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跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调是组织内部协作的关键环节，它关乎信息的流通、资源的整合与团队的高效运作。有效的跨部门沟通能消除隔阂，促进创意碰撞，确保项目无缝对接。协调则侧重于平衡各方利益，解决冲突，推动工作进展。通过定期会议、信息共享平台及培养团队协作精神，可以增强部门间的默契与协作能力，提升整体运营效率。掌握跨部门沟通与协调技巧，对于打造高效和谐的组织文化至关重要。
  • 2024-12-19 16:13  
  • 主讲老师：张立言 课时安排：2天/6小时一天
 面议
跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调是企业运营中不可或缺的一环，它涉及不同部门间的信息共享、任务协作与问题解决。有效的跨部门沟通能打破信息孤岛，促进资源优化配置，提升团队整体效能。通过定期会议、项目协作平台、角色明确分工及建立有效的反馈机制，可以加强部门间的联系与合作，确保项目顺利推进。同时，培养跨部门沟通技巧，如倾听、同理心与积极反馈，是提升协作效率的关键。良好的跨部门协调有助于构建高效和谐的团队文化，推动企业持续发展。
  • 2024-12-19 16:04  
  • 主讲老师：张立言 课时安排：2天/6小时一天
 面议
沟通的六个好习惯
  • 沟通的六个好习惯
  • 《沟通的六个好习惯》是一本实用指南，旨在帮助读者掌握高效沟通的关键技巧。本书通过六个核心习惯——倾听、表达清晰、积极反馈、尊重差异、同理心和理解非言语信息，全面提升读者的沟通能力。这些习惯不仅有助于建立良好的人际关系，还能有效减少误解和冲突，增强团队协作和个人影响力。通过生动的案例和实用的练习，本书引导读者逐步养成这些好习惯，成为沟通高手，实现个人和职业的成功。
  • 2024-12-13 14:05  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
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知己解彼与知人善任
  • 知己解彼与知人善任
  • "知己解彼与知人善任"是一种高效的人际交往与团队管理策略。它强调首先深入了解自我（知己），明确自身优势与局限，进而深刻理解他人（解彼），把握其需求与特点。在此基础上，实现知人善任，即根据个体的能力与性格特质，合理分配任务，激发个人潜能，促进团队整体效能的提升。这一策略不仅增进人际间的和谐与信任，还为企业与组织培养了一支高效协作、优势互补的人才队伍。
  • 2024-12-12 15:24  
  • 主讲老师：房晓明 课时安排：1天/6小时
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DISC与沟通
  • DISC与沟通
  • "DISC与沟通"是一门实用的心理学应用课程，旨在通过DISC性格分析理论，提升个人及团队沟通效率与质量。课程深入解析D（支配型）、I（影响型）、S（稳健型）、C（服从型）四种性格特征，教授如何根据不同性格类型调整沟通策略，有效避免误解冲突，增进理解与合作。无论是职场交流、家庭互动还是人际交往，掌握DISC沟通技巧，都能让你更加游刃有余，建立更加和谐的人际关系。
  • 2024-12-12 15:07  
  • 主讲老师：房晓明 课时安排：1天/6小时
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高难度对话：管理沟通与激励
  • 高难度对话：管理沟通与激励
  • 高难度对话：管理沟通与激励课程，专为管理者设计，旨在提升其在复杂情境下的沟通与激励能力。通过模拟高难度对话场景，教授有效沟通技巧、冲突解决策略与员工激励方法。本课程强调倾听、同理心与正面反馈，助力管理者构建和谐团队氛围，激发员工潜能，推动组织目标与个人成长双赢。
  • 2024-12-10 15:20  
  • 主讲老师：文晰 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
高难度对话：管理沟通与激励
  • 高难度对话：管理沟通与激励
  • "高难度对话：管理沟通与激励"课程，专注于提升管理者在面对复杂情境下的沟通与激励技巧。通过案例分析、角色扮演与实战模拟，学员将学会如何有效处理冲突、引导团队共识、激发员工潜能。本课程强调倾听与同理心，教授管理者如何运用积极反馈、设定清晰目标与建立激励机制，以促进团队和谐、提升员工动力，实现组织与个人的共同发展。
  • 2024-12-10 15:19  
  • 主讲老师：文晰 课时安排：1-2天/6小时一天
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非暴力沟通
  • 非暴力沟通
  • 非暴力沟通是一种注重倾听、理解和共鸣的沟通方式，旨在促进人们情意相通、互尊互爱、和谐相处。它强调区分观察与评论、表达感受而非责备、识别并表达内在需求、提出清晰请求，并倾听他人的感受和需求。通过非暴力沟通，人们能够避免指责、批评和攻击性语言，建立更加和谐的人际关系，实现有效的沟通与合作。
  • 2024-12-10 15:16  
  • 主讲老师：文晰 课时安排：1天/6小时
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职场沟通与表达
  • 职场沟通与表达
  • 同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来是沟通。 可以说，沟通技巧和高效表达是在一定程度上决定了经营的成败。不仅是管理人员，只要是在职场上工作的人员，具备高效的沟通技巧和表达，对自身的工作都有促进的作用。
  • 2024-11-19 13:41  
  • 主讲老师：杨勇 课时安排：2天，6小时/天
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七步可解--问题分析与解决
  • 七步可解--问题分析与解决
  • 本课程不仅仅提供问题解决技巧，更注重于心态与内在的建设，切实帮助学员改善自我意识，人际关系，实现自我激励，从而达到问题解决的开挂人生。
  • 2024-11-19 13:37  
  • 主讲老师：杨勇 课时安排：2天，6小时/天
