《星动力 星征程-客户经理全情境营销训练营》
[课程背景]:
目前客户经理队伍在工作中存在的主要问题:
1、客户经理将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;
2、客户经理主动营销售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;
3、客户经理对产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;
4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信心。
…….
客户经理是银行最重要的一个销售渠道,为银行创造80%的业绩,因此提升客户经理的销售能力成为各银行培训的重中之重。
[课程收益]:
² 激发客户经理对本职工作的热情,重塑职业心态;
² 使客户经理熟练掌握对客电话沟通和微信自媒体营销方式;
² 从家庭理财规划的角度切入,结合银行产品,提升与客户面对面的销售技巧,提高销售成效率;
[人数要求]:50人以内
[课程大纲]:
纬度一:客户经理主动营销意识提升
1、职业认知的跃迁
² 人工智能带来的降维打击
² 推石头型”职业VS“滚雪球型“职业
² 客户经理的价值在哪里?
2、职业能力的跃迁
² 财富管理与资产管理的区别
² 打造两大核心竞争力
客户经营能力
理财咨询能力
3、能量跃迁
² 认识销售工作的魅力
² 阳光心态、积极工作
² 提升团队凝聚力
纬度二:存量客户的维护开发技巧
一、存量客户的电话邀约技巧
1、 联络前的准备工作
² 一张表三步走
² CRM系统发现商机
² 如何将商机做有效整合
2、 电话预约客户的五步流程
² 专业自信开场
自报家门
确认客户身份
² 应对客户拒绝
这一环节常常会遇到客户的婉拒,我们如何应对?
² 巧妙邀约客户
表达感谢法
客户调研法
刺激痛处法
陈述价值法
² 委婉处理异议
公式:同理共情+委婉说明理由+二选一
3、 放下电话后要做的事
² 分析客户的需求
² 主动添加客户微信
二、微信个人号运营实务
1. 个人微信如何装饰
² 互联网中的个人商标--昵称
² 社交网络中的第一印象--头像
² 我为自己代言—个性签名
² 每个人都有自己的秀场—朋友圈
2. 如何添加更多微信好友
3. 如何用微信建立信任
4. 如何在朋友圈发内容
主题选择
标题设计
痛点、笑点、热点
纬度三:高效的客户面谈技巧
一、零售客户需求的快速甄别
² 确定客户需求的技巧
² 有效问问题的五个关键
² 需求调查提问四步骤
² 隐含需求与明确需求的辨析
² 不可忽视的灰色需求分析与注意事项
² 如何听出话中话?
二、零售产品的“卖点”呈现技巧
² 如何站在客户利益的角度讲解产品—从卖点到买点
² 提炼产品利益的FABE模式
² 学员运用FABE模型提炼主推产品的利益点
² 产品介绍的完整流程示范
三、客户的异议处理技巧
² 客户七种最常见的抗拒种类;
² 客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式;
² 解除抗拒点的成交话术设计思路;
² 处理抗拒点(异议)的步骤;
四、 促成客户成交的方式
² 捕捉客户的购买信息成交的时机:客户在购买时发出的信息与信号
² 主动提出购买建议(解决方案)
² 促成客户交易的技巧及注意事项
纬度四:真正的销售始于售后
1、 意向客户未现场签单如何防止飞单
² 把握与意向客户联络的频率
² 化解意向客户顾虑的三大招术
² 如何增强客户选择银行渠道的信赖与信心
2、 成交客户的后期维护与跟进
纬度五:电话通关训练
1、营销话术设计实战
由老师带领各组学员结合行内产品、分析客户类型,制定电话邀约话术。
2、巅峰对决、实战演练
1) 每组由组长带队,组员分三轮给50个客户打电话。授课老师现场纠偏、指导与示范,以期切实提升参训学员的电话营销技能。
2) 材料准备:
理财产品即将到期的客户;定期即将到期的客户;资产临界提升的客户;
行里针对客户推出的理财产品及营销活动