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管理者角色认知 与管理技能提升
  • 管理者角色认知 与管理技能提升
  • 管理者角色认知与管理技能提升是职场晋升与领导力发展的关键。它要求管理者清晰理解自身在组织中的定位与职责，从单一执行者转变为策略规划者、团队引领者与变革推动者。通过系统学习领导力理论、团队管理技巧及决策制定能力，管理者能够有效提升决策效率、激发团队潜能，实现组织目标。这一过程不仅促进了个人职业发展，更为组织带来了持久的竞争优势与增长动力。
  • 2024-10-12 16:49  
  • 主讲老师：王一名 课时安排：2天/6小时一天
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商务情商与接待实践
  • 商务情商与接待实践
  • 商务情商与接待实践是商务交往中不可或缺的能力组合。商务情商强调情绪管理、同理心与人际交往技巧，有助于建立稳固的商务关系。接待实践则注重礼仪规范、细节处理与服务效率，展现企业的专业素养。两者的结合，不仅提升了商务交往的和谐度与成功率，更在无形中塑造了企业的良好形象，为商务合作奠定了坚实基础，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 2024-10-12 15:21  
  • 主讲老师：王雅波 课时安排：1天/6小时
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网点综合服务力提升
  • 网点综合服务力提升
  • 网点综合服务力提升是优化客户体验、增强市场竞争力的关键举措。它涵盖了服务流程优化、员工培训强化、技术应用升级等多个方面，旨在打造高效、便捷、个性化的服务环境。通过提升网点综合服务力，不仅能满足客户的多元化需求，还能增强客户粘性，提升品牌忠诚度。这一系列的改进措施，为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展奠定了坚实基础。
  • 2024-10-12 15:17  
  • 主讲老师：王雅波 课时安排：1天/6小时
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行政管理综合能力提升
  • 行政管理综合能力提升
  • 行政管理综合能力提升是优化组织运营、提高工作效率的关键。它涵盖决策制定、团队协作、资源调配、流程优化等多方面技能。通过专业培训与实践锻炼，管理者能更精准地把握组织发展方向，有效协调内部资源，提升团队凝聚力与执行力。同时，强化沟通与协调能力，确保政策与指令的顺畅传达与执行，为组织创造更加和谐、高效的工作环境，推动持续发展与创新。
  • 2024-10-12 13:48  
  • 主讲老师：王雅波 课时安排：2天/6小时一天
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优秀管理者的塑造与训练
  • 优秀管理者的塑造与训练
  • 优秀管理者的塑造与训练，旨在培养具备领导力、决策力与执行力的管理精英。通过系统的理论学习、实战演练与领导力发展项目，提升管理者的战略思维、团队管理与人际沟通能力。同时，注重自我认知与情绪管理，培养坚韧不拔的意志与高尚的职业操守。这一过程不仅塑造了个人的卓越领导力，更为企业培养了能够引领变革、驱动发展的核心管理团队
  • 2024-10-12 11:05  
  • 主讲老师：王新宇 课时安排：1-2天/6小时一天
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痕迹识人，管理随心
  • 痕迹识人，管理随心
  • 优秀的领导者懂得“痕迹识人”，他们通过观察员工的行为细节、工作习惯等微小痕迹，洞察其能力与潜力，实现精准识人。在管理中，他们不拘泥于刻板制度，而是“管理随心”，根据员工的个性与需求，灵活调整管理策略，激发团队的最大潜能。这种以人为本的管理方式，不仅促进了团队的和谐与高效，更让每位员工都能在最适合自己的环境中发光发热，共同推动企业稳健前行
  • 2024-10-12 10:39  
  • 主讲老师：王新宇 课时安排：2天/6小时一天
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不良贷款管理与处置
  • 不良贷款管理与处置
  • 不良贷款管理与处置是银行风险管理的重要环节。它涉及对无法按时偿还的贷款进行识别、分类、监控和处置。银行通过科学的风险评估方法，将不良贷款划分为不同等级，并采取一系列措施，如加强贷后管理、协商还款、债务重组、法律诉讼及转让给资产管理公司等，以减少损失。有效的不良贷款管理与处置不仅有助于维护银行资产安全，还能提升银行的整体运营效率和信誉。
