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高绩效团队建设与90后新员工职业化培养
  • 高绩效团队建设与90后新员工职业化培养
  • 本次课程，黎老师将运用自己所学的应用心理学专业特长，深度分析这类人群的心理特点、性格特征和价值观，向管理者传授针对90/95后团队建设的方法和技巧；有效培养和提升职业化的技巧和艺术，帮助企业解决痛点，推动企业标准化运作，为企业和部门创造佳绩。实现实用化、高效化、工具化和落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
  • 2022-11-27 10:03  
  • 主讲老师：黎昌明 课时安排：2天，6小时/天
 面议
90后新生代管理门路,基于90后员工心理特点高效管理的解决方案
  • 90后新生代管理门路,基于90后员工心理特点高效管理的解决方案
  • 本次课程，黎老师将运用自己所学的应用心理学专业特长，深度分析这类人群的心理特点、性格特征和价值观，向管理者呈现他们的心理真实需求和想法，并传授适用他们性格特征和心理需求的管理方法、手段、技巧和艺术，“驯服”这些独特有激情的“奔马”发挥他们的聪明才智，为企业和部门创造佳绩。让你认为难以管理的人群，用巧妙的方法去高效管理，实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
  • 2022-11-27 10:02  
  • 主讲老师：黎昌明 课时安排：2天，6小时/天
 面议
可复制的沟通力
  • 可复制的沟通力
  • 本课程可以帮助学员掌握：理解辨别不同类型人的行为风格、沟通方法；倾听时听出情绪、听懂事实，其实你一直都懂TA；表达时条理清晰、直陈目的，让对方一听就懂；反馈时不论是正向还是负向反馈，都能产生良好效果的反馈技巧，让沟通更顺利，协作更顺畅，管理更有效。
  • 2022-11-26 10:55  
  • 主讲老师：朱宏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
慧眼识人，DISC影响力
  • 慧眼识人，DISC影响力
  • 本课程可以帮助管理者懂TA懂我：懂别人，高效沟通、精准影响、彼此协作；懂自己，自我认知、自我完善、提升影响力。
  • 2022-11-26 10:53  
  • 主讲老师：朱宏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
慧眼识人DISC高情商沟通
  • 慧眼识人DISC高情商沟通
  • DISC，是21世纪全球性的沟通工具，被称为：认知自我的有效手段、影响他人的有效技巧、高情商沟通的职场利器！ 本课程可以帮助管理者懂TA懂我：懂别人，高效沟通、彼此协作；懂自己，自我完善、提升影响力。懂团队，针对性激励、创造高绩效。
  • 2022-11-26 10:52  
  • 主讲老师：朱宏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
如何实现我的目标？员工内驱力
  • 如何实现我的目标？员工内驱力
  • 5R是实践验证过的有效的目标管理体系，这套系统曾帮助过上万家企业达成目标，数百万个人达成目标。通过目标分解、责任锁定、过程检查、即时奖罚、改进复制的管理模式实现目标管理，同时本课程带给您“月报月计划、YCYA、改进表”等超级工具武器，让你轻松管理目标，实现结果。这个目标管理方法不仅用在工作中，也可以有效管理自己的生活，让自己人生目标轻松实现。正像管理学之父彼得.德鲁克所说的“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-26 10:35  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
 面议
业绩突破之战略人力资-人才的选、用、育、留之道
  • 业绩突破之战略人力资-人才的选、用、育、留之道
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导，而不是命令型领导，更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄，而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境，自上而下的释放员工自主工作的权力，激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:18  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新执行-打造全员高效执行力
  • 新执行-打造全员高效执行力
  • 一场疫情，改变了很多企业的生存法则！经济下行与疫情影响双重因素叠加，使企业之间的竞争愈发激烈。不管你愿不愿意，世界已经进入VUCA时代，越来越不确定，越来越易变，越来越不可预测！ ”新执行”不是传统的执行，不是老板发号施令，员工被动执行，”新执行”是打造商业人格，树立结果意识，建立管控系统，设计激励规则、发挥员工内驱力的赋能执行力，是互联网时代企业的核心竞争力。
  • 2022-11-26 10:10  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
 面议
如何让团队自动执行？团队赋能执行力
  • 如何让团队自动执行？团队赋能执行力
  • 做企业就是制定目标和实现目标的过程，其实人生何尝不是如此。企业创始人都有一个梦想，都有自己的使命，都是在为了企业的持续盈利、基业长青而奋斗。完成这个使命不靠能力，靠信念，因为决心可以战胜一切困难；完成这个使命不靠自己，靠团队，因为没有人能一个人完成伟大的事业；完成这个使命不靠能人，靠系统，因为所有成功的企业都拥有一套完善的高效系统。
