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联合营销

主讲老师: 王艳慧 王艳慧

主讲师资:王艳慧

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-31 12:41

课程介绍

一、课程名称:《联合营销》

二、课程目标:

1.掌握连锁药店运营管理核心思路

2.掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度;

3.掌握关联公式,从而清晰如何针对不同病症(8大系统59种常见病)设计关联品种;

4.掌握关联原则与话术,清晰如何将关联品种介绍给顾客,从而提高关联成功率,同时体现专业与服务;

5.掌握衡量联合营销的量化指标—关联度,并导入关联度考核系统以引导门店积极执行;

6.掌握静态关联“七五技术(基础陈列七原则、氛围营造五技巧)”,提醒、教育并配合店员联合营销,同时引导顾客自我关联购买;

7.掌握顾客跟踪技术,提升顾客舒适感、依赖度,从而提升回头率和粘性。

三、适应对象:零售药店高管、营采、店长、店员

四、建议课时:6小时

五、课程大纲:

第一单元  数据背后的机会与着力点

行业环境发展变化分析与思考

走到客单量增长数据的背后

是什么推动了客单价的增长

思考与探索:零售连锁药店的机会与三大“着力点”

第二单元  联合营销的宗旨

思考:联合营销究竟是为了什么

案例解读1:这样的联合营销可行吗

案例解读1:为什么平价大卖场旁边的小型社区店经营还能如此红火

得民心者得天下——把握宗旨

大道至简——联合营销如此简单

第三单元  让顾客相信你、喜欢你

案例分析:这些药店你为什么不想再去——“春节药店走访记”

快速建立信任度和好感——“接近”的原理与方法

影响力三要素定律——除了专业升级还要做什么

第四单元  完成第一生意,实现100%成交率

其实顾客只分三种——“点名拿药”、“问病询药”、“随便看看”

三种顾客心理你懂吗——语言和动作背后的需求

三种顾客“秒杀术”——靶向接待原则与话术

第五单元  联合,实现客单价与客品次的提升,从而实现专业药学服务水平的升级

案例分析:走到成功案例的背后

如此联合1:联合营销的“两大原则”

如此联合2:联合公式——“针对8大系统59种常见病的联合品种设计”从此不再难

如此联合3:联合营销话术——把设计的关联品种说出去,让顾客接受

如此联合4:联合营销的主导思想——把握好顾客需求与公司考核的平衡

如此联合5:基础陈列七原则——刺激顾客潜在的购买欲望(运营检视必备)

如此联合6:氛围营造五技巧——提醒店员联合推荐,引导顾客关联购买

如此评价:联合营销的量化评估

1)科学评价联合营销的量化指标——“关联度”的计算公式

2)透过“关联度”看到员工的工作状态和店长的管理水平——关联度数据分析

3)关联度考核系统的导入——整合工商资源,引导全员积极联合

第六单元  让顾客“粘”上你——顾客跟踪技术

即时跟踪:

1)专业药嘱

2)温馨提示

滞后跟踪:

1)顾客画像——大数据与互联网的运用

2)精准营销(慢病体系)

第七单元  一图在手,联合营销落地应用不再愁——《联合营销模型图》


附:模型图


 
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