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课程分类
新晋管理者转型与价值塑造
  • 新晋管理者转型与价值塑造
  • "新晋管理者转型与价值塑造"课程，专为初入管理岗位的人才量身打造。它涵盖角色认知、团队领导、决策制定等关键领域，助力新晋管理者快速适应新角色，掌握管理精髓。通过理论与实践结合，引导学员塑造正面领导力，提升团队凝聚力与执行力，实现个人价值与企业目标的双赢。此课程是新晋管理者迈向成功管理生涯的重要里程碑。
  • 2024-10-11 10:07  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
 面议
中层管理者技能提升与管理模式升级
  • 中层管理者技能提升与管理模式升级
  • "中层管理者技能提升与管理模式升级"项目，专为职场中层领导者设计。它聚焦于领导力强化、团队管理优化及战略思维培养，助力管理者掌握先进管理理念，提升决策效率与执行力。通过实战模拟与案例研讨，帮助中层管理者实现个人技能与管理模式的双重升级，以更加高效、创新的姿态引领团队，推动组织持续发展与变革。
  • 2024-10-11 10:03  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
 面议
职场职业效能提升
  • 职场职业效能提升
  • 职场职业效能提升，是职场人士追求卓越、实现自我价值的必经之路。它涵盖了目标设定、时间管理、技能提升与心态调整等多方面能力。通过明确职业目标，合理规划工作与时间，不断学习新知识，以及保持积极乐观的心态，职场人士能够显著提升工作效率与任务执行力。这一过程不仅促进个人成长，更助力团队与组织的整体效能提升，为职业生涯的长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-11 09:49  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
 面议
新晋管理者深度修炼
  • 新晋管理者深度修炼
  • 《新晋管理者深度修炼》是一本为新晋管理者量身定制的实战指南。本书通过系统梳理管理精髓，结合丰富案例与实战经验，深度解析新晋管理者面临的各项挑战，提供了一套全面而实用的管理技能提升方案。从领导力培养、团队建设到决策制定，本书逐一指导，助力新晋管理者快速适应新角色，掌握高效管理技巧，实现个人与团队的共同成长。无论你是初涉管理的新手，还是希望进一步提升管理水平的职场人士，本书都是不可或缺的修炼宝典。
  • 2024-10-11 08:56  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
 面议
新晋管理者深度修炼
  • 新晋管理者深度修炼
  • 《新晋管理者深度修炼》是一本为新晋管理者量身定制的实战指南。本书通过系统梳理管理精髓，结合丰富案例与实战经验，深度解析新晋管理者面临的各项挑战，提供了一套全面而实用的管理技能提升方案。从领导力培养、团队建设到决策制定，本书逐一指导，助力新晋管理者快速适应新角色，掌握高效管理技巧，实现个人与团队的共同成长。无论你是初涉管理的新手，还是希望进一步提升管理水平的职场人士，本书都是不可或缺的修炼宝典。
  • 2024-10-10 17:55  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
 面议
柔性管理—新生代领导艺术
  • 柔性管理—新生代领导艺术
  • 柔性管理，作为新生代领导艺术的核心，倡导以人为本的管理理念，通过情感共鸣、激励引导而非强制命令，激发团队潜能与创新力。此领导艺术强调理解员工需求，构建信任与尊重的工作环境，促进开放沟通与团队协作。在新时代背景下，柔性管理成为驱动企业变革与持续成长的关键力量，引领领导者以更加智慧与包容的方式引领团队前行
  • 2024-10-10 15:54  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者角色认知
  • 管理者角色认知
  • 管理者角色认知是领导力发展的基石，它帮助管理者清晰定位自身在组织中的职责与影响力。通过深入理解领导者、决策者、协调者与教练等多重角色，管理者能更有效地制定战略、激励团队、解决问题并推动变革。此认知不仅提升个人管理能力，更促进组织文化与绩效的双重提升，引领团队迈向卓越。
  • 2024-10-10 15:36  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
 面议
跨部门协作与冲突管理
  • 跨部门协作与冲突管理
  • 跨部门协作与冲突管理聚焦于如何在多元化团队中促进高效合作，同时有效管理并转化冲突为团队成长的动力。通过增强沟通技巧、建立共同目标、优化协作流程，打破部门壁垒，促进资源共享与信息流通。同时，运用冲突解决策略，将分歧转化为创新思维与团队凝聚力，推动项目成功与组织发展。
  • 2024-10-10 15:33  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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精细化管理
  • 精细化管理
  • 精细化管理是一种追求卓越、注重细节的管理模式。它强调将管理责任具体化、明确化，通过优化流程、提升效率、强化执行，实现资源最大化利用与成本最小化控制。精细化管理不仅提升组织运营效率，更增强市场竞争力，助力企业持续创新与发展，为客户提供更优质的产品与服务。
  • 2024-10-10 15:24  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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高效人士的七项修炼
  • 高效人士的七项修炼
  • 高效人士的七项修炼，涵盖了自我管理的精髓。包括主动积极、以终为始、要事优先、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这些修炼帮助个人明确目标、优化时间管理、增强人际交往能力，实现个人与团队的共同成长。通过持续实践与反思，高效人士能够不断提升自我，应对复杂挑战，创造卓越成就。
  • 2024-10-10 14:49  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
