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职场沟通技巧与DISC沟通行为应用
  • 职场沟通技巧与DISC沟通行为应用
  • 职场沟通技巧与DISC沟通行为应用，旨在提升职场人士的人际交往能力。通过学习有效倾听、清晰表达、非言语沟通等技巧，增强沟通效果。同时，运用DISC性格分析工具，了解团队成员的沟通风格，调整沟通策略，实现更高效的团队协作。这种结合技巧与个性的沟通方法，有助于减少误解与冲突，促进信息流通，营造和谐的职场氛围，提升团队整体效能。
  • 2024-10-28 13:43  
  • 主讲老师：徐德伟 课时安排：2天
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高情商沟通与跨部门合作
  • 高情商沟通与跨部门合作
  • 高情商沟通与跨部门合作是企业内部协同的关键。高情商沟通强调理解他人情绪、有效表达自我、建立信任关系，有助于化解冲突，增进团队协作。跨部门合作则要求打破壁垒，促进信息共享，协同解决问题，实现资源优化配置。通过提升个人情商与跨部门沟通技巧，企业能够构建更加和谐的工作环境，提升整体运营效率，实现共赢发展。
  • 2024-10-28 10:51  
  • 主讲老师：张习宁 课时安排：2-3天/6小时一天
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管理者提升计划MTP—高效沟通
  • 管理者提升计划MTP—高效沟通
  • 管理者提升计划MTP（Management Training Program）中的高效沟通部分，是一套专为提升管理者沟通能力而设计的训练课程。MTP源于美国，结合深厚的管理学、心理学等多学科基础，强调知行合一。通过MTP训练，管理者能够清晰了解自身在沟通中的角色与责任，掌握高效沟通的关键技巧，包括同理心、倾听、反馈等，从而与上级、下属、平级进行有效沟通。MTP高效沟通课程通过案例分析、角色扮演等互动方式，帮助管理者解决沟通难题，提升团队协作效率，实现业绩目标。
  • 2024-10-25 13:11  
  • 主讲老师：马永强 课时安排：1天/6小时
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跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调
  • 跨部门沟通与协调是组织内部不同部门间实现信息共享、合作与协同的关键过程。它要求部门间建立有效的沟通渠道，确保信息准确、及时地传递，同时解决可能出现的分歧与冲突。通过跨部门沟通，各部门能够更好地理解彼此的工作与需求，形成合力，共同推动组织目标的实现。良好的跨部门协调有助于提升组织效率，增强整体竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-10-25 10:46  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：6-12小时
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管理沟通与关系协调
  • 管理沟通与关系协调
  • 管理沟通与关系协调是组织管理中至关重要的环节。它涉及如何有效传递信息、理解他人需求、解决冲突以及建立和维护良好的人际关系。良好的管理沟通能够确保团队成员之间的顺畅交流，提高工作效率与团队协作。关系协调则侧重于处理人际间的矛盾与冲突，促进团队和谐与稳定。通过有效的沟通与协调，组织能够形成更强的凝聚力，推动目标的实现与组织的持续发展。
  • 2024-10-25 10:38  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：6-12小时
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管理中的高效沟通
  • 管理中的高效沟通
  • 《管理中的高效沟通》是探讨如何在管理实践中实现信息有效传递与理解的指南。它强调沟通不仅是信息的交流，更是建立信任、促进团队协作和激发创新的关键。本书提供了一系列策略与技巧，如倾听技巧、清晰表达、非言语沟通、冲突解决等，帮助管理者提升沟通效率，构建开放、包容的工作环境。通过高效沟通，管理者能更好地理解员工需求，激发团队潜能，推动组织目标的实现。
  • 2024-10-24 10:04  
  • 主讲老师：唐渊 课时安排：2天/6小时一天
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富有弹性的沟通——职场高效沟通技巧与训练
  • 富有弹性的沟通——职场高效沟通技巧与训练
  • 《富有弹性的沟通——职场高效沟通技巧与训练》是一本专注于提升职场沟通效率的实用书籍。本书通过详细剖析职场沟通中的常见问题，提出了一系列富有弹性的沟通技巧和策略。作者强调倾听、同理心和适应性反馈的重要性，帮助读者在职场中建立积极、有效的沟通关系。书中不仅提供了实用的沟通技巧，还设计了针对性的训练练习，让读者在实践中掌握高效沟通的要领。这本书是职场人士提升沟通能力、实现职业发展的必备参考。
