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礼仪素养与国际风范

主讲老师: 王雅波 王雅波

主讲师资:王雅波

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 礼仪素养与国际风范是个人形象与气质的综合体现。良好的礼仪素养不仅彰显了个人的修养与尊重他人的态度,更在跨文化交流中展现出包容与理解。国际风范则强调开放的心态、多元文化的融合与全球视野的拓展,使个人在国际舞台上自信从容、举止得体。两者的结合,不仅提升了个人魅力,更为构建和谐的国际关系、促进文化交流与合作奠定了坚实的基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-12 11:25

热诚 . 高效 . 品质 . 国际化

地铁服务

礼仪素养与国际风范

2天(12小时)/期

单元一:服务标准与礼仪风范

掌握地铁服务的仪容、仪表、仪态、语言规范、服务流程与标准,并使学员深刻理解规范与细节背后的行业文化与心理含义

单元二:沟通艺术与抱怨应对

训练考核学员在服务接待中的应变能力;

深度解读人性的弱点,探究不同乘客的服务期待;

掌握语言表达技巧,提升与乘客实现高效沟通的能力;

综合展现地铁员工的专业水平与卓越职业素养

单元三:地铁服务实践与卓越体验

深度体验地铁服务的各个环节,感知优质服务的内涵与精髓;

预知环节服务中可能爆发的服务冲突点,掌握智慧的解决方案;

本单元以角色扮演、情境模拟的方式,团队通力合作,共同讲好一个故事,形成完美的服务闭环。

单元四:国际化服务与涉外禁忌

掌握不同国家、地区人群的行为习惯与礼仪禁忌,了解国际上优质服务的内涵与体现,拓宽视野,使地铁工作人员在涉外服务中更加得体、从容并且有效,真正发挥地铁作为城市文明窗口的重大意义与作用。

 

单元一:服务标准与礼仪风范

第一篇:服务理念与服务心态  

■ 没有一个人不在为他人服务

■ 把服务点连成服务线

 成全别人,成就自己

■ 一人双角

■ 优质服务的内涵

 保持名角心态与名角风范  

 

第二篇:服务形象管理 

■ 端庄、素雅、简洁在形象细节上的具体表达

■ 发型标准、首饰标准、妆容的标准

■ 妆容设计——化妆流程与技巧

■ 制服的完美细节搭配

■ 错误案例点评分析

 

第三篇:情态语言( 完美表情)训练  

■ 美丽的眼神

■ 主动营造愉快的氛围

■ 让他人主动靠近的技巧

从一度微笑到三度微笑,展示诚意,不要让礼貌流于形式

■ 展示东方式真诚与中国式服务

 东西方情感表达差异

 

第四篇:优雅的服务姿态

■ 迎候的仪态

■ 交谈的仪态

■ 送别的仪态

■ 大方、流畅、精神的举手投足

■ 路遇的礼仪

■ 引领礼仪

 肢体语言心理学

■ 手的表情

■ 服务的礼节——鞠躬礼

颔首礼

 

第五篇:语言表达规范

 称呼的艺术

 让你的声音带点阳光

 换一种表达方式,亮出你的高端素养与服务品质

 规范表达——应允时

         质疑时

         回应时

         安抚时

         拒绝时

          ......

第六篇:语言表达规范

■ 那些毁在表达方式上的沟通案例

■ 那些被误读的好心

■ 表达方式背后是员工个人的礼仪素养与单位的服务监管

 

单元二:沟通艺术与抱怨应对

第一篇:情境沟通艺术

■ 学会向客人请假

■ 成全他人的好意与善良

■ 勿跟着对方的负面情绪走——引导他人的情绪

■ 见好就收

■ 拒绝他而不得罪他——说“不”的艺术

■ 把面子给他,里子留下

■ 过犹不及——热情的尺度

               得体的境界

■ 以退为进——占据沟通的主动地位

■ 顾全大局

■ 用幽默化解尴尬

■ 柳暗花明——情绪自我调控与管理

 

第二篇:投诉处理与抱怨应对

■ 乘客是怎样被我们激怒的

■“他不过是想发泄一下”

■  阻止纠缠的技巧

■ 让乘客感觉到你是同盟军而非敌人

■ 以退为进——聪明的退让方式

■“以直报怨”的内涵与适用

■ 让他收到你的贴心和温暖

■ 报怨处理流程与步骤解析

 

单元三:地铁服务实践与卓越体验

        角色扮演、情境模拟,智慧应对冲突,团队通力合作,共同讲好一个故事,形成完美的服务闭环

第一篇:综合服务窗口实践与体验

为什么说服务流程正确很重要?

乘客为何没能接收到你的热诚?

什么较繁忙时刻? 繁忙时刻的差异化服务是什么?

“不怠慢每一位乘客”如何做到?

精准地将客户进行分流

如何做到与乘客共情?

如何让优秀一目了然?

 

第二篇:安检服务实践与体验

谁之错?——发生在安检台的冲突与纠纷解析

如何提出要求乘客更愿意配合——物品检查的语言规范

尊重客人从尊敬客人的物品开始——物品检查的动作规范

乘客不配合安检的要求怎么办?

服务冲突智慧处理

 

第三篇:安保服务实践与体验

如何得体地纠正乘客错误的行为?

如何高效处理车厢内的冲突?

如何应对无理纠缠的乘客?

何谓主动管理车厢和站点的公共秩序?

如何为乘客提供安全感?

 

第四篇:特殊乘客人性化爱心服务实践与体验

老年人乘客

孕妇乘客

带孩子的乘客

视觉障碍乘客

行动障碍乘客

听觉障碍客人

语言障碍客人

有特殊需要客人

突发状况应急处理方案......

 

单元四:国际化服务与涉外禁忌

第一篇:中外对比肢体语言禁忌

手势在不同地区与文化的含义及其由来

服务礼节在不同地区与文化中的应用

通行世界的肢体语言表达

 

第二篇:东西方理念差异与情感表达差异

礼仪次序差异——东方的尊老爱幼&西方的女性优先

情感表达差异——东方的含蓄内敛&西方的热情奔放

差异人群的差异化服务

崩溃的空姐吐槽——那些糟糕的客人

 

第三篇:特殊地区人群的服务礼仪与禁忌

犹太地区

中东地区

东南亚地区

南亚地区

欧美地区

南美地区......

 

第四篇:涉外服务情境呈现与疑难解决

一位来自英国的乘客

一位来自日本的乘客

一位来自印度的乘客

一位来自泰国的乘客

 
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