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高效会议管理
  • 高效会议管理
  • 高效会议管理，旨在通过精心策划与执行，确保会议目标明确、流程紧凑、成果显著。关键在于会前充分准备，明确议程与期望；会中引导讨论，促进信息交流与决策；会后跟踪落实，确保行动项得到有效执行。高效会议能够提升团队协作效率，减少时间浪费，推动项目进展，是企业实现目标不可或缺的管理工具。
  • 2024-10-10 14:47  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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从专业到管理
  • 从专业到管理
  • 从专业精通到管理卓越，是个人职业发展的飞跃。起初，凭借深厚的专业知识和精湛技能，在专业领域崭露头角。随后，通过学习与实践，掌握管理精髓，转型为管理者。这一过程需要跳出技术局限，培养全局视野，提升团队协作与领导力。最终，实现个人价值的同时，带领团队迈向更高成就，实现从专业到管理的华丽转身。
  • 2024-10-10 14:34  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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突发环境事件应急管理培训
  • 突发环境事件应急管理培训
  • 突发环境事件应急管理培训，专注于提升企业应对环境突发事件的能力。培训内容涵盖环境风险评估、应急预案编制、应急演练组织、现场处置技巧及事后恢复等关键方面。通过专业培训，增强企业环境应急意识，提升应急响应速度与效率，确保在突发环境事件发生时，能够迅速、有序、有效地采取行动，最大程度减少环境影响，保障公共安全。
  • 2024-10-10 11:36  
  • 主讲老师：谭爱平 课时安排：1天/6小时
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中层领导沟通能力提升
  • 中层领导沟通能力提升
  • 中层领导沟通能力提升，是提升团队凝聚力与执行力的重要途径。通过强化倾听技巧、清晰表达与有效反馈，中层领导能够更好地理解员工需求，传达组织愿景，促进上下级间的顺畅沟通。这不仅有助于减少误解与冲突，还能激发团队活力，提升工作效率。中层领导沟通能力的提升，是构建和谐团队氛围，推动企业目标实现的关键一环。
  • 2024-10-10 11:14  
  • 主讲老师：谈炜 课时安排：1天/6小时
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中高层核心管理技能提升训练
  • 中高层核心管理技能提升训练
  • “中高层核心管理技能提升训练”是一门专为企业中高层管理者设计的培训课程。它聚焦于战略思维、领导力、团队管理、决策制定与变革管理等核心管理技能，旨在全面提升管理者的综合素质与实战能力。通过案例分析、角色扮演与实战模拟，本课程助力管理者掌握高效管理策略，提升团队效能与业务成果。此训练旨在打造具有前瞻思维与卓越领导力的高效能管理团队。
  • 2024-10-08 10:10  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：2天
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赢在中层——打造团队执行力
  • 赢在中层——打造团队执行力
  • “赢在中层——打造团队执行力”是专为中层管理者设计的培训项目。该项目聚焦团队执行力建设，通过深入剖析管理精髓、沟通艺术及目标分解实施等核心技能，帮助中层管理者成为企业战略的落地者和团队效能的加速器。结合实战模拟、角色扮演等互动方式，提升中层管理者的领导力、决策力与团队动员能力，确保战略意图从上至下无缝传递，为企业赢得市场竞争中的关键优势。
  • 2024-10-08 09:48  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：2天
 面议
管理者角色认知与能力提升
  • 管理者角色认知与能力提升
  • 管理者作为团队的领航者，其角色认知与能力提升至关重要。明确自身定位，理解管理不仅是决策与执行，更是团队激励与文化建设。通过持续学习，提升领导力、沟通协调能力及战略眼光，能有效激发团队潜能，推动项目高效运行。同时，自我反思与情绪管理也是管理者成长的关键，助力其在复杂环境中保持冷静，做出明智决策。因此，深化角色认知，不断提升管理能力，是成就卓越团队的基石。
  • 2024-09-30 12:04  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：2天/6小时一天
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中层执行力提升
  • 中层执行力提升
  • 中层管理，企业执行的桥梁。通过明确职责、强化沟通、优化流程，显著提升团队执行力。培养决策力、协调力及应变力，成为上下联动的枢纽。中层执行力提升，驱动企业高效运转，共创辉煌业绩。
  • 2024-09-29 15:55  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
 面议
管理者业务管理之工作计划与委派工作
  • 管理者业务管理之工作计划与委派工作
  • 《管理者业务管理：工作计划与委派艺术》：掌握高效管理密钥，释放团队潜能。本书详述如何科学制定工作计划，确保目标清晰、步骤合理；同时，传授委派工作的智慧，平衡任务分配与资源优化，激发员工主动性，促进团队协作。助力管理者提升业务执行效率，实现工作与生活的和谐统一。
  • 2024-09-29 14:37  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天
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赢在MTP全能——打造出色的中层干部
  • 赢在MTP全能——打造出色的中层干部
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-08-27 11:59  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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