  • 2024-10-23 13:58  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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DISC性格解析与高效沟通
  • DISC性格解析与高效沟通
  • 《DISC性格解析与高效沟通》是一本专注于通过DISC性格分析法提升沟通效率的书籍。本书详细介绍了DISC四种性格类型的特点和行为模式，帮助读者更好地理解和识别他人的性格特征，从而根据不同性格类型进行适应性沟通。作者通过丰富的案例和实用技巧，指导读者如何与不同性格的人建立良好关系，提高沟通效果。这本书是提升人际交往能力、实现高效沟通的必备工具，对于个人和职业发展都具有重要意义。
  • 2024-10-23 13:56  
  • 主讲老师：袁野 课时安排：1天/6小时
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用“心”成为情商沟通高手
  • 用“心”成为情商沟通高手
  • “用‘心’成为情商沟通高手”意味着在人际交往中，运用情感智慧（情商）来深化沟通效果。这要求个体在沟通时，不仅关注言语的传达，更要用心去感知对方的情绪和需求。通过真诚倾听、同理心理解、积极反馈，建立深层次的情感连接。用“心”沟通还意味着管理好自己的情绪，避免负面情绪干扰沟通，以平和、理性的态度促进有效交流。如此，便能提升个人影响力，成为情商沟通的高手，构建和谐的人际关系。
  • 2024-10-23 12:55  
  • 主讲老师：潘鹏 课时安排：2天/6小时一天
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商务公众表达综合呈现
  • 商务公众表达综合呈现
  • 商务公众表达是指在商务场合中，个体或组织通过有效沟通手段向公众传递信息、展示观点、建立品牌形象的过程。它融合了演讲技巧、视觉呈现、信息组织与互动策略，旨在提升信息的清晰度与说服力。优秀的商务公众表达能迅速吸引听众注意，促进共识，增强信任与合作。通过精准的语言表达、专业的视觉辅助及适时的互动反馈，商务公众表达成为推动商务合作、项目推广及企业成长的关键要素。在现代商务环境中，其重要性日益凸显，是商务人士必备的核心技能之一。
  • 2024-10-23 08:59  
  • 主讲老师：任旭峰 课时安排：1天/6小时
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高效沟通技巧
  • 高效沟通技巧
  • 《高效沟通技巧》是一本提升个人沟通与表达能力的实用指南。本书从倾听、表达、反馈及非言语沟通等多个维度，深入剖析高效沟通的核心要素与技巧。通过案例分析与实战演练，帮助读者掌握如何精准传达信息、有效理解他人意图、处理沟通障碍及建立良好人际关系的方法。无论是职场交流还是日常生活，掌握高效沟通技巧都能显著提升个人影响力与团队协作能力，是实现个人目标与职业发展的关键。
  • 2024-10-22 10:09  
  • 主讲老师：金井露 课时安排：1天/6小时
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责任制造结果
  • 责任制造结果
  • 责任制造结果，强调的是将责任感融入工作每一个环节，确保任务高效高质地完成。在追求目标的过程中，明确个人与团队的职责，设定清晰的标准与期望，激发员工内在动力。通过持续监督与反馈，确保每一步行动都朝着既定目标迈进。责任不仅驱动个人成长，更促进团队协作，共同创造卓越成果。责任制造结果的理念，是实现组织目标、推动持续发展的关键所在。
  • 2024-10-21 17:33  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：1天/6小时
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问题分析与有效决策/七步成诗法
  • 问题分析与有效决策/七步成诗法
  • 问题分析与有效决策是企业成功的关键，而“七步成诗法”为此提供了系统框架。该方法包括定义问题、分解问题、排定优先级、制定工作计划、分析问题、综合分析以及阐明观点七个步骤。通过清晰界定问题，逻辑分解，合理分配资源，深入分析及有效沟通，确保决策的科学性和准确性。七步成诗法不仅提升了问题解决效率，更促进了团队间的协作与共识，是企业实现高效决策、持续发展的有力工具。
  • 2024-10-21 17:24  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：1天/6小时
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清楚表达与有效沟通
  • 清楚表达与有效沟通
