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目标管理与计划执行
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-12-04 17:58
主讲老师:
彭永红
课时安排:1天/6小时
面议
中层
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。
2023-12-01 11:48
主讲老师:
毛英
课时安排:1天/6小时
面议
管理黄金法则——中层管理者的技能提升
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-30 15:04
主讲老师:
李彦池
课时安排:1天/6小时
面议
中层干部团队执行力训练营
“团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。”
2023-11-29 16:08
主讲老师:
李良德
课时安排:1天/6小时
面议
中层制胜——中层主管管理能力提升培训
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。
2023-11-29 15:08
主讲老师:
江磊
课时安排:1天/6小时
面议
中层管理者高效管理沟通与执行力塑造
沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。沟通活动可按多种维度进行分类,包括(但不限于):内部、外部、正式、非正式、层级沟通、官方沟通、非官方沟通、书面与口头沟通。
2023-11-29 14:20
主讲老师:
江磊
课时安排:1天/6小时
面议
中高层管理技能提升培训班
中高层管理者是一个企业的主要负责人,是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。 中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者、中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。
2023-11-27 15:14
主讲老师:
金迎
课时安排:1天/6小时
面议
做最好的网点主任
网点主任是银行的“兵头将尾”,上面千条线,下面一根针。”上至总行方针政策,中到分行具体措施,下至支行任务指标,林林总总、方方面面的工作任务,都需要由网点主任来组织实施并贯彻落实。
2023-11-27 13:57
主讲老师:
金迎
课时安排:1天/6小时
面议
三层次领导力——打造高效能团队
领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。
2023-11-20 15:33
主讲老师:
窦彦斌
课时安排:1天/6小时
面议
如何做优秀的中层经理
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-17 15:34
主讲老师:
池永生
课时安排:1天/6小时
面议
卓越中层管理者培训课程
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。
2023-11-14 15:12
主讲老师:
戴良桥
课时安排:1-2天
面议
从“中间”到“中坚”——MTP中层管理者管理能力训练营
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-13 16:25
主讲老师:
祝勇
课时安排:1天/6小时
面议
企业中层干部管理才能发展系列训练(MTP)
MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。
2023-11-09 16:25
主讲老师:
钟海涛
课时安排:1天/6小时
面议
中高层管理者使用7个基本管理工具提升履职能力实训大纲
主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-09 11:43
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
企业中高级管理者必须具备的9大履职能力
主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-09 11:33
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
中高层管理者问题解决思路与能力
主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-09 11:32
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
企业中高层管理者履职能力提升
中层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求。
2023-11-09 11:32
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
中高层管理者创新思维与管理能力
主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-09 11:31
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
中高层管理者“教练式员工辅导“技能训练
主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-09 11:24
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
面议
国企现代企业制度环境下中高管必须具备的履职与管理能力
主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
2023-11-09 11:21
主讲老师:
赵云龙
课时安排:1天/6小时
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