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全景案例-银行个金业务发展及客群经营模式

主讲老师: 张竹泉 张竹泉

主讲师资:张竹泉

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 全景案例-银行个金业务发展及客群经营模式项目,专注于推动银行个人金融业务(个金业务)的全面发展与优化客群经营策略。项目通过深入洞察市场动态与客户需求,为银行提供定制化的个金业务发展规划,涵盖产品创新、渠道拓展、客户服务等多个方面。同时,项目强调运用大数据与智能技术,构建精细化客群分类与经营体系,以实现更高效、更个性化的客户服务。助力银行在竞争中保持领先地位,实现个金业务的持续增长。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-06 14:35

《全景案例-银行个金业务发展及客群经营模式

课程核心价值:全案例第一工作视角的务实型培训,案例选取充分,操作逻辑扎实。

楔子:回归本质的思考

Ø 传统银行的经营困境

² 产品竞争力同质

² 中台的建立缺失

² 流程的整理繁杂

² 员工的赋能不足

² 营销的触达不力

Ø 困境背后的根源

² 经营场景的变了

² 经营思维没跟上

² 经营工具也变了

² 经营流程没跟上

² 团队驱动的模式

第一篇:个人业务发展趋势与策划思路

Ø 经营场景的改变,如何打通场内场外

Ø 营销平台的改变,如何打通线上线下

Ø 营销思维的改变,如何实现APPS式的客群链接

Ø 经营工具的改变,如何借力第三方平台发展获客

Ø 营销内容的改变,如何建立强大的中台能力

Ø 劳动组合的改变,如何打通岗位职能

第二篇:如何绕出拼产品收益的重围

Ø 市场面发生的变化

² 刚性兑付逐渐消失

² 理财收益下滑趋势增速

² 未来破“3”%距离在拉进

² 而绝大部分客户的理财习惯并未作出任何调整

² 趋势变了,理财策略就要改变

Ø 期缴保险、大额存单的当下时期打法

² 提前锁定“高”收益不再是一句空话

² 金融收益防火墙如何配合家庭财务规划

² 如何用10分钟在A4纸上完成方案讲解

² 线上如何有效触达和营销客户

² 线下如何提高客户邀约率

² 微信的客户触达

1. 客户经理ID与IP的建立方法

2. 朋友圈内容发布的三个原则

3. 如何发布产品服务信息更能触动客户的感知

4. 添加潜在客户的几个策略

5. 如何触发小窗口的业务会谈

6. 设计与演练:朋友圈的文字设计

² 案例复盘如何迅速维护海量客户群与小窗口的批量维护策略宜昌建行是如何处理的

² 案例复盘:佛山中行传奇理财经理的工作模式

第三篇:基于营销热度的批量客户维护管理工具

Ø 在存量客户中进行营销热度分层-最简洁营销过程管理工具的原理与使用方法

² 0分客户-目标发卡客户的定位分层

² 1分层级客户-存量,有联络方式与地址

² 2分层级客户-联系过,与客户有实质性沟通

² 3分层级客户-有见面接触,客户了解客户经理

² 4分层级客户-有主动二次营销,客户对产品产生兴趣

² 5分层级客户-通过自身发起的主动营销,核心产品有成交

² 6分层级客户-忠诚客户,反复成交,与客户进入圈子,信任关系达成

Ø 营销诊断:建立存量客户坐标图,针对自身客户管理水平

Ø 动作分解一:1分到6分客户的营销热度提升方式动作分解


 
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