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全景案例-旺季营销打法建立与执行能力提升
  • 全景案例-旺季营销打法建立与执行能力提升
  • 全景案例-旺季营销打法建立与执行能力提升项目，通过深度剖析行业旺季营销的成功案例，提炼出高效营销策略与执行框架。该项目强调实战导向，结合市场趋势与客户需求，定制个性化营销方案。同时，通过模拟演练、团队协作与反馈机制，强化执行能力与应变能力，确保旺季营销活动的精准落地与高效执行。此项目旨在提升团队在旺季市场的竞争力，实现销售业绩的显著增长。
  • 2025-01-22 16:00  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
从新增到存量客户的维护与持久经营
  • 从新增到存量客户的维护与持久经营
  • 从新增到存量客户的维护与持久经营，是企业客户管理的核心策略。它强调在吸引新客户的同时，注重存量客户的深度开发与长期维护。通过个性化服务、定期沟通、价值共创等手段，深化客户关系，提升客户满意度与忠诚度。此策略旨在构建稳定的客户基础，促进口碑传播，带动业务持续增长。同时，运用数据分析优化客户管理，确保资源高效配置，实现企业与客户双赢的可持续发展。
  • 2025-01-22 15:58  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
产品联动营销与客户持久营销之道
  • 产品联动营销与客户持久营销之道
  • 产品联动营销与客户持久营销之道，旨在通过不同产品间的协同作用，满足客户多元化需求，增强客户粘性，实现销售业绩与客户忠诚度的双重提升。该策略强调深入理解客户，挖掘潜在需求，巧妙搭配产品组合，提供一站式解决方案。同时，注重长期关系维护，通过个性化服务、持续沟通与价值共创，深化客户忠诚度，构建持久营销体系。此道助力企业稳固市场地位，推动可持续增长。
  • 2025-01-22 15:57  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
产品有效组合与客户持久营销之道
  • 产品有效组合与客户持久营销之道
  • 产品有效组合与客户持久营销之道，强调通过精准匹配客户需求，构建具有竞争力的产品组合，实现销售增长与客户忠诚度的双重提升。此策略要求深入了解市场趋势与客户需求，灵活调整产品线，打造差异化优势。同时，注重长期客户关系管理，通过个性化服务、定期沟通与价值共创，深化客户粘性，实现持久营销。此道旨在构建稳定增长的客户基础，推动企业可持续发展与市场领先地位的巩固。
  • 2025-01-22 15:56  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
个人客户经理综合营销能力提升
  • 个人客户经理综合营销能力提升
  • 个人客户经理综合营销能力提升计划，专注于全方位强化客户经理的市场洞察、客户关系管理、产品知识及营销技巧。通过专业培训与实践演练，提升个性化服务方案设计与呈现能力，精准把握客户需求，高效推广金融产品与服务。同时，强化团队协作与领导力，培养创新思维与问题解决能力，助力客户经理在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现个人职业成长与业务增长的双重目标。
  • 2025-01-22 15:55  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
服务营销之道与现场督导能力提升
  • 服务营销之道与现场督导能力提升
  • 服务营销之道与现场督导能力提升项目，旨在深化服务营销理念，提升现场管理与督导技能。通过专业培训，掌握客户需求洞察、服务体验优化、情感连接建立等关键服务营销策略，增强客户忠诚度与品牌价值。同时，强化现场督导能力，提升团队执行力与问题解决效率，确保服务标准落地，打造卓越服务体验。该项目助力管理者成为服务营销专家与高效督导者，推动企业服务品质与市场竞争力的双重提升。
  • 2025-01-22 15:54  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
对公营销突破与商务谈判能力提升
  • 对公营销突破与商务谈判能力提升
  • 对公营销突破与商务谈判能力提升计划，专注于增强对公业务人员在市场营销与商务谈判中的核心竞争力。通过深入解析市场动态，精准定位客户需求，创新营销策略，实现营销业绩的显著提升。同时，强化商务谈判技巧，提升在价格、条款、合作条件等方面的谈判力与决策能力，确保业务合作的高效推进与双赢成果。此计划旨在打造一支高效、专业的对公营销与谈判团队，推动企业业务的持续发展与市场竞争力提升。
  • 2025-01-22 15:53  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
管理及营销能力提升
  • 管理及营销能力提升
  • 管理及营销能力提升计划旨在全面增强个人或团队在管理和市场营销方面的综合能力。通过专业培训、实战演练、案例分享等多种形式，深入掌握先进管理理念与营销策略，提升决策效率与市场洞察力。该计划注重实战应用，强化沟通协调、团队协作与创新能力，助力个人成长为管理精英或营销高手，推动组织整体业绩提升与可持续发展，实现个人价值与企业目标的双赢。
  • 2025-01-22 15:52  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
对公无贷户客户经营策略
  • 对公无贷户客户经营策略
  • 对公无贷户客户经营策略聚焦于深化客户关系，挖掘潜在价值。通过定期沟通维护，了解客户需求变化，提供定制化金融与非金融服务，增强客户粘性。运用数据分析，识别潜在业务需求，适时推荐合适产品，促进业务转化。同时，强化品牌形象，提升客户满意度与忠诚度，构建长期合作关系，为对公无贷户客户创造更多价值，实现双赢局面，推动企业稳健发展。