  • 清楚表达与有效沟通是职场与个人生活中不可或缺的技能。它要求我们在传递信息时，能够准确无误地表达自己的意图，同时倾听并理解对方的观点。通过精简明了的语言、恰当的语气与非言语交流，建立信任与共识。有效沟通不仅促进团队合作，提高工作效率，还能化解误解与冲突，增进人际关系。掌握这一技能，能够让我们在职场竞争中脱颖而出，更好地实现个人与团队的共同目标。
  • 2024-10-21 14:27  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2天
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多场景高效沟通
  • 多场景高效沟通
  • 《多场景高效沟通》是一本致力于提升个人与团队沟通效率的实用指南。本书通过剖析不同沟通场景下的特点与挑战，提供了针对性的沟通技巧与策略，如职场汇报、团队协作、客户交流及冲突解决等。通过案例分析与实战演练，本书旨在帮助读者掌握高效沟通的核心原则，提升信息传递的准确性与效率，促进人际关系和谐，增强团队凝聚力与执行力。无论是职场新人还是资深管理者，都能从中获益，实现职场沟通的游刃有余。
  • 2024-10-21 11:26  
  • 主讲老师：张椿龄 课时安排：1天/6小时
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90后00后攻心管理
  • 90后00后攻心管理
  • 《90后00后攻心管理》是一本针对年轻职场人群的管理指南。本书深入剖析90后、00后的心理特征、价值观与工作习惯，为管理者提供了一套基于理解与沟通的管理策略。通过情感共鸣、个性化激励、团队建设等方法，本书助力管理者有效激发年轻员工的潜能，提升团队凝聚力与工作效率。同时，本书也强调管理者需不断学习，与年轻员工共同成长，以适应快速变化的职场环境。
  • 2024-10-21 09:33  
  • 主讲老师：徐 剑 课时安排：2天/6小时一天
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跨部门沟通与协作
  • 跨部门沟通与协作
  • 《跨部门沟通与协作》是一本专注于提升组织内部不同部门间合作效率的实用手册。本书深入剖析了跨部门沟通中的常见障碍，如信息不对称、目标不一致等，并提供了有效的沟通策略与协作机制，如建立共同目标、强化信息共享、促进团队融合等。通过理论与实践的结合，本书助力企业打破部门壁垒，促进资源高效整合，提升整体运营效率，实现组织目标的协同达成。
  • 2024-10-21 09:10  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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管理沟通与人际关系处理
  • 管理沟通与人际关系处理
  • 《管理沟通与人际关系处理》是一本旨在提升管理者沟通效能与人际交往能力的实用指南。本书深入剖析了职场沟通中的常见障碍与误区，提供了有效的沟通技巧与策略，如积极倾听、同理心运用、清晰表达等，帮助管理者建立良好的人际关系，化解冲突，增进团队协作。通过理论与实践的结合，本书助力管理者在复杂多变的职场环境中游刃有余，实现个人与组织的共赢发展。
  • 2024-10-21 09:06  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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高情商管理沟通
  • 高情商管理沟通
  • 《高情商管理沟通》聚焦于提升管理者在职场中的沟通效能。高情商沟通不仅关乎信息传递的准确性，更在于理解并尊重他人的情感需求，建立积极的人际关系。本书通过实战案例与理论讲解，教授管理者如何运用同理心、倾听技巧、情绪管理及非言语沟通等手段，有效化解冲突、增进团队协作，提升领导力与员工满意度。高情商管理沟通是构建和谐工作环境、推动企业持续发展的关键能力。
  • 2024-10-21 09:03  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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商业谈判与纠纷谈判
  • 商业谈判与纠纷谈判
  • 本书聚焦于商业谈判和纠纷谈判这两个重要的商务领域。在商业谈判部分，介绍了如何确立谈判目标、分析对手、制定策略，从开场到议价再到促成交易的一系列技巧，例如利用信息优势掌握谈判主动。而纠纷谈判方面，阐述应对冲突的方法，包括如何控制情绪、寻找双方利益平衡点，通过协商、调解或仲裁等手段解决分歧。书中通过众多实际案例，展示不同场景下谈判者运用谋略与沟通技巧，在商业谈判中获取利益、在纠纷谈判中化解矛盾的智慧。
  • 2024-10-17 15:33  
  • 主讲老师：刘必荣 课时安排：1天/6小时
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