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绩效分析与改进工作坊
  • 绩效分析与改进工作坊
  • 采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主 辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共创、激发、落地。
  • 2022-11-29 09:59  
  • 主讲老师：王震 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
共创团队目标分解-将目标分解到位工作坊
  • 共创团队目标分解-将目标分解到位工作坊
  • 采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带领全场，提供教练+引导为主 辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共创、激发、落地。
  • 2022-11-29 09:58  
  • 主讲老师：王震 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
打造卓越企业文化，铸造企业的灵魂，提升企业竞争力
  • 打造卓越企业文化，铸造企业的灵魂，提升企业竞争力
  • 1. 深度理解什么是企业文化以及打造公司核心竞争力； 2. 打造企业文化愿景5个步骤、提炼核心价值观8个维度 3. 企业文化落地的6个重要维度 4. 通过学习对打造落地企业文化的建构一整套方法论和技术
  • 2022-11-29 09:56  
  • 主讲老师：王震 课时安排：
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如何高效深度赋能员工教练式沟通
  • 如何高效深度赋能员工教练式沟通
  • 通过本课程掌握已经被世界证明，践行40年行之有效的教练沟通方法，更好地支持管理者，支持到成员！
  • 2022-11-29 09:55  
  • 主讲老师：王震 课时安排：1天，6小时/天
 面议
以梦为马,不负韶华-新员工入职培训
  • 以梦为马,不负韶华-新员工入职培训
  • 打造未来职场中坚力量的智慧宝典 本课程以提升新员工职业化素质为重点，围绕新员工的角色认知、职业目标、职业意识、自我管理等职业素质要项，运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法全力解决上述问题。
  • 2022-11-29 09:36  
  • 主讲老师：黄普 课时安排：1天，6小时/天
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我们九零后-新型团队构建
  • 我们九零后-新型团队构建
  • 打造未来职场中坚力量的智慧宝典 如何应对新型员工的挑战？又该如何管理90/95后？使之成为充满希望的企业骨干，最终构建一支心态健康、富有向心力的新型企业团队，而成为一个熟悉他们且能管理他们的新型领导，也是摆在我们面前的迫切问题。
  • 2022-11-29 09:35  
  • 主讲老师：黄普 课时安排：1天，6小时/天
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推倒部门墙-跨部门沟通协作
  • 推倒部门墙-跨部门沟通协作
  • 解决企业内部跨部门沟通的实用教程 本课程旨在帮助学员通过学习跨部门沟通与协助的六大影响因素的原则与案例法则，最 终能提升企业客户满意度，提高组织的绩效指标。
  • 2022-11-29 09:33  
  • 主讲老师：黄普 课时安排：1天，6小时/天
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狼图腾,狼团队-狼性文化团队打造
  • 狼图腾,狼团队-狼性文化团队打造
  • 助力销售型团队掀起思维革命 自然界的狼智慧勇敢、强悍进取、富有团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。课程结合现实成功人士、团队和企业学习狼性实战的榜样力量，全面解析职场生存、成功、团队、员工、销售和管理的狼性法则。
  • 2022-11-29 09:31  
  • 主讲老师：黄普 课时安排：0.5天，3小时
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大兵小将话管理-金牌班组长管理技能提升
  • 大兵小将话管理-金牌班组长管理技能提升
  • 他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢？
  • 2022-11-29 09:27  
  • 主讲老师：黄普 课时安排：1天，6小时/天
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不可复制领导力,非人力资源部门的人力资源管理技能
  • 不可复制领导力,非人力资源部门的人力资源管理技能
  • 只有时常了解自我；团队以及部门特性才能够在运用过程中做到有的放矢，做到灵活管理和依法治理相结合，而非拍脑袋，以人管人和凭一时的冲动与情感去管理，出色完成本部门内部的人力资源管理动作“选；育；用；留”！
  • 2022-11-29 09:04  
  • 主讲老师：乔熠 课时安排：1-2天，6小时/天
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责任心与自动自发
  • 责任心与自动自发
