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MTP中基层管理者技能提升
  • MTP中基层管理者技能提升
  • 中层管理是组织中的关键枢纽，承上启下，连接高层战略与基层执行。中层管理者不仅需要理解和执行高层的决策，还需指导和协调基层的工作。他们承担着决策、计划、组织、协调、控制等多项职能，确保组织目标的顺利实现。优秀的中层管理者具备强烈的责任心和使命感，能够灵活应对各种挑战，带领团队不断前进。他们注重团队合作，善于沟通协调，能够调动员工的积极性，共同为组织的发展贡献力量。
  • 2024-04-26 14:39  
  • 主讲老师：刘成 课时安排：1天/6小时
 面议
核能团队——中层领导力提升
  • 核能团队——中层领导力提升
  • 中层管理是企业或组织中的关键力量，他们承上启下，既要执行高层决策，又要领导基层员工。作为中层管理者，需要具备出色的组织、协调、沟通能力，确保各项任务的高效执行。同时，他们还应具备敏锐的市场洞察力和创新思维，为企业发展提供有力支持。在日常工作中，中层管理者应关注员工成长，激发团队活力，营造积极向上的工作氛围。通过不懈努力，中层管理者能够推动企业不断向前发展，实现更大的价值。
  • 2024-04-25 14:30  
  • 主讲老师：孟德凯 课时安排：1天/6小时
 面议
决胜中层——支行长训练营
  • 决胜中层——支行长训练营
  • 中层管理是企业或组织中的关键力量，他们承上启下，既要执行高层决策，又要领导基层员工。作为中层管理者，需要具备出色的组织、协调、沟通能力，确保各项任务的高效执行。同时，他们还应具备敏锐的市场洞察力和创新思维，为企业发展提供有力支持。在日常工作中，中层管理者应关注员工成长，激发团队活力，营造积极向上的工作氛围。通过不懈努力，中层管理者能够推动企业不断向前发展，实现更大的价值。
  • 2024-04-25 14:18  
  • 主讲老师：孟德凯 课时安排：1天/6小时
 面议
赢在中层
  • 赢在中层
  • 中层管理是企业中承上启下的关键层级，承担着执行战略、协调资源、推动创新等多重角色。他们既需要深入理解公司战略，又要紧密关注基层运作，确保各项任务得以高效执行。优秀的中层管理者具备出色的沟通协调能力，能够跨部门合作，解决复杂问题；同时，他们也注重团队建设和人才培养，激发员工潜能，推动团队持续进步。中层管理的稳健与高效，直接关系到企业的稳定发展和竞争力提升。
  • 2024-04-24 15:37  
  • 主讲老师：杨泽 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP-中高层综合管理能力提升
  • MTP-中高层综合管理能力提升
  • 中层管理是企业中承上启下的关键层级，承担着执行战略、协调资源、推动创新等多重角色。他们既需要深入理解公司战略，又要紧密关注基层运作，确保各项任务得以高效执行。优秀的中层管理者具备出色的沟通协调能力，能够跨部门合作，解决复杂问题；同时，他们也注重团队建设和人才培养，激发员工潜能，推动团队持续进步。中层管理的稳健与高效，直接关系到企业的稳定发展和竞争力提升。
  • 2024-04-24 13:50  
  • 主讲老师：张启民 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP管理才能发展训练——中层管理干部素质提升训练
  • MTP管理才能发展训练——中层管理干部素质提升训练
  • 中层管理是企业中承上启下的关键层级，承担着执行战略、协调资源、推动创新等多重角色。他们既需要深入理解公司战略，又要紧密关注基层运作，确保各项任务得以高效执行。优秀的中层管理者具备出色的沟通协调能力，能够跨部门合作，解决复杂问题；同时，他们也注重团队建设和人才培养，激发员工潜能，推动团队持续进步。中层管理的稳健与高效，直接关系到企业的稳定发展和竞争力提升。
  • 2024-04-24 12:42  
  • 主讲老师：夏峥 课时安排：1天/6小时
 面议
《赢在中层》管理者技能提升
  • 《赢在中层》管理者技能提升
  • 中层管理在企业中扮演着承上启下的关键角色。他们不仅需要将高层战略转化为具体执行计划，还需协调基层员工共同落实。中层管理者需要具备优秀的沟通和协调能力，以确保信息的畅通和资源的有效配置。同时，他们还需具备扎实的业务知识和创新思维，以应对市场的变化和挑战。通过有效的中层管理，企业可以确保各部门之间的协同合作，提高整体运营效率，进而实现可持续发展。
  • 2024-04-23 16:08  
  • 主讲老师：魏滨 课时安排：1天/6小时
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中层干部非职权领导力情景沙盘
  • 中层干部非职权领导力情景沙盘
