| 主讲老师： | 张竹泉 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 全景案例-旺季营销打法建立与执行能力提升项目，通过深度剖析行业旺季营销的成功案例，提炼出高效营销策略与执行框架。该项目强调实战导向，结合市场趋势与客户需求，定制个性化营销方案。同时，通过模拟演练、团队协作与反馈机制，强化执行能力与应变能力，确保旺季营销活动的精准落地与高效执行。此项目旨在提升团队在旺季市场的竞争力，实现销售业绩的显著增长。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2025-01-22 16:00 |
《全景案例-旺季营销打法建立与执行能力提升》
围绕核心底层要素的现场问题分析与解决
海珠支行执行方案建议
课程目标：
1. 确立网点开门红零售个金业务的驱动模式
2. 梳理开门红核心客户群体的经营策略
3. 按照时间轴对分层客户设计场景与营销活动
4. 建立每阶段活动的人员组合与激励方案
问题的聚焦点应该在以下框架：
Ø 做好旺季营销的底层要素
² 团队有士气
² 销售有触达
² 活动有场景
² 手上有资源
² 管理有穿透
上课前：围绕框架进行问题的汇总，培训机构与讲师进行评估并汇总解决思路
课程中：聚焦课前网点汇总的问题，讲授解决策略建议与操作方法。在达成思路的共识后，完成上述的4个课程核心目标
课程后：建立网点主任参与的联动群，跟踪旺季营销的零售营销方案与活动的设计，并随时提供主动性建议与被动型答疑
京公网安备 11011502001314号