  • 2022-11-26 10:05  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
 面议
如何领导新新生代？00后员工管理
  • 如何领导新新生代？00后员工管理
  • 本课程就是引导管理者了解新新生代的特点、进入他们的世界、掌握他们的心性、把握领导他们的艺术，从而有效的跟他们成为朋友，高效沟通，获得信任，凝聚人心，发挥他们的优势，带领他们一同实现公司的战略和目标。
  • 2022-11-26 09:57  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
 面议
激发员工自驱力
  • 激发员工自驱力
  • 让员工从“要我做”到“我要做“到“我愿做”
  • 2022-11-25 14:14  
  • 主讲老师：刘长城 课时安排：2天
 面议
员工激励与辅导
  • 员工激励与辅导
  • 为解决此问题，本课程从员工激励和员工辅导两个视角，通过视频欣赏，案例分析、问题讨论等形式，为管理者提供一个针对员工特点实施有效激励与辅导的解决方案。
  • 2022-11-25 14:10  
  • 主讲老师：杨旭辉 课时安排：
 面议
演讲与表达
  • 演讲与表达
  • 这是大家经常面对的重要课题，也是本课程的内容所在。 课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，使学员学之解惑，学之能用，实现个人和企业双赢。
  • 2022-11-25 13:44  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
新员工成长与职业发展快速适应，创造价值
  • 新员工成长与职业发展快速适应，创造价值
  • 就是职场新人目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。 课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，使学员学之解惑，学之能用，实现个人和企业双赢。
  • 2022-11-25 13:42  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
时间管理
  • 时间管理
  • 这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。这个时代是信息的时代，日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过，在同样的有限的时间内，有一部分人懂得时间管理的重要性，懂得科学时间管理技巧的决定性，懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。 本课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，使学员学之解惑，学之能用，实现个人和企业双赢。
  • 2022-11-25 13:41  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高效能人士的7个习惯
  • 高效能人士的7个习惯
  • 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
  • 2022-11-25 13:39  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
高效沟通
  • 高效沟通
  • 本课程面向职场团队，意在提升人际沟通的敏感度，让人与人实现更好的协同合作。知己解彼、认知自我、理解他人。帮助您提升人际交往、沟通能力、业务水平。 课程通过科学的理论和测试，让学员能认清自己的行为风格特征，找寻内心真实的自我，从而客观评价自己的行为特点和团队特点。
  • 2022-11-25 13:38  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
00后员工管理
  • 00后员工管理
  • 本课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，使学员学之解惑，学之能用，实现个人和企业双赢。
  • 2022-11-25 13:36  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作执行-沟通的目的，是让对方采取行动
  • 跨部门沟通与协作执行-沟通的目的，是让对方采取行动
  • 所有优秀企业家、优秀职场经理人和主管，没有一个不是沟通协作的高手。他们以各自不同的风格，通过不同的渠道，向团队成员分享自己的理念，宣讲公司的目标，凝聚人心，激发斗志，打造出一个又一个的优秀战斗集体！
  • 2022-11-25 12:18  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
 面议
绩效管理与团队执行力
  • 绩效管理与团队执行力
  • 5R是实践验证过的有效的目标管理体系，这套系统曾帮助过上万家企业达成目标，数百万个人达成目标。通过目标分解、责任锁定、过程检查、即时奖罚、改进复制的管理模式实现目标管理，同时本课程带给您“月报月计划、YCYA、改进表”等超级工具武器，让你轻松管理目标，实现结果。这个目标管理方法不仅用在工作中，也可以有效管理自己的生活，让自己人生目标轻松实现。正像管理学之父彼得.德鲁克所说的“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-25 12:13  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：1天，6小时/天
 面议
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