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卓越的领导力
  • 卓越的领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2023-11-30 15:58  
  • 主讲老师：李修节 课时安排：1天/6小时
 面议
有效授权中的领导力
  • 有效授权中的领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2023-11-30 15:57  
  • 主讲老师：李修节 课时安排：1天/6小时
 面议
情景领导力
  • 情景领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2023-11-30 15:53  
  • 主讲老师：李修节 课时安排：1天/6小时
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新时代情商领导力
  • 新时代情商领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2023-11-30 14:57  
  • 主讲老师：李彦池 课时安排：1天/6小时
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可复制的领导力
  • 可复制的领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2023-11-30 14:50  
  • 主讲老师：李彦池 课时安排：1天/6小时
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打造高效执行的卓越团队
  • 打造高效执行的卓越团队
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2023-11-30 14:47  
  • 主讲老师：李彦池 课时安排：1天/6小时
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领导力胜任能力沙盘课程
  • 领导力胜任能力沙盘课程
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2023-11-30 14:17  
  • 主讲老师：刘宝林 课时安排：1天/6小时
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《让人自愿追随的领导力》——中层干部领导力实战训练营
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看电影学管理——管理者领导力的自我修炼
  • 看电影学管理——管理者领导力的自我修炼
  • 做领导的前提是：必须具备优秀的工作能力，这个力也就是踏踏实实的工作作风与工作基础能力，有了这个力才能心里坦荡、有底气去竞争领导的机会。领导一词只不过是一个称呼而已，关键是领导有没有力，让下属心服、口服的能力、凝聚团队的力量。
  • 2023-11-29 14:51  
  • 主讲老师：江磊 课时安排：1天/6小时
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团队执行力
  • 团队执行力
  • 领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。
  • 2023-11-27 15:05  
  • 主讲老师：金迎 课时安排：1天/6小时
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零信贷业务管理推动与领导力提升
  • 零信贷业务管理推动与领导力提升
  • 三年新冠疫情与中美博弈等多重因素叠加，给商业银行的经营带来了诸多困扰，各项业务面临新的挑战。
  • 2023-11-24 15:48  
  • 主讲老师：江东 课时安排：1天/6小时
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教练领导力之教练技术
  • 教练领导力之教练技术
  • 领导力是一个人通过说服或者榜样，推动一个团体最求领导者拥有或者领导者与追随者共同拥有的目标的过程。方法/步骤1领导力是活动。
  • 2023-11-21 16:02  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：1天/6小时
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教练领导力
  • 教练领导力
  • 一个个体影响一群个体取得一个共同目标的过程。领导力是一个人通过说服或者榜样，推动一个团体最求领导者拥有或者领导者与追随者共同拥有的目标的过程。
  • 2023-11-21 16:01  
  • 主讲老师：韩颖 课时安排：1天/6小时
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情景领导力
  • 情景领导力
  • 领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。
  • 2023-11-21 10:04  
  • 主讲老师：蔡锦 课时安排：1天/6小时
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教练型领导者/教练型管理者
  • 教练型领导者/教练型管理者
  • 伴随着社会的发展和进步，无论是企业、学校还是家长，都不再囿于使用传统的管理方法和教育方式，更加愿意尝试使用新的管理方式和教育模式。
  • 2023-11-21 09:34  
  • 主讲老师：蔡锦 课时安排：1天/6小时
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从“校园”到“职场”——新员工角色转换与高效执行力
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团队变革领导力沙盘
  • 团队变革领导力沙盘
  • 根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件，每个问题又 面临不同的选择 ， 并对你的团队成员造成不同影响。 而且每个选择都受到领导 者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能最大限度地展现你的领导 力 ， 将团队拧成一股绳 ， 从而将敬业度调整到最好状态。
  • 2023-11-20 15:35  
  • 主讲老师：窦彦斌 课时安排：1天/6小时
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领导力提升培训
  • 领导力提升培训
  • 领导力的不足困扰着许多企业，企业领导人或部门长的领导力不足主要体现在能力瑕疵.知识结构瑕疵.经历瑕疵。
  • 2023-11-20 11:04  
  • 主讲老师：独小宁 课时安排：1天/6小时
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打造高效行动力
  • 打造高效行动力
  • 没有高效的行动力做支撑，战略是难以落地的，企业也很难获得长远的发展，在市场上也会缺乏竞争力。
  • 2023-11-20 10:56  
  • 主讲老师：独小宁 课时安排：1天/6小时
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POA——行动加速、高效执行
  • POA——行动加速、高效执行
  • POA（power of action）行动力的本质是一种思维模式，它最大的特点就是化繁为简、行动至上，在POA思维基础上架构的目标管理、执行力和问题的解决将会起到事半功倍的效果。
  • 2023-11-16 14:46  
  • 主讲老师：陈尔冬 课时安排：1天/6小时
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