  • 如何让每一位员工充满激情与活力为领导分忧？本课程从根本上消除工作打折扣现象一切以结果为导向，消除员工的抱怨心理，树立积极心态，传递正能量。
  • 2022-11-29 08:54  
  • 主讲老师：葛萍 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新员工入职培训-乘风破浪,职等你来
  • 新员工入职培训-乘风破浪,职等你来
  • 本课程重点围绕如何快速从校园角色转化为职场角色，怎样具备积极意识自动自发去承担责任，如何快速具备执行意识，同时了解职场礼仪知识让自己可以快速在职场找到自己在职场中的位置。
  • 2022-11-29 08:48  
  • 主讲老师：葛萍 课时安排：1天，6小时/天
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关键对话-职场高效沟通训练
  • 关键对话-职场高效沟通训练
  • 本课程为每个参与者一个深度自我察觉(self-awareness)的机会，跨部门，跨年代，跨性别沟通，尊重，包容，同理心，换位思考 的技能和方法。本次内容会身历其境的在游戏中体验到沟通聆听表达和反馈之间的关联。
  • 2022-11-29 08:43  
  • 主讲老师：葛萍 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效沟通之识人识己
  • 高效沟通之识人识己
  • 本课程将结合心理学和沟通技巧，从人性的角度入手，切入沟通的要害，彰显沟通的流程与全貌，系统掌握沟通的方法，解决沟通在企业及我们人际当中的难题
  • 2022-11-29 08:41  
  • 主讲老师：葛萍 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效沟通的7大秘笈
  • 高效沟通的7大秘笈
  • 本课程通过学习科学理论；掌握正确的方法；然后刻意练习使学员可以掌握高效沟通的秘笈，通过课程掌握沟通的共性和沟通中如何掌控情绪从而不会偏离沟通目标；怎样在沟通中发掘对方需求和关注自我需求；通过观察、感受、行动的沟通技巧学习在沟通中不但会加入自己的一些经历，还会有技巧的引出对方的经验，唤起对方表达的欲望；在提问时，要避免质问式提问，本课程用了2个原理，10个维度，49个沟通工具与方法，来阐述如何做到高效沟通。
  • 2022-11-29 08:40  
  • 主讲老师：葛萍 课时安排：2天，6小时/天
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TRIZ-技术创新思维与方法训练
  • TRIZ-技术创新思维与方法训练
  • TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法，而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程， 而不再是随机的行为。实践证明，运用TRIZ理论，可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
  • 2022-11-28 19:56  
  • 主讲老师：李沛贤 课时安排：1-2天，6小时/天
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Belbin-高绩效创新团队打造
  • Belbin-高绩效创新团队打造
  • 创新能力可以分成个人创新力与团队创新力，团队创新力是指全组织和组织中各个团队具备创新能力及创新机制。毫无疑问，只有团队创新力才能让企业具备持续发展的原动力！ 因此高绩效创新团队打造是每个团队管理者必修功课！
  • 2022-11-28 19:55  
  • 主讲老师：李沛贤 课时安排：1天
 面议
建团队凝人心，定目标成大事打造高绩效团队
  • 建团队凝人心，定目标成大事打造高绩效团队
  • 课程突破了很多管理课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。并能够从管理的本源之“彼得·德鲁克管理思想”的深度，深入浅出的探究，分析，并最终帮助解决学员在企业管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业核心管理团队跨越障碍、实现成长、达成高绩效！
  • 2022-11-28 15:01  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：1天
 面议
清晰定位、融入团队
  • 清晰定位、融入团队
  • 当代企业员工的职业生涯规划实战课 课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在学习过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，
  • 2022-11-28 14:43  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：1天
 面议
降本提效-精益人力资源管理
  • 降本提效-精益人力资源管理
  • 课程突破了很多人力资源课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业人力资源管理者和核心管理团队跨越障碍、实现数据化转型，帮助企业实现高成长、达成基业长青！
  • 2022-11-28 12:03  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：1天
 面议
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