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卓越团队进化之旅
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跨部门团队协作工作坊
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成果导向的教练式辅导技能提升
  • 成果导向的教练式辅导技能提升
  • 每一个追求成功的企业，都格外看重人才，而人才的培养离不开训练辅导。但实际管理情境中我们发现过去传统的训练辅导模式已经无法应对员工发展需求，他们有更多的自我意识和独立意识，有更多的选择机会，他们更关注自己的成长和收获,，我们需要用新的视角和思路来进行员工的训练辅导。《教练式辅导技能提升》以教练理念为指导思想，以成果为导向，借助系列教练工具方法进行员工辅导训练，提升员工能力和动力，促进员工的成长，帮助学员掌握教练式辅导步骤流程，切实提升教练式辅导技能
  • 2024-11-06 14:37  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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赋能者-基于目标的培育辅导
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带教辅导技能提升
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VUCA时代团队经营与管理
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非人力资源的人力资源管理
  • 非人力资源的人力资源管理
  • 非人力资源的人力资源管理是指非人力资源部门的管理者在日常工作中，需要具备并执行一定的人力资源管理职能，如招聘选拔、员工培训、绩效管理等。这种管理方式强调全员参与人力资源管理，通过提升非人力资源部门的管理者对人力资源管理的理解和实践能力，确保人力资源管理政策与业务战略的紧密结合，从而提高整体组织的效率和竞争力。它有助于形成企业内部的协同效应，推动企业的持续发展。
  • 2024-11-06 11:30  
  • 主讲老师：迟彬 课时安排：2天/7小时一天
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组织发展设计
  • 组织发展设计
  • 组织发展设计是指根据企业的战略目标和市场环境，对组织结构、流程、文化等进行系统性规划与设计，以促进组织的持续成长和变革。它旨在优化资源配置，提升组织效能，确保组织能够适应外部环境的变化，实现可持续发展。组织发展设计包括组织架构调整、流程优化、文化建设等多个方面，是企业战略落地的重要保障，也是提升企业竞争力的重要途径。
  • 2024-11-06 11:29  
  • 主讲老师：迟彬 课时安排：1天/7小时
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HRBP的业务修炼
  • HRBP的业务修炼
  • HRBP的业务修炼是指HRBP（人力资源业务合作伙伴）在精通专业的基础上，深入了解和熟悉业务，通过实践与复盘，成长为综合类复合型HR，进而更好地与业务合作，推动企业发展的过程。修炼内容包括但不限于懂业务、促人才、推文化、提效能和组织诊断等五项核心技能，旨在帮助HRBP成为企业业务发展的重要支撑和推动者。
  • 2024-11-06 11:28  
  • 主讲老师：迟彬 课时安排：3天
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金牌面试官
  • 金牌面试官
  • 金牌面试官是具备高超面试技巧与深厚人力资源专业知识的招聘专家。他们擅长通过精准的问题设计、深入的沟通交流与敏锐的观察力，全面评估应聘者的专业能力、职业素养及与岗位的匹配度。金牌面试官不仅注重候选人的技能，更看重其潜力与企业文化契合度，致力于为企业选拔最合适的优秀人才，推动企业发展与人才成长的双赢。
  • 2024-11-06 11:27  
  • 主讲老师：迟彬 课时安排：2天/7小时一天
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职业生涯规划
  • 职业生涯规划
  • 职业生涯规划是个人根据自身的兴趣、能力和价值观，结合市场需求和职业发展趋势，为自己设定长期职业目标和短期发展计划的过程。它旨在帮助个人明确职业方向，提升职业技能，实现职业成长。通过职业生涯规划，个人可以更好地了解自己和职业环境，制定切实可行的职业发展路径，从而在职业生涯中取得更大的成功和满足感。
  • 2024-11-06 11:26  
  • 主讲老师：迟彬 课时安排：0.5天
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从校园人到职业人--新进大学生职业化训练
