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学习型组织精要
  • 学习型组织精要
  • 学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这正是知识型组织的理想状态，是知识型组织的实践目标，这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效的效应。
  • 2023-10-19 14:21  
  • 主讲老师：邱昭良 课时安排：1-2天
 面议
从技术高手走向管理高手
  • 从技术高手走向管理高手
  • 实践证明，专业牛不代表管理强，原来的技术专业经验已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。从技术人才到正真的团队管理者需要的是如何从个人贡献到团队贡献、如何从技术管理到人员管理、从专业能手转型成为管理高手，需要思维转型、能力获得和塑造以身作则、身先垂范，激励自我领导力，影响他人，掌握构建团队领导力所需的有效沟通、激励等领导艺术带领团队迈向高绩效！
  • 2023-10-17 10:59  
  • 主讲老师：蒋伟良 课时安排：2天
 面议
团队执行力提升培训课程大纲
  • 团队执行力提升培训课程大纲
  • 一个好的集体，一个具有竞争力的集体需要具备许多因素，包括有“集体文化”、“集体理念”等。此外，我觉得，团队执行力也是一个非常重要的环节。
  • 2023-10-12 15:42  
  • 主讲老师：周海博 课时安排：1天
 面议
MTP—中层管理者技能修炼
  • MTP—中层管理者技能修炼
  • 中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，中层干部的思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。
  • 2023-10-12 15:38  
  • 主讲老师：周海博 课时安排：2天
 面议
中层管理人员能力提升训练（MTP）
  • 中层管理人员能力提升训练（MTP）
  • 中层管理者是企业组织中的连接器，他们既要领导下级员工，又要向上级汇报工作，承担着沟通、协调和调度的重要职责。中层管理者的能力直接影响到企业的运营效率和绩效表现，他们需要具备较高的领导力、沟通能力、决策能力和团队合作精神，才能有效地带领团队达成目标。因此，提升中层管理能力对于企业长期发展和人才培养都至关重要。如何提升中层管理者的能力呢？
  • 2023-10-09 15:52  
  • 主讲老师：周潮 课时安排：2-3天
 面议
部门主管如何有效授权和激励下属
  • 部门主管如何有效授权和激励下属
  • 任何大事，肯定离不开管理者的正确指挥，但优秀的管理者，在其过程中往往会放权“隐身”，让下属自己去独立完成，无需事必躬亲，这是一种境界，是促使下属充分调动自身的积极性，发挥才华、释放能量的“隐身术”。杰克·韦尔奇有一句经典名言：“管得少就是管得好。”与其紧迫盯人，不如在开始时就交待清楚，然后放手让员工去做，这样的管理者才不会那么劳累，员工也有机会大展手脚，将自己的聪明才智发挥到极致。
  • 2023-10-09 15:30  
  • 主讲老师：周潮 课时安排：2天
 面议
MTP-中高层干部领导与管理技能综合提升
  • MTP-中高层干部领导与管理技能综合提升
  • 『MTP管理培训计划管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证。
  • 2023-09-28 11:23  
  • 主讲老师：杜岗坡 课时安排：2天
 面议
语言领导力中层管理者的沟通力训练
  • 语言领导力中层管理者的沟通力训练
  • 本课程以案例为抓手，以训练促吸收，以表单助转化， 提高中层管理者任务下达、绩效管理、团队建设等方面的沟通能力， 让中层管理者掌握卓越沟通力，助推组织绩效改变和文化落地。
  • 2023-02-11 10:54  
  • 主讲老师：李泉峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
干部管理艺术
  • 干部管理艺术
  • 本课程清晰阐述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的关键的重难点，透过工具和实践赋能，帮助企业和学员有效掌握干部管理的方法和工具，并优化本组织的干部管理。
  • 2023-02-02 11:05  
  • 主讲老师：马力 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
结构沟通力中基层管理者职场沟通技能提升
  • 结构沟通力中基层管理者职场沟通技能提升
  • 针对此种问题，本课程从结构化方法论和具体工具、技巧出发，根据不同的沟通场景，为中基层管理者手把手传授管理中的沟通技能，把看不见、摸不着的沟通方式，变换成具体的沟通表单和实景演练，切实提高中基层管理者的沟通技能，使学员学习到如何激发下属潜能，如何使用潜意识沟通引发深层改变，如何使用正能量语言凝聚团队战斗力，如何通过富有能量的感召焕发团队激情，实现管理沟通畅通，赋能企业价值增长。
  • 2023-01-31 10:08  
