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创新思维管理应用训练©—创造性解决问题
  • 创新思维管理应用训练©—创造性解决问题
  • 创新思维管理应用训练©—创造性解决问题，专注于培养学员在复杂环境中寻找并实施创新解决方案的能力。通过一系列精心设计的训练模块，学员将学习并掌握多种创新工具和方法，如设计思维、六顶思考帽等，以激发创造力，拓宽问题解决的视野。此训练强调实践应用，通过模拟案例和真实项目，让学员在实战中提升创新能力，成为能够创造性解决问题的专家。
  • 2024-10-08 11:18  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
 面议
创新思维和有效执行
  • 创新思维和有效执行
  • 创新思维与有效执行是企业或个人成功的关键组合。创新思维鼓励跳出传统框架，探索新颖解决方案，为发展注入活力。它要求不断质疑现状，勇于尝试未知，以开放心态接纳新思想。而有效执行则是将创新思维转化为实际成果的关键，强调计划、组织、协调与监控，确保创意能精准落地。两者相辅相成，创新思维提供方向，有效执行保障实现，共同驱动目标达成与持续发展。
  • 2024-10-08 11:14  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
 面议
微课的设计与制作
  • 微课的设计与制作
  • “微课的设计与制作”是一门专注于教育技术应用与课程开发的培训课程。它涵盖微课选题、教学设计、素材准备、视频录制与后期编辑等关键环节，旨在帮助教育工作者掌握微课制作的精髓。通过实战演练与案例分析，本课程提升学员的数字媒体素养与课程创新能力，确保微课内容精炼、形式生动，能够有效激发学生的学习兴趣与参与度。此课程助力教育者打造高质量的在线学习资源，提升教学效果。
  • 2024-10-08 10:04  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：2天
 面议
高效能主管风暴训练营
  • 高效能主管风暴训练营
  • 高效能主管风暴训练营是一个专为提升一线主管综合管理能力设计的培训项目。该项目通过系统课程，涵盖日常作业、现场管理、现场改善及人员管理四大模块，结合IE、TPM等专业工具与通用技能，帮助主管全面提升实战能力。训练营采用实战演练、案例分析等互动方式，确保学以致用。多年来，该训练营已为众多500强企业培养了大量高效能主管，获得广泛好评，成为业界领先的培训品牌。
  • 2024-10-08 09:26  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：6天
 面议
合同管理风险防范
  • 合同管理风险防范
  • 合同管理风险防范是指企业在合同订立、履行、变更及解除等全生命周期中，通过建立健全合同管理制度、加强合同审查、优化合同条款、强化合同履行监控等手段，有效识别和规避法律风险、财务风险及运营风险的过程。它旨在保障企业合法权益，提升合同执行效率，降低合同纠纷，确保企业稳健经营。合同管理风险防范是企业法律风险防控体系的重要组成部分，对企业可持续发展具有重要意义。
  • 2024-09-30 13:58  
  • 主讲老师：邱健 课时安排：1天/6小时
 面议
合规业务管理实务
  • 合规业务管理实务
  • 合规业务管理实务是指企业通过制定和实施一系列符合法律法规、行业标准和内部规章制度的政策和措施，以确保业务活动合法合规进行的过程。它涵盖风险评估、合规培训、合规监控、内部审计等多个环节，旨在预防和减少违规风险，提升企业的声誉和竞争力。合规业务管理实务是企业稳健运营和可持续发展的重要保障，有助于维护市场秩序，促进企业和社会和谐共生。
  • 2024-09-30 13:55  
  • 主讲老师：邱健 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越经营管理系统
  • 卓越经营管理系统
  • 卓越经营管理系统：集成先进管理理念，构建高效运营体系。以数据为驱动，优化资源配置，实现精准决策。强化风险防控，确保稳健发展。注重持续创新，灵活应对市场变化。该系统助力企业全面提升竞争力，实现可持续发展，引领行业潮流。
  • 2024-09-29 14:03  
  • 主讲老师：洪生 课时安排：2天
 面议
卓越领导力提升
  • 卓越领导力提升
  • 卓越领导力提升：洞悉未来趋势，激发团队潜能。强化自我认知，塑造魅力领袖。学习先进理念，创新管理策略。注重情感连接，构建信任桥梁。通过不断实践与反思，提升决策力、影响力与感召力，引领团队跨越挑战，共创辉煌成就。
  • 2024-09-29 13:58  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
执行到位的八大关键
  • 执行到位的八大关键
  • 执行到位的八大关键：明确目标、细化计划、责任到人、沟通畅通、监控过程、灵活调整、激励到位、总结复盘。这八大要素相互支撑，确保执行力高效运转。通过精准施策，持续跟进，不断优化，将战略目标转化为实际成果，推动企业稳健前行，赢得市场先机。
  • 2024-09-29 13:54  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2-3天
 面议
员工职业化心态及素质提升
  • 员工职业化心态及素质提升
  • 员工职业化心态及素质提升：塑造专业形象，强化职业素养。培养积极心态，提升自我管理能力。注重细节，追求卓越，展现职业风范。通过培训与实践，不断提升专业技能与综合素质，成为企业信赖的中坚力量，共同推动企业发展迈向新高度。
