打造顶尖面试官
  • 点睛之学:打造顶尖面试官
  • 作为企业人力资源从业者与职能/业务管理者,如何利用面试评鉴技术——人力资源管理转型的重要工具,解决以上问题,实现新形势下人力资源管理的变革与转型。
  • 2023-03-06 19:03  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
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组织诊断与效能提升
  • 组织诊断与效能提升
  • 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言,如何掌握OD必备的诊断能力,如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?
  • 2023-03-06 18:54  
  • 主讲老师:苏毅 课时安排:2天,6小时/天
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高效团队建设团队建设实战技能提升训练
  • 高效团队建设团队建设实战技能提升训练
  • 本课程旨在通过课程内容的实施,有效提高团队管理者的团队建设能力与综合管理能力,全面提升工作效率。 本课程的开发者在企业中先后任职部门经理、副总经理、总经理等岗位,在团队管理方面有着深厚的实际操作经验。
  • 2023-03-06 10:39  
  • 主讲老师:蔡毅臣 课时安排:2天,6小时/天
面议
决策者的人力资源管理
  • 决策者的人力资源管理
  • 本课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。课程内容落地、深入浅出,授课风趣幽默,深受好评。
  • 2023-03-06 10:38  
  • 主讲老师:蔡毅臣 课时安排:2天,6小时/天
面议
员工辅导与新人带教
  • 员工辅导与新人带教
  • 本课程将帮助管理者明确辅导员工的重要意义,全面理解其核心角色——团队教练的价值。通过掌握员工辅导及新人带教的方法与工具,帮助员工快速成长,提升岗位胜任力,促进员工与管理者、新员工与老员工之间的友谊与信任关系,营造正向、积极、和谐的团队氛围,打造学习型团队文化,建设高绩效团队。
  • 2023-02-13 12:17  
  • 主讲老师:张烨 课时安排:1天,6小时/天
面议
团队执行力打造
  • 团队执行力打造
  • 本课程将帮助管理者识别团队执行力不佳的根本原因,明确影响团队执行力的关键因素,通过定目标、列计划、分任务、追过程、给方法、做激励六项核心任务,聚焦目标管理、过程管理及执行支持三个核心管理环节,确保从目标到执行的一致性,帮助团队理清方向,赋能成长,激发员工内动力,打造高执行力团队。
  • 2023-02-13 12:16  
  • 主讲老师:张烨 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
跨部门沟通
  • 跨部门沟通
  • 本课程将帮助学员明确跨部门沟通的关键影响因素,提高部门间沟通的原则与技巧,提升学员冲突处理能力,提高合作方投入度和配合度,推动跨部门合作的顺利进行,提高公司的总体运营效率。
  • 2023-02-13 12:14  
  • 主讲老师:张烨 课时安排:1天,6小时/天
面议
精准识人金牌面试官招聘技巧
  • 精准识人金牌面试官招聘技巧
  • 本课程将帮助业务面试官建立正确的招聘理念,明确管理者是招聘的第一责任人,清晰面试流程和面试官职责,系统掌握以胜任力模型、行为面试法为基础的面试提问技巧,帮助面试官全面提升面试能力。
  • 2023-02-13 12:12  
  • 主讲老师:张烨 课时安排:2天,6小时/天
面议
校招不用愁 “七步”争第一
  • 校招不用愁 “七步”争第一
  • 本课是本人十多年来带队参加近百所高校(含985、211、普校)几百场校招经验的总结萃取,有可复制成功经验和独创方法论,校招“七步法”为近两年萃取成型,不拘泥书本,不拘泥形式,效果为王,本课程来源于当下实践,脉络清晰、简洁管用。
  • 2023-02-02 11:38  
  • 主讲老师:余宏厚 课时安排:1天,6小时/天
面议
“七步”搞定专场校招
  • “七步”搞定专场校招
  • 本课是本人十多年来带队参加近百所高校(含985、211、普校)几百场校招经验的总结萃取,有可复制成功经验和独创方法论,不拘泥书本,不拘泥形式,效果为王,本课程来源于当下实践,脉络清晰、简洁管用。
  • 2023-02-02 11:37  
  • 主讲老师:余宏厚 课时安排:1天,6小时/天
面议
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