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CEDP给中国企业家带来什么？——开放、当机、归零
  • CEDP给中国企业家带来什么？——开放、当机、归零
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-27 10:50  
  • 主讲老师：黄东涛 课时安排：1天/6小时
 面议
中层赋能——9M系统打造企业新中层
  • 中层赋能——9M系统打造企业新中层
  • 企业中层的素质与能力，直接影响企业的经营能力与经营成果。可以说，它是企业的核心能力之一。人们常常将中层比作企业的“腰”，可见，中层队伍在企业中的价值有多大。本课程综合了蒋小华老师管理课程的精华，全面系统地帮助企业打造一支强大的中坚力量。
  • 2023-12-26 15:33  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1天/6小时
 面议
破茧成蝶——中层角色定位与管理认知
  • 破茧成蝶——中层角色定位与管理认知
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 15:08  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理技能提升
  • 中层管理技能提升
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 14:03  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：1天/6小时
 面议
提升员工工作效率
  • 提升员工工作效率
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 13:55  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者角色认知及提升执行力
  • 管理者角色认知及提升执行力
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 13:48  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：2天/6小时一天
 面议
实战型中高层领导力系统提升
  • 实战型中高层领导力系统提升
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 13:38  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP中层管理技能提升
  • MTP中层管理技能提升
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 13:06  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理执行力提升
  • 中层管理执行力提升
  • 执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。
  • 2023-12-22 14:49  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
 面议
中层干部职业化管理技能修炼
  • 中层干部职业化管理技能修炼
  • 企业中层干部是企业的中流柱石、核心力量，在企业中起着上通下达的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划；能不能带好下属员工，把自己的团队打造成高效、卓越的队伍，这都需要中层干部牢固地掌握一些重要的管理技能。
  • 2023-12-22 14:48  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
 面议
中层领导力与执行力——胜在领导，赢在执行
  • 中层领导力与执行力——胜在领导，赢在执行
  • 中层管理定义可适用于众多主管职位,包括分公司经理、门店经理、区域总监和部门经理。大多数员工一开始都是一线员工,他们通过获得晋升和荣誉晋升到管理职位。一个人可能晋升的第一级管理是低级管理,他们监督或直接管理一线工人,同时负责企业的日常运营。
  • 2023-12-22 10:19  
  • 主讲老师：张锋波 课时安排：1天/6小时
 面议
赢在执行——打造高效团队执行力
  • 赢在执行——打造高效团队执行力
  • 中层管理定义可适用于众多主管职位,包括分公司经理、门店经理、区域总监和部门经理。大多数员工一开始都是一线员工,他们通过获得晋升和荣誉晋升到管理职位。一个人可能晋升的第一级管理是低级管理,他们监督或直接管理一线工人,同时负责企业的日常运营。
  • 2023-12-22 10:17  
  • 主讲老师：张锋波 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理的五项技能
  • 目标管理的五项技能
  • 中层管理定义可适用于众多主管职位,包括分公司经理、门店经理、区域总监和部门经理。大多数员工一开始都是一线员工,他们通过获得晋升和荣誉晋升到管理职位。一个人可能晋升的第一级管理是低级管理,他们监督或直接管理一线工人,同时负责企业的日常运营。
  • 2023-12-22 10:14  
  • 主讲老师：张锋波 课时安排：1天/6小时
 面议
高效团队建设与执行力打造
  • 高效团队建设与执行力打造
  • 中层管理定义可适用于众多主管职位,包括分公司经理、门店经理、区域总监和部门经理。大多数员工一开始都是一线员工,他们通过获得晋升和荣誉晋升到管理职位。一个人可能晋升的第一级管理是低级管理,他们监督或直接管理一线工人,同时负责企业的日常运营。
  • 2023-12-22 10:11  
  • 主讲老师：张锋波 课时安排：1天/6小时
 面议
赋能：组织变革之道
  • 赋能：组织变革之道
  • 如何将企业打造成一个赋能型组织，实现从强调“个体价值”到注重“集合智慧”的转变，是当今乃至今后很长一段时间一切组织管理工作的出发点和归宿点。
  • 2023-12-20 13:20  
  • 主讲老师：郑文斯 课时安排：1天/6小时
 面议
赢在中层——中层强则企业强
  • 赢在中层——中层强则企业强
  • 中层强则企业强。中层是企业的左膀右臂，是企业的脊梁，承担着决策、执行、协调、沟通、组织和难题处理的作用，但却往往出现问吗题，或越俎代庖，或事事亲为，或心态不稳；
  • 2023-12-12 16:12  
  • 主讲老师：王文浩 课时安排：1天/6小时
 面议
中层管理者的执行力修炼
  • 中层管理者的执行力修炼
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-06 19:10  
  • 主讲老师：盛斌子 课时安排：1天/6小时
 面议
中层干部执行力训练营
  • 中层干部执行力训练营
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-04 18:53  
  • 主讲老师：彭永红 课时安排：1天/6小时
 面议
中层干部管理力训练营
  • 中层干部管理力训练营
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-04 18:52  
  • 主讲老师：彭永红 课时安排：1天/6小时
 面议
中层干部管理力训练营
  • 中层干部管理力训练营
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-04 18:52  
  • 主讲老师：彭永红 课时安排：1天/6小时
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