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量，承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略，还需将其转化为具体可行的执行方案。同时，中层管理者还需关注员工成长，通过培训和激励，提升团队整体效能。在协调内外关系方面，中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力，确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石，他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 15:53  
  • 主讲老师：黄文锋 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP中层管理者综合管理能力提升训练
  • MTP中层管理者综合管理能力提升训练
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量，承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略，还需将其转化为具体可行的执行方案。同时，中层管理者还需关注员工成长，通过培训和激励，提升团队整体效能。在协调内外关系方面，中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力，确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石，他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 15:06  
  • 主讲老师：大齐 课时安排：1天/6小时
 面议
高效会议管理与技巧
  • 高效会议管理与技巧
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量，承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略，还需将其转化为具体可行的执行方案。同时，中层管理者还需关注员工成长，通过培训和激励，提升团队整体效能。在协调内外关系方面，中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力，确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石，他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 14:53  
  • 主讲老师：蔡林 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP中层管干部管理系统能力提升
  • MTP中层管干部管理系统能力提升
  • 中层管理是企业组织中的中坚力量，承担着承上启下、协调内外的重要职责。他们不仅需要深入理解企业战略，还需将其转化为具体可行的执行方案。同时，中层管理者还需关注员工成长，通过培训和激励，提升团队整体效能。在协调内外关系方面，中层管理者需具备出色的沟通技巧和人际交往能力，确保企业内部和外部的顺畅沟通。优秀的中层管理者是企业稳健发展的基石，他们的努力和智慧为企业创造持续的价值。
  • 2024-04-22 14:50  
  • 主讲老师：蔡林 课时安排：2天/6小时一天
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APM中高层管理实务训练 课程大纲
  • APM中高层管理实务训练 课程大纲
  • 中层管理是企业组织架构中的关键一环，承上启下，负责协调高层战略与基层执行。他们既需深入理解企业战略，又需熟悉基层运作，确保各项决策得到有效执行。中层管理者需具备优秀的沟通能力、团队协作精神和创新能力，能够带领团队应对各种挑战，实现业务目标。同时，他们还需关注员工成长，营造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳定发展的基石，是推动企业持续创新的重要力量。
  • 2024-04-19 11:46  
  • 主讲老师：赵秀峰 课时安排：1天/6小时
 面议
《顶天立地做中层》 课程纲要
  • 《顶天立地做中层》 课程纲要
  • 中层管理是组织中的关键层级，承上启下，连接高层战略与基层执行。中层管理者不仅需理解和执行高层的决策意图，还需指导基层员工高效工作。他们负责协调内外部资源，优化工作流程，确保团队目标的达成。中层管理的核心在于团队建设、沟通协调和问题解决能力。通过不断提升自身素质和管理技能，中层管理者能够推动组织持续健康发展，为组织的长期成功奠定坚实基础。 如需更深入了解中层管理的角色和职责，建议阅读管理学相关书籍或参加相关培训课程。
