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落地战略、业绩倍增,企业战略绩效管理落地与突围破局
  • 落地战略、业绩倍增,企业战略绩效管理落地与突围破局
  • 为解决以上痛点,我们对自己实操的多个战略绩效管理咨询项目进行了潜心研究、深度思考、总结提炼,在此基础上对本课程进行全方位打磨,从而突破了很多绩效管理课程主讲理论、缺少实战、难以落地的瓶颈,解决了学员在企业战略绩效管理落地与突围过程中面临的“看不清、想不到、落不了”的三大难题,使学员学之解惑、学之能用,通过破局战略绩效管理落地之困,成功实现企业的战略落地与业绩倍增。
  • 2022-12-08 08:58  
  • 主讲老师:王栋洲 课时安排:2-3天,6小时/天
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打破铁幕、突出重围,绩效管理如何真正在企业落地生根
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绩效管理落地破局
  • 绩效管理落地破局
  • 掌握绩效管理成功落地的规律方向、3大法宝、6大素质与12类工具; 彻底消除对绩效管理落地的茫然,从此成竹在胸、信心倍增。
  • 2022-12-08 08:56  
  • 主讲老师:王栋洲 课时安排:1天,6小时/天
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绩优人员如何做好内部分享
  • 绩优人员如何做好内部分享
  • 现代型的组织,更多依靠的是团队协作来发展壮大,而团队内部成员之间的能力和经验往往有着巨大的差别,而如果能够将这些人的特长和经验复制到其他人身上,那这个团队的整体实力将会有质的提升。而将个人能力和经验复制给其他人的一个非常有效的方法,就是打造内部的分享文化,并将这种形式常态化,长期坚持分享活动,不断地挖掘大家的知识,让分享的飞轮越转越快。
  • 2022-12-07 19:41  
  • 主讲老师:刘文鹏 课时安排:2天【3天封闭式训练效果更佳,20-30人为宜】
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持续成长的必要手段---复盘思维
  • 持续成长的必要手段---复盘思维
  • 1,让学员掌握一种随时随地可以提升自我工作能力的方法,即复盘; 2,有效的在学员企业内部建立复盘文化,减少重复性失误的产生; 3,通过详细讲解复盘动作步骤,指导学员企业进行复盘动作; 4,利用实践案例,塑造度盘思维 , 让学员学习团队复盘、项目复盘中的实际操作
  • 2022-12-07 19:39  
  • 主讲老师:刘文鹏 课时安排:2天,6小时/天
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非人力资源经理的人力资源管理-直线经理的人才管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理-直线经理的人才管理
  • 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。但长久以来,非人力资源经理(直线经理)往往因为对人力资源管理认识不清,造成人员流失、考核不公,影响企业的整体发展。
  • 2022-12-07 19:39  
  • 主讲老师:刘文鹏 课时安排:1-2天,6小时/天
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组织人才盘点与基于战略的人才供应链管理
  • 组织人才盘点与基于战略的人才供应链管理
  • 在制定人才战略的过程中企业对自己的人才“家底”是否了解已经成为企业制定人才招募和未来发展的一个重要成功前提。如何才能对企业的人才进行有效盘点?绩效成绩是盘点人才的唯一手段吗?如何客观评价人才的潜力?如何制定适合不同人才特点的发展体系?如何控制人才盘点工作的费用和提高效度?所有这些都是企业组织发展面临的重要问题。
  • 2022-12-07 15:04  
  • 主讲老师:陈永 课时安排:1-2天,6小时/天
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“四阶沟通法”轻松实现职场情景化精准沟通
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行动学习教练经典班
  • 行动学习教练经典班
  • 在行动学习开展过程中,行动学习教练带领全程,是行动学习成功实施的关键之一。作为行动学习教练,可以协助企业在组织中设计、实施基于行动学习的人才发展项目,培育出能面对真实、复杂、挑战的局面,不断学习、富有开创精神的领导团队。
  • 2022-12-07 15:02  
  • 主讲老师:陈永 课时安排:3天,6小时/天
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