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赢在执行——以结果为导向的高效执行力
  • 赢在执行——以结果为导向的高效执行力
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 12:49  
  • 主讲老师:苏海军 课时安排:1天/6小时
面议
凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造
  • 凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 12:43  
  • 主讲老师:苏海军 课时安排:1天/6小时
面议
赋能教练型领导者
  • 赋能教练型领导者
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 12:28  
  • 主讲老师:苏海军 课时安排:1天/6小时
面议
赢在思维力——用好思维导图,提升工作效能
  • 赢在思维力——用好思维导图,提升工作效能
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-04 14:28  
  • 主讲老师:刘海纳 课时安排:1天/6小时
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员工执行力/职业化塑造——有效沟通与执行力提升
  • 员工执行力/职业化塑造——有效沟通与执行力提升
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-04 13:10  
  • 主讲老师:邱加洲 课时安排:1天/6小时
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转型领导力:从管理者向卓越领导者转型
  • 转型领导力:从管理者向卓越领导者转型
  • 从野蛮生长到系统学习:大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候,几乎没有任何的管理学习与培训的背景,他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。
  • 2024-01-03 15:42  
  • 主讲老师:钮东涛 课时安排:1天/6小时
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打造高效执行力
  • 打造高效执行力
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 14:22  
  • 主讲老师:李洋 课时安排:1天/6小时
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以结果为导向的执行力
  • 以结果为导向的执行力
  • 全新定义执行与执行力以及执行与结果的关系,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的以结果为导向的执行技巧及方法。
  • 2023-12-29 14:01  
  • 主讲老师:彭江根 课时安排:1天/6小时
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《结构化执行力》课程纲要
  • 《结构化执行力》课程纲要
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 12:05  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
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《结构化影响力》课程纲要
  • 《结构化影响力》课程纲要
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 12:04  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
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《结构化前瞻力》课程纲要
  • 《结构化前瞻力》课程纲要
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 11:30  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
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《结构化控制力》课程纲要
  • 《结构化控制力》课程纲要
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 11:23  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
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《结构化决断力》课程纲要
  • 《结构化决断力》课程纲要
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 11:17  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
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《结构化工作汇报》课程纲要
  • 《结构化工作汇报》课程纲要
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 10:51  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
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《结构化感召力》课程纲要
  • 《结构化感召力》课程纲要
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 10:51  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
面议
个人影响力(亚瑟王传奇)
  • 个人影响力(亚瑟王传奇)
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 09:54  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
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高效决策与执行(吉塔行星)
  • 高效决策与执行(吉塔行星)
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 09:53  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
面议
变革领导力
  • 变革领导力
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型:系统化思维模型; 线性模型:单链路方式,及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2023-12-29 09:52  
  • 主讲老师:齐乃波 课时安排:1天/6小时
面议
女性领导力
  • 女性领导力
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。
  • 2023-12-28 15:39  
  • 主讲老师:李姗 课时安排:1天/6小时
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管理者的领导艺术
  • 管理者的领导艺术
  • 要认识团队中的领导力,就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。
  • 2023-12-28 14:27  
  • 主讲老师:李昭瑢 课时安排:1天/6小时
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