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逻辑思维与高效表达
  • 逻辑思维与高效表达
  • 高效表达基于多个场景和案例，在课上用最简单的公式教授最具完整的表达技巧，让表达清晰不再是老大难的问题。开口是表达最关键的一步，所以在课上的练习是能有效提高公众演讲力，公众演说力和公众表达力。
  • 2024-11-19 13:36  
  • 主讲老师：杨勇 课时安排：2天，6小时/天
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结构化思维--想清楚 说明白
  • 结构化思维--想清楚 说明白
  • 本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，向学员阐明结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的结构化思维的逻辑结构，帮助学员掌握思考和表达的逻辑思路，可以提高结构化思维与表达能力，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，逻辑清晰，有理有据、层次分明地支撑核心观点，使我们在各种沟通场景中想清楚、说明白，让人易于理解、接受，发挥沟通影响力，达成沟通目标。
  • 2024-11-19 13:35  
  • 主讲老师：杨勇 课时安排：2天，6小时/天
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公众演讲与表达
  • 公众演讲与表达
  • 公众演讲真的是一项非常重要的技能！它不仅能提升我们的自信心，还能增强我们的沟通能力和表达能力。在职场上，优秀的公众演讲能力可以帮助我们更好地展示自己的想法和观点，赢得同事和领导的认可。在社交场合，它也能让我们更加自如地与他人交流，建立更广泛的人脉关系。所以，掌握公众演讲技巧，对我们的个人成长和职业发展都有很大的帮助。没有这种能力：对外无法合纵连横，对内做不到直指人心，是从优秀迈向卓越的致命短板，不要否认：能说会道的家伙，统治了整个世界！
  • 2024-11-19 13:34  
  • 主讲老师：杨勇 课时安排：2天，6小时/天
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非暴力沟通--高情商沟通技巧
  • 非暴力沟通--高情商沟通技巧
  • 同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来是沟通。 可以说，沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。不仅是管理人员，只要是在职场上工作的人员，具备高效的沟通技巧和心态，对自身的工作有促进作用
  • 2024-11-19 13:33  
  • 主讲老师：杨勇 课时安排：2天，6小时/天
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跨部门协作：超越沟通的五个机制
  • 跨部门协作：超越沟通的五个机制
  • 本课程将引导学员从目标、架构、流程、沟通和激励等多个维度出发，全面剖析跨部门协作的难点和痛点，并提供切实可行的解决方案。通过学习本课程，学员将能够更好地理解跨部门协作的重要性，掌握有效的协作技巧和方法，推动组织内部各部门间的有效沟通与协作，共同实现组织目标，提升整体竞争力。
  • 2024-11-14 15:11  
  • 主讲老师：吴铮力 课时安排：2天，6小时/天
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春风化雨--360度沟通
  • 春风化雨--360度沟通
  • 课程将从向上沟通（上级）、横向沟通（平级）和向下沟通（下属）三个维度展开，并深挖影响沟通的思维深处障碍；并找到学员的思维优势，在增强全局、大局意识，提升思维层次的基础上掌握结构化思考&沟通的工具、技巧。以道驭术，因势利导，格局开阔了，技巧掌握了，自然提升沟通效率和执行效果。
  • 2024-11-14 14:21  
  • 主讲老师：袁少波 课时安排：2天，6小时/天
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医院服务关键时刻
  • 医院服务关键时刻
  • 本课程通过案例、分场景逐步展开，强调价值创造的过程，是来自于我们与患者彼此之间的行为，这是一个很容易被忽视的重点。课程中推荐了一个行为模式，如果医院中每一个员工都学会使用这些方法，毫无疑问地医患之间互动的品质一定会提升，为医院构建完善的患者服务体系打下坚实的基础。
  • 2024-11-12 15:35  
  • 主讲老师：刘红梅 课时安排：2天，6小时/天
 面议
沟通密钥
  • 沟通密钥
  • 《沟通密钥》是一种高效沟通的策略或方法，旨在帮助个体或团队在沟通中打破障碍，实现更有效的信息交流与合作。它强调了解对方需求、明确信息传递、用心聆听以及合理反馈的重要性，通过掌握这些沟通密钥，人们能够提升沟通能力，增进彼此理解。这种方法不仅适用于职场环境，对于个人生活和情感沟通也同样具有重要意义。
  • 2024-11-11 10:16  
  • 主讲老师：丁继彪 课时安排：2天/6小时一天
 面议
打开沟通的四把钥匙
  • 打开沟通的四把钥匙
  • 同理心：换位思考，理解对方的感受和需求，建立情感共鸣。 积极语言：使用积极、鼓励的语言，调动对方情绪，提高沟通效果。 多元化沟通：根据情境和对方特点，选择适合的沟通方式和技巧，实现有效交流。 持续关注：沟通后保持关注，根据反馈调整沟通策略，确保沟通效果持续有效。
  • 2024-11-08 10:10  
  • 主讲老师：李晓雪 课时安排：1天/6小时
 面议
关键沟通—如何高效能沟通
  • 关键沟通—如何高效能沟通
  • 《关键沟通—如何高效能沟通》是一本专注于提升个人沟通能力的实用指南。它深入剖析了关键对话的特征与挑战，提供了有效的沟通技巧和策略，帮助读者在面对重要沟通时保持冷静、明确目标、了解对方动机，并营造安全的对话氛围。无论是职场交流、家庭关系还是社交场合，这本书都能为你提供实用的沟通方法和建议，助你实现高效能沟通，达成更好的沟通效果。
  • 2024-11-07 09:52  
  • 主讲老师：邓世超 课时安排：2天
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