  • 2024-09-29 13:53  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2天/6小时一天
 面议
有效沟通与协作
  • 有效沟通与协作
  • 有效沟通与协作：企业成功的关键。清晰表达，倾听理解，搭建信息桥梁。倡导开放合作，打破隔阂，共筑信任基石。通过有效沟通促进团队协作，解决问题，提升效率。携手并进，共创佳绩，让沟通成为推动企业发展的强大动力。
  • 2024-09-29 13:51  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
优秀管理者的角色认知
  • 优秀管理者的角色认知
  • 优秀管理者的角色认知：引领者、协调者、激励者三者合一。深刻理解管理职责，以身作则树立榜样。有效整合资源，促进团队和谐。激发员工潜能，共绘发展蓝图。认知清晰，行动果敢，以卓越领导力推动团队持续进步，共创辉煌未来。
  • 2024-09-29 13:49  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
目标制定与执行到位
  • 目标制定与执行到位
  • 目标制定与执行到位：明确方向，精准施策，确保成果落地。设定SMART目标，激发团队动力；细化行动计划，明确责任分工。强化过程监控，及时调整策略；注重结果评估，总结经验教训。目标引领前行，执行铸就辉煌，共创卓越业绩。
  • 2024-09-29 13:48  
  • 主讲老师：何边 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
跨部沟通与协作
  • 跨部沟通与协作
  • 跨部沟通与协作：打破壁垒，促进信息流通与资源共享。通过建立高效沟通机制，增强部门间理解与信任，协同解决复杂问题。倡导开放思维，鼓励跨界合作，共同推动项目进展与企业目标实现。跨部协作，让企业运作更顺畅，共创辉煌未来。
  • 2024-09-29 13:46  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2天/6小时一天
 面议
九型人格在管理中的应用
  • 九型人格在管理中的应用
  • 九型人格在管理中的应用：精准洞察员工性格，优化团队管理策略。通过识别九种不同性格类型，深入理解员工需求与行为模式，实现个性化沟通与激励。促进团队和谐，增强凝聚力与执行力，助力领导者高效决策，打造高绩效团队。九型人格，让管理更智慧，团队更强大。
  • 2024-09-29 13:44  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2天/6小时一天
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顾问+教练型领导力
  • 顾问+教练型领导力
  • 顾问+教练型领导力：融合智慧引导与实战赋能的新型领导模式。领导者不仅是决策者，更是智囊团与成长伙伴。通过倾听、提问与反馈，激发团队潜能，引导成员自主思考与解决问题。营造开放包容的氛围，促进个人与团队共同成长，实现组织目标的同时，成就每一位成员的价值与梦想。
  • 2024-09-29 13:42  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2-4天/6小时一天
 面议
高绩效团队的建设与管理
  • 高绩效团队的建设与管理
  • 高绩效团队建设与管理：聚焦目标一致、协作高效的核心竞争力。通过明确团队愿景、优化成员配置、强化沟通机制与激励机制，激发团队潜能，促进知识共享与创新。实施精细化管理，提升执行力与问题解决能力，构建持续超越、共创辉煌的高绩效团队。
  • 2024-09-29 13:37  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2天/6小时一天
 面议
从业务骨干到优秀管理者
  • 从业务骨干到优秀管理者
  • 从业务骨干到优秀管理者：跨越专业与管理的双重飞跃。通过领导力培养、团队管理策略、决策与沟通艺术等核心课程，助力业务精英掌握管理精髓，实现从个人贡献到团队引领的转变。培养全局视野，强化团队凝聚力，成就卓越管理绩效，引领企业迈向新高度。
  • 2024-09-29 13:35  
  • 主讲老师：何边 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
从校园人到企业人
  • 从校园人到企业人
  • 从校园人到企业人：跨越学习与职场的桥梁，助力毕业生快速适应职场环境。通过实战技能培训、职场文化熏陶及团队协作实践，引导新人掌握职场规则，培养职业素养，实现从理论知识到工作能力的无缝对接，开启职业生涯的精彩篇章。
  • 2024-09-29 13:32  
  • 主讲老师：何边 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
部属培养与激励
  • 部属培养与激励
  • 部属培养与激励：聚焦员工成长与企业发展双赢，通过个性化职业规划、系统性培训体系及多元化激励机制，激发员工潜能，增强团队凝聚力。不仅注重技能提升，更关注心态引导与情感关怀，营造积极向上的工作氛围，共同推动企业与员工持续成长与超越。
  • 2024-09-29 13:30  
  • 主讲老师：何边 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
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