  • 2024-04-18 16:04  
  • 主讲老师：姚光林 课时安排：1天/6小时
 面议
运筹帷幄——中高层管理者领导力提升
  • 运筹帷幄——中高层管理者领导力提升
  • 中层管理是组织中的重要一环，起着承上启下的关键作用。中层管理者需要具备扎实的业务能力和卓越的团队领导力，能够准确理解并贯彻高层的战略意图，同时又能有效地指导和管理下属团队，确保各项任务的高效执行。他们还需具备良好的沟通协调能力和创新能力，能够协调内外部资源，解决复杂问题，推动组织的持续发展。优秀的中层管理者是组织稳定运行的基石，也是推动组织变革和创新的重要力量。
  • 2024-04-17 14:38  
  • 主讲老师：徐伯达 课时安排：1天/6小时
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互赖共赢——中层管理者积极沉稳强执行
  • 互赖共赢——中层管理者积极沉稳强执行
  • 中层管理是组织中的重要一环，起着承上启下的关键作用。中层管理者需要具备扎实的业务能力和卓越的团队领导力，能够准确理解并贯彻高层的战略意图，同时又能有效地指导和管理下属团队，确保各项任务的高效执行。他们还需具备良好的沟通协调能力和创新能力，能够协调内外部资源，解决复杂问题，推动组织的持续发展。优秀的中层管理者是组织稳定运行的基石，也是推动组织变革和创新的重要力量。
  • 2024-04-17 14:04  
  • 主讲老师：徐伯达 课时安排：1天/6小时
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灯塔之光 中基层管理者必修激励课
  • 灯塔之光 中基层管理者必修激励课
  • 中层管理是企业或组织中承上启下的关键环节，他们既需要理解并执行高层战略，又要指导基层工作，确保团队高效运行。中层管理者需具备出色的协调沟通能力，能够平衡各方利益，化解冲突，促进团队协作。同时，他们还需具备战略眼光和创新思维，能够带领团队应对市场变化，实现可持续发展。优秀的中层管理者是企业稳定发展的基石，他们的领导力和执行力直接影响着企业的整体绩效和竞争力。
  • 2024-04-16 15:59  
  • 主讲老师：苏积蝉 课时安排：1天/6小时
 面议
职场直通车 中基层管理技能提升训练
  • 职场直通车 中基层管理技能提升训练
  • 中层管理是企业或组织中承上启下的关键环节，他们既需要理解并执行高层战略，又要指导基层工作，确保团队高效运行。中层管理者需具备出色的协调沟通能力，能够平衡各方利益，化解冲突，促进团队协作。同时，他们还需具备战略眼光和创新思维，能够带领团队应对市场变化，实现可持续发展。优秀的中层管理者是企业稳定发展的基石，他们的领导力和执行力直接影响着企业的整体绩效和竞争力。
  • 2024-04-16 15:59  
  • 主讲老师：苏积蝉 课时安排：1天/6小时
 面议
雷厉风行 中基层管理者执行力培训
  • 雷厉风行 中基层管理者执行力培训
  • 中层管理是企业或组织中承上启下的关键环节，他们既需要理解并执行高层战略，又要指导基层工作，确保团队高效运行。中层管理者需具备出色的协调沟通能力，能够平衡各方利益，化解冲突，促进团队协作。同时，他们还需具备战略眼光和创新思维，能够带领团队应对市场变化，实现可持续发展。优秀的中层管理者是企业稳定发展的基石，他们的领导力和执行力直接影响着企业的整体绩效和竞争力。
  • 2024-04-16 15:55  
  • 主讲老师：苏积蝉 课时安排：1天/6小时
 面议
管理有方 领导有道
  • 管理有方 领导有道
  • 中层管理是企业或组织中承上启下的关键环节，他们既需要理解并执行高层战略，又要指导基层工作，确保团队高效运行。中层管理者需具备出色的协调沟通能力，能够平衡各方利益，化解冲突，促进团队协作。同时，他们还需具备战略眼光和创新思维，能够带领团队应对市场变化，实现可持续发展。优秀的中层管理者是企业稳定发展的基石，他们的领导力和执行力直接影响着企业的整体绩效和竞争力。
  • 2024-04-16 15:02  
  • 主讲老师：刘佳明 课时安排：1天/6小时
 面议
新晋管理者—从业务走向管理
  • 新晋管理者—从业务走向管理
  • 中层管理是企业或组织中承上启下的关键环节，他们既需要理解并执行高层战略，又要指导基层工作，确保团队高效运行。中层管理者需具备出色的协调沟通能力，能够平衡各方利益，化解冲突，促进团队协作。同时，他们还需具备战略眼光和创新思维，能够带领团队应对市场变化，实现可持续发展。优秀的中层管理者是企业稳定发展的基石，他们的领导力和执行力直接影响着企业的整体绩效和竞争力。
  • 2024-04-16 14:53  
  • 主讲老师：刘佳明 课时安排：1天/6小时
 面议
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