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《稳在中层·打造精英管理层》 源于美国的MTP管理技能
  • 《稳在中层·打造精英管理层》 源于美国的MTP管理技能
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-16 12:23  
  • 主讲老师：何威 课时安排：1天/6小时
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《中层管理能力提升》 源于华为的狼性管理兵法
  • 《中层管理能力提升》 源于华为的狼性管理兵法
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-16 12:22  
  • 主讲老师：何威 课时安排：1天/6小时
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中层干部人才盘点与梯队建设
  • 中层干部人才盘点与梯队建设
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-15 15:07  
  • 主讲老师：谭小芳 课时安排：1天/6小时
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中层管理人才梯队建设
  • 中层管理人才梯队建设
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-15 15:07  
  • 主讲老师：谭小芳 课时安排：1天/6小时
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中基层管理干部领导力提升培训需求调研问卷
  • 中基层管理干部领导力提升培训需求调研问卷
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-15 15:07  
  • 主讲老师：谭小芳 课时安排：1天/6小时
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自我管理——成为卓有成效的管理者
  • 自我管理——成为卓有成效的管理者
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-15 15:07  
  • 主讲老师：谭小芳 课时安排：1天/6小时
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如何做一名优秀的中层干部
  • 如何做一名优秀的中层干部
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-07-12 10:22  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
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中高层的格局培养
  • 中高层的格局培养
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-11 10:55  
  • 主讲老师：刘心语 课时安排：1天/6小时
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MTP中层管理5项核心技能
  • MTP中层管理5项核心技能
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-11 10:46  
  • 主讲老师：曹礼明 课时安排：1天/6小时
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中高层管理技能培训——中小企业基于解决问题的管理提升
  • 中高层管理技能培训——中小企业基于解决问题的管理提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-11 10:45  
  • 主讲老师：曹礼明 课时安排：1天/6小时
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中高层管理技能培训——中小企业基于解决问题的管理提升
  • 中高层管理技能培训——中小企业基于解决问题的管理提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-11 10:45  
  • 主讲老师：曹礼明 课时安排：1天/6小时
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卓越中层5M管理系统
  • 卓越中层5M管理系统
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-05 15:10  
  • 主讲老师：刘洪刚 课时安排：1天/6小时
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摇身一变——做卓越中层
  • 摇身一变——做卓越中层
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-07-05 14:47  
  • 主讲老师：刘洪刚 课时安排：1天/6小时
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中高层管理提升训练
  • 中高层管理提升训练
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-07-04 15:36  
  • 主讲老师：吴柏江 课时安排：1天/6小时
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MTP中层管理才能提升
  • MTP中层管理才能提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-04 11:21  
  • 主讲老师：吴柏江 课时安排：1天/6小时
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《中层管理的六步法》培训方案
  • 《中层管理的六步法》培训方案
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-03 17:46  
  • 主讲老师：李亮 课时安排：1天/6小时
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从中层到中坚——中层综合技能提升（MTP）
  • 从中层到中坚——中层综合技能提升（MTP）
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，起着承上启下的重要作用。他们不仅需要深入理解并贯彻高层的战略意图，还需将其转化为具体的执行计划，同时指导和支持基层员工。中层管理者通常具备较强的组织协调能力、团队领导能力和决策能力，能够确保团队目标的顺利实现。他们是企业运转的枢纽，对于企业的稳定发展和创新变革都起着至关重要的作用。
  • 2024-07-02 11:20  
  • 主讲老师：张志超 课时安排：1天/6小时
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中层管理技能训练
  • 中层管理技能训练
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-07-01 15:06  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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《PPAP& FMEA&APQP&MSA&SPC》课程大纲
  • 《PPAP& FMEA&APQP&MSA&SPC》课程大纲
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-07-01 14:44  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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《80、90后员工管理艺术》课程大纲——如何让员工工作有成就有就感
  • 《80、90后员工管理艺术》课程大纲——如何让员工工作有成就有就感
  • 中层管理是企业组织结构中的核心环节，连接高层决策与基层执行。他们具备扎实的专业知识和技能，能够深入理解企业战略，并将其转化为具体的部门目标和行动计划。中层管理者不仅要管理团队、分配资源，还要沟通协调各方，确保项目顺利进行。他们是企业发展的中坚力量，通过高效的管理和领导，推动团队不断创新，为企业创造更大的价值。
  • 2024-07-01 13:09  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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