推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 综合管理
课程分类
制造企业数字化工厂转型升级管理
  • 制造企业数字化工厂转型升级管理
  • 制造企业数字化工厂转型升级管理，旨在通过集成信息技术、自动化技术与制造技术，实现生产流程的全面数字化、智能化。这一转型不仅优化生产流程，提升效率与质量，还强化供应链协同，降低成本。数字化工厂利用大数据、物联网与人工智能，实现实时监控与智能决策，推动制造企业向智能制造迈进，提升整体竞争力，实现可持续发展
  • 2024-10-10 13:45  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
企业数字化转型的路径和方法
  • 企业数字化转型的路径和方法
  • 企业数字化转型，旨在通过技术革新重塑业务流程，提升运营效率与市场竞争力。其路径包括战略规划、技术选型、数据治理与流程优化。方法上，企业需构建数字平台，实现数据互联互通；引入AI、大数据等先进技术，驱动决策智能化；同时，注重人才培养与文化转型，确保技术与业务深度融合。通过持续迭代与创新，企业可加速数字化进程，实现业务增长与可持续发展。
  • 2024-10-10 13:42  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
WMS高效仓储物流与库存控制管理
  • WMS高效仓储物流与库存控制管理
  • 高效仓储物流与库存控制管理，利用先进的信息技术优化仓库作业流程。通过精准追踪库存动态、自动化订单处理与智能分拣，显著提升仓储效率与准确性。同时，WMS实现库存最优化，减少积压与缺货，降低成本。它支持数据分析与决策支持，助力企业精准预测需求，优化供应链管理。WMS是现代物流企业的核心工具，推动仓储物流与库存控制向智能化、高效化发展。
  • 2024-10-10 13:37  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
WI金牌班组必备能力训练营
  • WI金牌班组必备能力训练营
  • WI金牌班组必备能力训练营，是一个专注于提升班组管理能力与团队绩效的实战培训项目。通过系统化课程与实战演练，培养班组成员的沟通协调、问题解决、质量意识及领导力等核心技能。此训练营旨在打造高效协作、勇于创新的金牌班组，助力企业实现生产效率与团队凝聚力的双重飞跃。参与者将获得实用工具与方法，快速应用于工作中，推动企业持续进步与发展。
  • 2024-10-10 13:35  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
TPM　全员维护设备管理
  • TPM　全员维护设备管理
  • TPM（Total Productive Maintenance）即全员维护设备管理，是一种以提高设备综合效率为目标的生产维护体系。它强调全员参与，从管理层到一线员工，每个人都承担起设备维护的责任。通过持续改进、预防维护、员工培训等手段，确保设备稳定运行，减少故障停机时间，提升生产效率和产品质量。TPM不仅关注设备本身，更关注整个生产系统的优化，是企业实现精益生产、提升竞争力的重要工具。
  • 2024-10-10 13:28  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
SCM—产供销协调管理
  • SCM—产供销协调管理
  • SCM（Supply Chain Management）即供应链管理，其核心在于产供销的协调管理。通过整合上下游资源，优化生产计划、采购策略和销售渠道，确保物料供应、产品生产和市场需求之间的无缝对接。SCM强调信息共享、风险共担和利益共赢，旨在提升供应链整体效率，降低成本，增强市场响应速度。在现代企业中，SCM已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键战略之一。
  • 2024-10-10 13:26  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
企业数字化转型的路劲与方法
  • 企业数字化转型的路劲与方法