  • 主讲老师：东方启明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
管理沟通技巧企业中基层管理干部MTP培训
  • 管理沟通技巧企业中基层管理干部MTP培训
  • 从而保障组织目标的实现。而在这个过程中，目标管理与计划管理显得犹为重要，因为它是一切行动的方向与保障设施。无论是作为管理者还是普通的职场人士，你的目标管理能力与计划达成能力往往衡量着你的工作结果实现能力。
  • 2023-01-29 13:50  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
管理沟通技巧
  • 管理沟通技巧
  • 本课程致力于帮助管理者理解沟通，深刻认知沟通的重要性，掌握沟通技巧，使个人沟通能力得到有效提升，从而更好地通过沟通解决部门内外问题，弱化部门墙，完成组织任务。
  • 2023-01-29 13:46  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高效“人性”化管理
  • 高效“人性”化管理
  • 企业中基层管理干部MTP培训，课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中实际发生的管理案例，深度剖析案例背后的客观规律。解决学员在日常管理的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，帮助员工成功进入管理者角色，掌握管理所需的技能技巧，增加对企业的忠诚度和执行力，成为企业人才当中的中流砥柱。
  • 2023-01-29 13:45  
  • 主讲老师：史明 课时安排：3-5天，6小时/天
 面议
高绩效团队建设
  • 高绩效团队建设
  • 课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的知识，转换为可实用的技能，帮助学员提升团队管理水平，强化团队精神。
  • 2023-01-29 13:39  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 中基层管理干部MTP培训，本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！
  • 2023-01-29 13:38  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
非HRM的HR管理中基层管理干部MTP培训
  • 非HRM的HR管理中基层管理干部MTP培训
  • 本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！
  • 2023-01-29 13:37  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
中层领导力做一个有影响力的中层管理者
  • 中层领导力做一个有影响力的中层管理者
  • 本课程将从两大模块讲授：一是从职业道德层面解决中层影响力的问题；二是从团队管理层面解决中层带团队的问题。只有这两方面同时解决，才能减少员工流失率，提高企业的战斗力，提升团队的凝聚力，才能保障企业的战略执行。
  • 2023-01-29 12:43  
  • 主讲老师：訾天领 课时安排：1天，6小时/天
 面议
中基层管理加速器：卓越管理者五项技能训练
  • 中基层管理加速器：卓越管理者五项技能训练
  • 管理者必须进行针对性的沟通，才能达成沟通价值，实现沟通目标。作为管理者，他注重用人之长处，对人从来不问：“他能跟我合得来吗?”而问：“他贡献了些什么?”也不问：“他不能做什么?”而问：“他能做些什么?”、“还有什么方法可以帮助下属更快的成长”。卓有成效的管理者善于激励与辅导下属，打造高战斗力的团队，推动组织业绩的实现。
  • 2023-01-29 12:33  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
清晰岗位职责：管理者角色认知与定位
  • 清晰岗位职责：管理者角色认知与定位
  • 如何帮助骨干员工在正式走向管理岗位之前，成功实现从专业人士到经理人 职业角色的转换？如何系统化地提升骨干员工的内在素质和外在能力，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡？本课程帮助您梳理系统化的管理体系；并且清晰作为优秀的管理者应该具备的基本的职业素养和管理基本能力；更清晰作为管理者的岗位职责；从而实现高绩效的迈进。
  • 2023-01-29 12:30  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
MTP-中高层管理干部管理能力提升
  • MTP-中高层管理干部管理能力提升
  • 许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。MT
  • 2023-01-29 12:29  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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