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领导力与部属培养艺术
  • 领导力与部属培养艺术
  • 做领导要有艺术的眼光与风格、有方法地去解决问题，而不是用艺术的方法去推卸责任与打太极、做推、拖、脱的高手。
  • 2023-12-18 13:12  
  • 主讲老师：张国良 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力与部属培养艺术
  • 领导力与部属培养艺术
  • 做领导要有艺术的眼光与风格、有方法地去解决问题，而不是用艺术的方法去推卸责任与打太极、做推、拖、脱的高手。
  • 2023-12-18 13:06  
  • 主讲老师：张国良 课时安排：1天/6小时
 面议
价值领导与领导艺术
  • 价值领导与领导艺术
  • 做领导要有艺术的眼光与风格、有方法地去解决问题，而不是用艺术的方法去推卸责任与打太极、做推、拖、脱的高手。
  • 2023-12-18 12:57  
  • 主讲老师：张国良 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越领导力
  • 卓越领导力
  • 做领导要有艺术的眼光与风格、有方法地去解决问题，而不是用艺术的方法去推卸责任与打太极、做推、拖、脱的高手。
  • 2023-12-18 12:46  
  • 主讲老师：张国良 课时安排：1天/6小时
 面议
教练式高尔夫®—向下管理
  • 教练式高尔夫®—向下管理
  • 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。
  • 2023-12-15 16:03  
  • 主讲老师：徐大立 课时安排：1天/6小时
 面议
DISC+管理者的甄才技术
  • DISC+管理者的甄才技术
  • 情景领导的创始人保罗赫塞曾提出“权变”思想。他认为管理应该具有流动性，管理者需要根据不同员工的工作状态，不同的团队阶段，采取不同的管理模式，也就是我们常听到的“管理无定式”。
  • 2023-12-15 16:01  
  • 主讲老师：徐大立 课时安排：1天/6小时
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打造卓越女性领导力
  • 打造卓越女性领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-15 15:40  
  • 主讲老师：于亚彤 课时安排：1天/6小时
 面议
锤明师炼高徒——新时代导师带教技能打造
  • 锤明师炼高徒——新时代导师带教技能打造
  • 组织中的师徒带教机制是业务知识沉淀、传承的重要途径，大量零碎的、难以表达的隐性知识和技能，面对面交流、观察、模仿、带教指导是最直接和最佳的途径。
  • 2023-12-15 15:39  
  • 主讲老师：于亚彤 课时安排：1天/6小时
 面议
管理进阶：卓越领导力的五项修炼
  • 管理进阶：卓越领导力的五项修炼
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-15 15:33  
  • 主讲老师：于亚彤 课时安排：1天/6小时
 面议
飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升
  • 飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升
  • 这是一个快速变化的时代：变化如海浪，一浪紧接着一浪，一波未平，一波又至，从不同的源头，汹涌而来，在海洋中间激荡。我们可以分析、预测未来，并制订战略，但是有些事情总会出人意料，突然出现并挑战我们的假设，让我们不得不重塑思维模式。
  • 2023-12-13 16:30  
  • 主讲老师：吴铭洁 课时安排：1天/6小时
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敏捷转型变革管理 引领未来的领导力
  • 敏捷转型变革管理 引领未来的领导力
  • 变革可能失败，但不变肯定失败！企业组织成长缓慢，内部问题层出不穷，外部经营环境变化（全球竞争、环境保护主义、政府管制、机器人在产业链中突出作用、太空技术等高科技高速发展），企业面临生存困境，都无不要求企业与周围环境相适应。
  • 2023-12-13 16:25  
  • 主讲老师：吴铭洁 课时安排：1天/6小时
 面议
变革管理 引领未来的领导力
  • 变革管理 引领未来的领导力
  • 沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。
  • 2023-12-13 16:24  
  • 主讲老师：吴铭洁 课时安排：1天/6小时
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教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 领导力，于个人说是影响和领导下属的能力，于组织讲是持续实现团队目标的能力。提升领导力，明确领导者的概念、丰富指导手段、分解组织目标、内化发展愿景、制定执行策略。一套行之有效、可复制的领导力办法，将为组织发展和个体成长带来前所未有的活力。
  • 2023-12-13 15:31  
  • 主讲老师：温家琪 课时安排：1天/6小时
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问题的分析与解决
  • 问题的分析与解决
  • 优秀卓越的企业一定具备组织优势，而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上，都将经历诸多问题与挑战，那工作的本质就变成发现和解决问题！组织问题如同业绩的扳机，每一次问题的解决和突破，都将为企业带来效率提升或产生经济价值。
  • 2023-12-13 10:53  
  • 主讲老师：汤洋 课时安排：1天/6小时
 面议
打造高效执行力
  • 打造高效执行力
  • 优秀卓越的企业一定具备组织优势，而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上，都将经历诸多问题与挑战，那工作的本质就变成发现和解决问题！组织问题如同业绩的扳机，每一次问题的解决和突破，都将为企业带来效率提升或产生经济价值。
  • 2023-12-13 10:51  
  • 主讲老师：汤洋 课时安排：2天/6小时一天
 面议
责任胜于能力
  • 责任胜于能力
  • 优秀卓越的企业一定具备组织优势，而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上，都将经历诸多问题与挑战，那工作的本质就变成发现和解决问题！组织问题如同业绩的扳机，每一次问题的解决和突破，都将为企业带来效率提升或产生经济价值。
  • 2023-12-13 10:39  
  • 主讲老师：汤洋 课时安排：1天/6小时
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领导讲话艺术的修炼
  • 领导讲话艺术的修炼
  • 领导力是一种激励，激励他人的能力。 实际上所有的领导力都是一种超越，都要实现一种超越。所以，你激励的这些追随者，他们要超越一种目标，或者达成一种远大的、宏伟的目标，这个目标如果是很平凡、平庸的跟它以前都一样的，没有超越，也就没有领导力。
  • 2023-12-12 16:15  
  • 主讲老师：王文浩 课时安排：1天/6小时
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二十大背景下——带人带心的领导艺术
  • 二十大背景下——带人带心的领导艺术
  • 领导力是一种激励，激励他人的能力。 实际上所有的领导力都是一种超越，都要实现一种超越。所以，你激励的这些追随者，他们要超越一种目标，或者达成一种远大的、宏伟的目标，这个目标如果是很平凡、平庸的跟它以前都一样的，没有超越，也就没有领导力。
  • 2023-12-12 16:06  
  • 主讲老师：王文浩 课时安排：1天/6小时
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领导的艺术：识人在先，用人在后
  • 领导的艺术：识人在先，用人在后
  • 领导力是一种激励，激励他人的能力。 实际上所有的领导力都是一种超越，都要实现一种超越。所以，你激励的这些追随者，他们要超越一种目标，或者达成一种远大的、宏伟的目标，这个目标如果是很平凡、平庸的跟它以前都一样的，没有超越，也就没有领导力。
  • 2023-12-12 16:01  
  • 主讲老师：王文浩 课时安排：1天/6小时
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领导者的商业思维决策
  • 领导者的商业思维决策
  • 领导力是一种激励，激励他人的能力。 实际上所有的领导力都是一种超越，都要实现一种超越。所以，你激励的这些追随者，他们要超越一种目标，或者达成一种远大的、宏伟的目标，这个目标如果是很平凡、平庸的跟它以前都一样的，没有超越，也就没有领导力。
  • 2023-12-12 16:00  
  • 主讲老师：王文浩 课时安排：1天/6小时
 面议
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