  • 企业数字化转型是通过引入新技术、新模式，优化业务流程，提升运营效率和创新能力的过程。关键路径包括制定转型战略、评估改造业务流程、建设数字化基础设施、强化数据管理和分析能力等。有效方法涵盖引入自动化、人工智能、云计算等技术，同时注重人才培养、组织变革和风险管理。企业需根据自身需求，选择合适路径与方法，确保转型高效、可持续，以适应数字化时代的挑战与机遇。
  • 2024-10-10 13:23  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
ABC精细化作业成本设计与控制管理
  • ABC精细化作业成本设计与控制管理
  • ABC精细化作业成本设计与控制管理是一种先进的成本管理方法，它基于活动的成本核算法，将成本精细地分配到各个作业环节，实现成本的准确计算与有效控制。该方法通过深入分析企业活动，识别成本动因，优化作业流程，减少浪费，提升效率。ABC精细化作业成本管理不仅关注直接成本，还重视间接成本的分摊，确保成本信息的真实性和准确性，助力企业实现利润最大化。
  • 2024-10-10 13:17  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
 面议
危险废物规范化管理
  • 危险废物规范化管理
  • 危险废物规范化管理，旨在确保危险废物的安全收集、贮存、运输、处置全过程符合法律法规要求。通过建立健全管理制度，实施严格的分类、标识、包装、记录等措施，有效防控危险废物环境污染风险。同时，加强员工培训，提升环保意识与操作技能，确保危险废物得到安全、合规处理，保障生态环境安全，推动可持续发展。
  • 2024-10-10 11:40  
  • 主讲老师：谭爱平 课时安排：1天/6小时
 面议
环保处罚申诉（行政复议、诉讼）
  • 环保处罚申诉（行政复议、诉讼）
  • 环保处罚申诉，是指企业或个人对环保部门作出的行政处罚决定不满，依法向上一级环保部门申请行政复议或向人民法院提起行政诉讼的过程。申诉过程中，需准备充分的证据材料，明确申诉理由，遵循法定程序。通过申诉，旨在维护自身合法权益，纠正可能的处罚不当，同时促进环保法规的公正执行，增强环保法治意识，推动环境保护事业的健康发展。
  • 2024-10-10 11:23  
  • 主讲老师：谭爱平 课时安排：1天/6小时
 面议
工业企业环境保护合规管理及排污许可后续管理
  • 工业企业环境保护合规管理及排污许可后续管理
  • 工业企业环境保护合规管理及排污许可后续管理，是企业实现绿色生产、确保合法排污的重要保障。该管理涵盖环保政策遵循、排污许可申请、自行监测、台账记录、执行报告编制及证后监管等环节。通过加强合规意识培训、完善管理制度、采用先进环保技术，企业可有效降低环境风险，提升环保管理水平，确保生产活动符合环保要求，促进可持续发展。
  • 2024-10-10 11:20  
  • 主讲老师：谭爱平 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者的卓有成效之路
  • 管理者的卓有成效之路
  • 管理者的卓有成效之路，是一条通往高效领导与卓越成就的旅程。它要求管理者不仅具备深厚的专业知识，更需掌握战略规划、团队建设、决策制定与沟通协调等关键技能。通过持续学习、自我反思与实践，管理者能不断提升领导力，激发团队潜能，优化资源配置，以最小的成本创造最大价值。这条路上，管理者需时刻保持敏锐洞察，勇于面对挑战，引领团队在复杂多变的环境中稳健前行，实现个人与组织的双赢。
  • 2024-10-10 10:27  
  • 主讲老师：谈炜 课时安排：1天/6小时
 面议
德鲁克：管理者的卓有成效之路
  • 德鲁克：管理者的卓有成效之路
  • 德鲁克：管理者的卓有成效之路，源自彼得·德鲁克的管理学名著《卓有成效的管理者》。该书提出了管理者如何做到高效与成功的关键路径，强调时间管理、贡献导向、用人之长、集中精力与有效决策的重要性。德鲁克认为，卓有成效的管理者需不断修炼自我，提升领导力与决策能力，以最小的成本创造最大价值，推动组织持续发展。他的思想为现代管理者提供了宝贵的指导，引领他们走向卓越与成功。
  • 2024-10-10 10:14  
  • 主讲老师：谈炜 课时安排：2天
 面议
管理者的非物质[低成本]激励
  • 管理者的非物质[低成本]激励