  • 2024-10-11 11:20  
  • 主讲老师：王军生 课时安排：1天/6小时
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创百佳和星级网点服务规范
  • 创百佳和星级网点服务规范
  • 创百佳和星级网点服务规范是银行业提升服务质量的重要标准。该规范涵盖了网点环境、服务功能、员工管理、服务文化等多个方面，旨在打造智能化、人性化、贴心化的旗舰型银行网点。通过持续优化服务流程、提升员工专业素养、加强服务监测与投诉处理，创百佳和星级网点能够提供更加高效、便捷、优质的金融服务。这一规范的实施，不仅提升了客户体验，也塑造了银行良好的服务形象，是银行业不断追求卓越服务的重要体现。
  • 2024-10-11 11:20  
  • 主讲老师：王军生 课时安排：1天/6小时
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新晋经理人能力提升
  • 新晋经理人能力提升
  • 致力于快速提升个人管理能力。他深知作为新晋领导，不仅要有深厚的业务基础，更需掌握高效团队管理技巧。为此，他正积极学习先进管理理念，强化沟通协调与决策制定能力，力求在复杂多变的市场环境中，带领团队稳健前行。通过不断实践与反思，XX正逐步将理论知识转化为实战经验，展现出卓越的领导潜力，为公司发展注入新活力，力争实现个人与团队的共同成长与飞跃。
  • 2024-10-11 09:00  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
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秒懂传达力
  • 秒懂传达力
  • 《秒懂传达力》是一本提升个人沟通能力的实用指南，通过平实的语言和生动的案例，深入剖析传达力的本质与技巧。本书不仅介绍了如何高效表达自己的想法，还提供了多种沟通法则，帮助读者轻松打动对方，建立良好人际关系。无论是职场人士还是日常生活中的交流，都能从中获益，实现想法与目标的有效传达。
  • 2024-10-10 15:40  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
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中国式喜剧里的悲剧
  • 中国式喜剧里的悲剧
  • 这些笑声背后，往往隐藏着深层的悲剧色彩。小人物的辛酸、家庭关系的纠葛、社会现实的残酷，都在喜剧的包装下得以呈现。笑中带泪，让观众在欢笑中感受到生活的酸甜苦辣，引发共鸣与思考。中国式喜剧里的悲剧，是一种独特的艺术表达，用幽默传递温情，用笑声掩盖哀伤。
  • 2024-10-10 14:14  
  • 主讲老师：王汉明 课时安排：1天/6小时
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企业转型升级与经营管理创新
  • 企业转型升级与经营管理创新
  • 企业转型升级与经营管理创新，是企业应对市场变化、实现持续发展的关键。通过优化产业结构，引入新技术与管理模式，提升产品与服务竞争力。同时，创新经营策略，强化品牌建设，拓展市场渠道，提升运营效率。此过程旨在构建企业核心竞争力，推动企业向更高层次发展，实现可持续发展与长期盈利。
  • 2024-10-10 14:11  
  • 主讲老师：王汉明 课时安排：1-2天/6小时一天
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OP GENBA 卓越现场管理
  • OP GENBA 卓越现场管理
  • OP GENBA 卓越现场管理，专注于提升生产现场的管理效能与效率。通过引入5S/6S、目视化管理等先进理念，优化现场布局，改善作业流程，提升员工素养与安全意识。该管理模式强调现场改善与持续优化，旨在打造整洁、高效、安全的生产环境，增强企业竞争力。OP GENBA 卓越现场管理助力企业实现精益生产，迈向卓越运营的新阶段。
  • 2024-10-10 13:55  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
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智慧工厂搭建管理高级研修班
  • 智慧工厂搭建管理高级研修班
  • 智慧工厂搭建管理高级研修班，专注于培养智慧工厂建设与管理的高级人才。课程涵盖物联网、大数据、人工智能等前沿技术，结合智能制造理念，深入解析智慧工厂规划、设计与运营管理的关键环节。通过实战案例分析与项目实操，提升学员在智慧工厂搭建中的综合能力，助力企业实现生产智能化、管理高效化，推动制造业转型升级。
