课程名称: 《对公客户需求挖掘与金融服务方案设计》
主讲: 金良老师 1-2天
【课程背景】
随着产业升级、监管和同业竞争加剧,传统的客户开发和维护方式已很难满足客户的复杂金融需求,金融+实体+科技+跨界融合创新已成为许多银行的最新模式。本课程借鉴国内多家银行在服务领域和服务手段上的创新方向,凭借授课老师多年的积累和思考,通过对近年来经典创新案例的分析,系统地讲解对公客户拓展、大客户开发维护、供应链产品升级、综合金融服务方案设计的新途径和新技巧,增加授信人员对金融服务的深刻理解,在有效规避监管和风险可控前提下拓展业务、提升收益。
【课程对象】
银行中级管理人员、对公客户经理、产品经理、风控人员。
【授课方式】
讲解+小组讨论+案例+头脑风暴等。
【课程目标】
了解市场营销的五种模式,熟知客户开发维护技巧,学会供应链金融的创新做法,掌握综合金融服务方案设计的核心内容。
【课程大纲】
模块一:对公营销新方式(略讲)
一、当前对公营销方式利弊分析
v 短信
v 电话
v 网格化
v 微信
...
二、对公业务到底该如何营销
模块二:需求挖掘五维度(重点)
一、对公客户需求概述
v 融资需求
v 结算需求
v 理财需求
v 管理需求(现金管理、流程优化、降低成本...)
v 延伸需求(扩大销售、美化报表、品牌塑造、产业链巩固、
v 贸易背景、情感需要、股东需求...)
案例解读:
Ø 现金管理:招投标中心营销案例
Ø 流程优化:国有公立医院的营销方案
Ø 降低成本:某银行发债并超配存款案例
Ø 美化报表:某银行央企公司服务方案
Ø 贸易背景:政府平台贸易背景解决方案
Ø 扩大销售:某国有上市公司“保壳”方案设计
Ø 情感需求:10亿元土地复垦企业的存款营销
兴业银行美的空调存款营销案例
Ø ......
二、需求挖掘五大维度
v 采购端
v 销售端
v 现金管理
v 融资端
v 理财端
附:各维度的产品或案例
模块三:方案设计六步法
一、了解客户商业模式
v 融资原因?
v 具体用途?
v 交易对手?
v 节约成本?
v 提高收益?
v 改善管理?
v 巩固产业链?
v 品牌与形象?
v 员工需求?
案例解析:某纸杯厂存货保兑仓案例
某城商行自偿性理财服务方案
二、把握客户实质需求
v 需求表象
v 需求本质
案例解析:招行合作某上市公司发债项目
某国有银行高校营销综合方案
三、合理设计产品组合
v 限制用途:预付款保函;国内证;保兑仓
v 降低成本:财务成本;交易成本(反向保理);管理成本
v 提升收益:期限错配商票保押;利息中收化
v 分摊成本:买方付息、卖方付息、协议付息、第三方付息
v 控制风险:限制用途;锁定还款来源!!
v 分摊收益:专项财务顾问+融资管理费分成
案例解读:中间商之类企业融资方案设计
四、评估利益各方诉求
v 银行内部利益相关者
v 客户内部利益相关者
v 外部利益相关者
五、平衡相关利益人利益
v 延长账期
v 商业折扣
v 返点返利
v 成本分摊
v 模式改造
......
案例解读:民营类企业利益平衡要点
国有类企业利益平衡要点
六、评估方案整体风险
v 信用风险
v 合规风险
v 操作风险
第四部分 经典案例解读(视时间选讲)
案例:某银行北京五环路某石材市场开发方案
案例:某行存量贷款不良带动大客户营销案例
案例:盘活政府预算资金带来的四重业务机会
案例:某农商行挖角股份行优质客户综合方案
案例:某银行解决上市公司股东资产增值方案
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