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打造组织高绩效执行力
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组织知识经验萃取
  • 组织知识经验萃取
  • 现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力，于是人才发展和培养成为了企业良性发展的重点工程。二八原理告诉我们，20%的优秀员工创造了企业80%的绩效。而这20%的员工自然是企业的香饽饽。如何把这20%优秀员工的技能、行事方式和思维方式通过一些方法萃取出来，并形成显性的智慧，通过时下流行的案例、微课等方式迁移给新员工或是低绩效员工，加速新员工
  • 2024-11-05 14:33  
  • 主讲老师：王源 课时安排：1-2天，6小时/天
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结构化思维形象化表达
  • 结构化思维形象化表达
  • 书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
  • 2024-11-05 14:31  
  • 主讲老师：王源 课时安排：1-2天，6小时/天
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卓越团队职业精英训练
  • 卓越团队职业精英训练
  • 这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在任何行业，专家才是赢家！ 在全球银行服务业竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是做最专业的服务，做最专业的服务来源于银行的所有岗位的员工都是训练有素的，都是职业人，都能展现专业服务形象，服务意识，良好的职业心态、高尚的职业道德，但职业化在我国的银行业中也仅仅处在起步阶段，提升的道路还任重道远。
  • 2024-11-05 14:29  
  • 主讲老师：王源 课时安排：1-2天，6小时/天
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高绩效团队打造
  • 高绩效团队打造
  • 《高绩效团队建设管理》沙盘是为新任管理者在一个特定的团队情境中，需要快速组建一个新团队，运用管人自我管理、团队管理、绩效管理等等完成一系列的挑战与团队任务，在情境沙盘模拟中全方位的提升管理者管理团队与建设团队的技能， 进而使管理者学习如何打造一支具有高绩效的团队。
  • 2024-11-05 14:22  
  • 主讲老师：王源 课时安排：1-2天，6小时/天
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非人力资源人员的人力资源管理
  • 非人力资源人员的人力资源管理
  • 非人力资源人员的人力资源管理沙盘模拟课程，将模拟管理者面对不同的员工特点，如何进行选用育留，如何进行人才盘点与评估，根据员工层、管理者进行人才发展计划，经过长达1-3年的人才绩效构建、人才胜任力培育，以及在选用育留需要进行一系列的决策。旨在通过沙盘模拟的演练的直观方式，使管理者认识到人力资源的价值、人才发展的价值，打造一批高绩效、高素质的人才梯队，创造商业中核心竞争力。
  • 2024-11-05 14:16  
  • 主讲老师：王源 课时安排：1-2天，6小时/天
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非人力资源管理的人力资源培训
  • 非人力资源管理的人力资源培训
  • 非人力资源管理的人力资源培训是指针对非人力资源部门员工进行的，旨在提升其人力资源管理知识和技能的活动。这种培训旨在帮助员工更好地理解人力资源管理政策、流程和最佳实践，从而在日常工作中更有效地与人力资源部门协作，共同推动组织目标的实现。通过培训，员工能够掌握招聘、培训、绩效管理等关键领域的基础知识，提高团队沟通和员工管理能力。这种跨部门的培训有助于增强组织内部的协同效应，提升整体运营效率。
  • 2024-11-05 09:28  
  • 主讲老师：郑力子 课时安排：1-2天/6小时一天
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专业的思维方式
  • 专业的思维方式
  • 专业思维方式是一种高效、精准且系统化的思考模式，它强调逻辑严密、证据充分和问题解决导向。具备这种思维方式的人，能够迅速抓住问题的核心，通过深入分析、比较和推理，形成全面而准确的判断。他们善于运用专业知识和工具，对复杂信息进行整合和提炼，从而提出切实可行的解决方案。同时，他们注重细节，严谨求证，确保每一个结论都有充分的依据。这种思维方式对于提升工作效率、优化决策过程和推动专业发展具有重要意义。
  • 2024-11-05 09:26  
  • 主讲老师：郑力子 课时安排：3-6小时
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