  • 2024-10-10 13:52  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：1天/6小时
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制造经营企划与数智化管理
  • 制造经营企划与数智化管理
  • 制造经营企划与数智化管理，旨在通过数据智能驱动，优化企业经营策略与生产管理。结合市场需求与制造能力，制定精准的经营计划，同时利用大数据、云计算等技术，实现生产流程的智能监控与优化。此模式不仅提升生产效率与产品质量，还增强市场响应速度，助力制造企业实现智能化、高效化运营，提升整体竞争力与市场地位。
  • 2024-10-10 13:50  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
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家具行业班组长培训
  • 家具行业班组长培训
  • 家具行业班组长培训，专注于提升班组管理效能与专业技能。通过系统化课程，涵盖生产管理、质量控制、团队协作与领导力培养等方面，助力班组长掌握先进管理理念与实战技巧。培训结合家具行业特点，强化实践操作与案例分析，旨在打造高效执行、创新驱动的班组团队，推动家具企业生产效率与品质双提升，实现可持续发展。
  • 2024-10-10 13:48  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：5天
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制造企业数字化工厂转型升级管理
  • 制造企业数字化工厂转型升级管理
  • 制造企业数字化工厂转型升级管理，旨在通过集成信息技术、自动化技术与制造技术，实现生产流程的全面数字化、智能化。这一转型不仅优化生产流程，提升效率与质量，还强化供应链协同，降低成本。数字化工厂利用大数据、物联网与人工智能，实现实时监控与智能决策，推动制造企业向智能制造迈进，提升整体竞争力，实现可持续发展
  • 2024-10-10 13:45  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
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企业数字化转型的路径和方法
  • 企业数字化转型的路径和方法
  • 企业数字化转型，旨在通过技术革新重塑业务流程，提升运营效率与市场竞争力。其路径包括战略规划、技术选型、数据治理与流程优化。方法上，企业需构建数字平台，实现数据互联互通；引入AI、大数据等先进技术，驱动决策智能化；同时，注重人才培养与文化转型，确保技术与业务深度融合。通过持续迭代与创新，企业可加速数字化进程，实现业务增长与可持续发展。
  • 2024-10-10 13:42  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
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WMS高效仓储物流与库存控制管理
  • WMS高效仓储物流与库存控制管理
  • 高效仓储物流与库存控制管理，利用先进的信息技术优化仓库作业流程。通过精准追踪库存动态、自动化订单处理与智能分拣，显著提升仓储效率与准确性。同时，WMS实现库存最优化，减少积压与缺货，降低成本。它支持数据分析与决策支持，助力企业精准预测需求，优化供应链管理。WMS是现代物流企业的核心工具，推动仓储物流与库存控制向智能化、高效化发展。
  • 2024-10-10 13:37  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
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WI金牌班组必备能力训练营
  • WI金牌班组必备能力训练营
  • WI金牌班组必备能力训练营，是一个专注于提升班组管理能力与团队绩效的实战培训项目。通过系统化课程与实战演练，培养班组成员的沟通协调、问题解决、质量意识及领导力等核心技能。此训练营旨在打造高效协作、勇于创新的金牌班组，助力企业实现生产效率与团队凝聚力的双重飞跃。参与者将获得实用工具与方法，快速应用于工作中，推动企业持续进步与发展。
  • 2024-10-10 13:35  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
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