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绩效评价标准设计与考评量表设计
  • 绩效评价标准设计与考评量表设计
  • 绩效标准体系的建立是绩效管理实际运行的必备条件，当绩效指标选定之后，人力资源从业者就面对着如何基于抽象的指标（尤其是主观性指标），设计一套特征明确、差异显著的考评标准，并配套科学的赋值规则，同时兼顾便捷性和准确性，选择恰当的量表模式，运用于后续的绩效考核。
  • 2023-06-12 15:30  
  • 主讲老师：沈雪波 课时安排：1天/6小时
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打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 本课程采用引导式的教学方式，结合管理心理学，通过【角色认知、沟通协作、突破障碍、目标达成】四个模块内容，从而让学员掌握团队协作的要点与技巧，确保学员学习效果可落地应用。
  • 2023-06-12 14:29  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 本课程将从关键的四个维度，团队核心领导的塑造、团队价值观文化培育、了解团队成员风格、并充分沟通协作高效工作，帮助组织建设一支高绩效的团队！
  • 2023-06-12 09:58  
  • 主讲老师：张振兴 课时安排：1天/6小时
 面议
赢在执行——打造知行合一的高绩效团队
  • 赢在执行——打造知行合一的高绩效团队
  • 作为执行主体的骨干员工与中层干部是企业能否正确贯彻与执行决策的关键。如果他们的执行理解与执行能力跟不上企业的发展，会使他们的贡献度水平下降。
  • 2023-06-09 11:03  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
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卓越领导力:创建有动力的高绩效团队
  • 卓越领导力:创建有动力的高绩效团队
  • 团队蕴藏的力量是无穷的，人类今日的每一项重要成就，几乎都是源于团队合作。究其原因，除了我们能看到的那些有效行为之外，还有一个隐性的因素需要被看见——成员的动力。有了动力，人们会变得自驱且有活力，愿意付出决心和承诺来超越现状，从而获得团队胜利。
  • 2023-06-09 11:00  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
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MTP：授权与担当——打造擅于执行的高绩效团队
  • MTP：授权与担当——打造擅于执行的高绩效团队
  • 管理大师杰克·韦尔奇说, “管得少就是管得好”。但许多管理者习惯于亲力亲为, 工作交给下属总是不放心。事必躬亲的结果, 不但自己身心疲惫, 而且下属会逐渐失去主动承担责任的热情和信心。而改善这一局面的方法莫过于有效授权，有效授权是对下属的信任与期待。
  • 2023-06-09 10:55  
  • 主讲老师：孙安达 课时安排：1天/6小时
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DISC解码高绩效团队——解码内核竞争力，打造组织高绩效
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中层管理者塑造高绩效团队执行力工作坊
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高绩效团队与执行力打造课程
  • 高绩效团队与执行力打造课程
  • 本课程引用行动学习法“Action Learning” –这一解决管理过程中所遇到的实际问题的最先进的团队学习方法，在课程中使学员专著于解决问题过程中不断的反思与学习。
  • 2023-06-07 13:32  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队塑造与个人领导力提升行动学习
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管理者核心能力提升——打造高绩效团队沙盘模拟
  • 管理者核心能力提升——打造高绩效团队沙盘模拟
  • 通过人力资源激励机制，使得员工通过奋斗能够获得与股东一样的价值回报，最终形成人力资源、资本资源、技术资源等资源在公司这个大平台上共同发展与增值，形成组织的系统能力，与奋斗者共创企业未来前景，共享企业发展成果。
  • 2023-06-06 13:31  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：1天/6小时
 面议
高绩效团队沙盘模拟培训
  • 高绩效团队沙盘模拟培训
  • 通过人力资源激励机制，使得员工通过奋斗能够获得与股东一样的价值回报，最终形成人力资源、资本资源、技术资源等资源在公司这个大平台上共同发展与增值，形成组织的系统能力，与奋斗者共创企业未来前景，共享企业发展成果。
  • 2023-06-06 11:04  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：2天/6小时一天
 面议
高绩效团队凝聚力沙盘模拟培训
  • 高绩效团队凝聚力沙盘模拟培训
  • 通过人力资源激励机制，使得员工通过奋斗能够获得与股东一样的价值回报，最终形成人力资源、资本资源、技术资源等资源在公司这个大平台上共同发展与增值，形成组织的系统能力，与奋斗者共创企业未来前景，共享企业发展成果。
  • 2023-06-06 11:02  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：3.5小时
 面议
高绩效团队管理与执行力沙盘模拟培训
  • 高绩效团队管理与执行力沙盘模拟培训
  • 通过人力资源激励机制，使得员工通过奋斗能够获得与股东一样的价值回报，最终形成人力资源、资本资源、技术资源等资源在公司这个大平台上共同发展与增值，形成组织的系统能力，与奋斗者共创企业未来前景，共享企业发展成果。
  • 2023-06-06 10:57  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：2天/6小时一天
 面议
变革中的高绩效团队沙盘模拟培训
  • 变革中的高绩效团队沙盘模拟培训
  • 企业变革管理能力的最终结果表现是，个人更快、更有效地接受变革，组织能够迅速响应市场变化，接受战略举措，更快地采用新技术并且降低对生产力的影响。然而，这种能力不是偶然发生的，需要一种战略方法来在组织中嵌入变革管理。
  • 2023-06-06 10:31  
  • 主讲老师：李猛 课时安排：1天/6小时
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MTP系列：高绩效团队建设与管理
  • MTP系列：高绩效团队建设与管理
  • MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。
  • 2023-06-05 11:05  
  • 主讲老师：秦发家 课时安排：1天/6小时
 面议
赢在绩效——绩效管理体系设计与实践
  • 赢在绩效——绩效管理体系设计与实践
  • 随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言良好的绩效管理尤为重要，除了能持续提升员工表现并促进员工成长之外，也能很好的促进管理决策并帮助组织实现目标，因而一直是一个备受关注的话题。
  • 2023-06-05 10:50  
  • 主讲老师：王颖 课时安排：1天/6小时
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精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战
  • 精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战
  • 当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬体系是吸引人才、激励组织、保持活力的基础，也是企业HR最需要重视的工作。
  • 2023-06-05 10:49  
  • 主讲老师：王颖 课时安排：1天/6小时
 面议
成就团队——高绩效团队打造
  • 成就团队——高绩效团队打造
  • 团队管理是一个组织、公司赖以生存的资本，好的团队管理可以提高团队凝聚力和执行力，可以在危机发生之时迅速扭转危局，而不良的团队管理可以把一个上升趋势的团队推向毁灭，这足见团队管理的重要性。
  • 2023-06-05 09:23  
  • 主讲老师：黄雄 课时安排：1天/6小时
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加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造
  • 加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造
  • 过往企业在谈及“执行力”时，较多是停留在意识形态上，很难将“提升执行力”的目标转化成具体的行动与方法。对于如何提升“执行力”，是任何企业都面临的最大问题，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。
  • 2023-06-02 13:57  
  • 主讲老师：贺东 课时安排：1天/6小时
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