  • 管理者的非物质（低成本）激励是一种高效且经济的员工激励策略，它侧重于满足员工的心理和情感需求。通过表扬、认可、提供职业发展机会、增强工作自主权、建立良好的团队氛围、开展团队建设活动、设计有趣的工作任务以及提供个性化的工作环境等方式，激发员工的内在动力，提升其工作满意度和忠诚度。这种激励方式不仅成本较低，而且能够深刻影响员工的工作态度和行为，为企业创造更大的价值。
  • 2024-10-10 10:11  
  • 主讲老师：谈炜 课时安排：2天
 面议
管理者的八项修炼
  • 管理者的八项修炼
  • "管理者的八项修炼"是一套专为提升管理者综合能力而设计的培训课程。它涵盖了战略规划、团队建设、决策制定、沟通协调、变革管理、时间管理、情绪智力及领导力发展等八大核心领域。通过实战案例分析、角色扮演、自我反思等多元化学习方式，帮助管理者全面提升管理效能，增强团队凝聚力，有效应对复杂多变的商业环境。此课程旨在培养具有前瞻性、创新性和高效性的现代管理者，引领企业稳健前行。
  • 2024-10-10 10:08  
  • 主讲老师：谈炜 课时安排：2天
 面议
高效执行力
  • 高效执行力
  • 高效执行力是指个人或团队在完成任务时展现出的迅速响应、精准实施和出色达成目标的能力。它融合了强大的行动力、清晰的策略规划以及高度的责任心。具备高效执行力的人，能够迅速理解任务要求，制定有效计划，并在执行过程中不断优化调整，确保任务高质量完成。在快速变化的竞争环境中，高效执行力是成功的关键，它推动项目顺利推进，助力企业和个人在挑战中脱颖而出，实现持续成长与突破。
  • 2024-10-09 15:06  
  • 主讲老师：孙波 课时安排：12小时
 面议
企业家经营哲学与企业经营之道
  • 企业家经营哲学与企业经营之道
  • 企业家经营哲学是指导企业决策与行为的核心理念，它融合了企业家对市场的理解、对价值的追求及对社会责任的认知。企业经营之道则体现在日常运营中，包括战略规划、团队管理、市场定位等关键环节。优秀的企业家将经营哲学融入经营之道，以长远眼光布局，注重团队协作，灵活应对市场变化，同时坚守诚信与责任，实现企业的稳健发展与社会的和谐共赢。
  • 2024-10-09 13:04  
  • 主讲老师：那国毅 课时安排：3天/6小时一天
 面议
高 效 执 行 力
  • 高 效 执 行 力
  • 高效执行力是组织或个人将计划转化为实际行动并迅速产生结果的能力。它体现了对目标的坚定追求、对任务的快速响应以及对细节的精准把控。高效执行者善于制定清晰计划，迅速分配资源，并通过有效沟通与紧密协作，确保任务按时按质完成。在快速变化的环境中，高效执行力更是企业竞争力的核心，它助力组织抢占先机，持续创新，实现战略目标的最大化。
  • 2024-10-08 17:16  
  • 主讲老师：刘 田 课时安排：1天/6小时
 面议
教练式经销商管理
  • 教练式经销商管理
  • 教练式经销商管理，是一种创新的渠道管理模式，旨在通过专业教练的指导，提升经销商的自我管理与市场拓展能力。该模式注重建立深度信任与合作的关系，通过一对一辅导、实战演练与反馈机制，帮助经销商明确目标、优化策略、提升执行力。教练式管理不仅强化了厂商与经销商之间的联动效应，还促进了经销商团队的快速成长，共同推动市场扩张与业绩增长。
  • 2024-10-08 14:00  
  • 主讲老师：李治江 课时安排：1天/6小时
 面议
商业模式创新
  • 商业模式创新
  • 商业模式创新是指企业为创造更大价值，对现有商业逻辑、运营流程及盈利方式进行根本性变革的过程。它要求企业跳出传统框架，探索新的市场机会，重新定义客户价值主张，优化资源配置，并构建独特的盈利模式。通过商业模式创新，企业不仅能增强市场竞争力，还能开辟新的收入来源，实现可持续发展。这一创新过程是企业转型升级的关键驱动力，为企业在快速变化的市场环境中赢得先机。
  • 2024-10-08 11:44  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
 面议
 «上一页   1   2   …   20   21   22   23   24   …   99   100   下一页»   共1993条/100页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25