  • 2025-01-22 15:51  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
对公客户经理综合营销能力提升
  • 对公客户经理综合营销能力提升
  • 对公客户经理综合营销能力提升项目，专注于培养对公业务领域的精英人才。通过系统化培训与实践演练，强化客户经理在市场分析、客户关系管理、产品知识、谈判技巧及创新思维等方面的能力。该项目旨在帮助客户经理精准把握市场动态，深入挖掘客户需求，高效推广金融产品与服务，同时提升团队协作与领导力，以全面优化客户体验，驱动业绩增长，实现个人与企业的双赢发展。
  • 2025-01-22 15:50  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
对公产品营销设计思路及沙盘建立
  • 对公产品营销设计思路及沙盘建立
  • 对公产品营销设计思路聚焦于深入理解客户需求，定制差异化策略，强化产品特色与服务优势。通过市场调研与数据分析，精准定位目标客户群，打造贴合其需求的营销方案。沙盘建立则模拟真实市场环境，将营销策略、客户互动、竞争态势等融入其中，为营销团队提供实战演练平台，增强策略执行力与应变能力。此过程旨在提升对公产品的市场竞争力，实现销售增长与品牌影响力提升。
  • 2025-01-22 15:48  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
对公产品营销设计思路及沙盘建立
  • 对公产品营销设计思路及沙盘建立
  • 对公产品营销设计思路及沙盘建立旨在通过深入了解对公客户需求，制定精准的营销策略，并通过沙盘模拟进行实战演练。设计思路强调以客户需求为导向，注重产品创新与服务升级，通过数据分析与市场调研，精准定位目标客户群体。沙盘建立则模拟真实的营销环境，帮助营销团队在实践中掌握营销策略与技巧，提升团队协作能力，确保对公产品营销的有效实施与持续优化，为企业创造更大的商业价值。
  • 2025-01-22 15:47  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
代工客群产能提升阶段计划描述
  • 代工客群产能提升阶段计划描述
  • 代工客群产能提升阶段计划旨在通过系统性策略和优化措施，提高代工客户的生产效率和产能。该计划包括培训代工客户以提升其技能水平，制定并执行具体的行动计划，优化资源配置，以及通过案例复盘与经验分享，不断学习和改进。此计划还注重公私联动，利用现代科技手段如直播、线上多点触达等，增强客户群体的参与度和忠诚度。通过这些综合措施，代工客群的产能将得到显著提升，为企业创造更大的价值。
  • 2025-01-22 15:45  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
从销售产品到经营客户
  • 从销售产品到经营客户
  • 从销售产品到经营客户是现代商业模式的重要转变。传统销售侧重于产品的推广与销售，而现代经营理念则更加注重建立长期客户关系，通过深入了解客户需求，提供个性化服务与解决方案，以增强客户体验与满意度。这一转变要求企业从以产品为中心转向以客户为中心，运用数据分析、客户关系管理等工具，不断优化服务流程，提升客户价值。通过深度经营客户，企业不仅能稳固现有市场，还能激发客户的口碑效应，推动业务持续增长。
  • 2025-01-22 15:42  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
存量客户的维护与持久经营
  • 存量客户的维护与持久经营
  • 存量客户的维护与持久经营是企业持续发展的关键策略。它强调在客户获取后，通过高质量的产品与服务、定期的沟通互动、个性化的关怀方案以及创新的营销策略，不断深化客户关系，提升客户满意度与忠诚度。这一过程涉及精准洞察客户需求、快速响应市场变化、构建长期价值共创机制等。有效的存量客户维护不仅能稳固市场份额，还能促进口碑传播，带动新客户的引入，形成良性循环，为企业的稳健发展与持续增长奠定坚实基础。
  • 2025-01-22 15:40  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
对公业务全景营销进程沙盘模拟
  • 对公业务全景营销进程沙盘模拟
  • 对公业务全景营销进程沙盘模拟是一种通过搭建模拟环境来模拟对公业务营销全过程的方法。它旨在帮助对公客户经理及综合营销人员全面且系统地掌握从客户“商机孵化”到“业务落地”的全过程，并就其中关键环节进行模拟训练。通过专业讲授、体验式互动学习、模拟训练及通关考核等方式，将实战与理论知识融合一体，提升营销人员的方案呈现技巧、交叉销售能力、临场应变能力和谈判引导技能。该模拟训练尤其适合初、中级对公客户经理，有助于其快速成长并掌握诸多客户营销场景。
  • 2025-01-22 15:38  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
支行长综合营销管理能力提升
  • 支行长综合营销管理能力提升
  • 支行长综合营销管理能力提升项目，旨在全面增强支行长在复杂多变市场中的营销与管理能力。通过系统性培训，涵盖市场分析、客户洞察、产品知识、团队协作与领导力提升等方面，帮助支行长掌握先进营销策略，优化资源配置，提升团队执行力。项目还注重实战演练与案例分析，确保理论与实践相结合，助力支行长在竞争中脱颖而出，推动银行业务持续增长。
  • 2025-01-21 14:05  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
从销售产品到经营客户
  • 从销售产品到经营客户
  • 存量客户管理之休眠客户激活策略，旨在通过精细化管理和个性化服务，唤醒沉睡客户，提升客户活跃度与忠诚度。策略包括数据分析，识别休眠客户特征；定制唤醒计划，如专属优惠、服务升级等；强化沟通互动，利用多渠道触达客户，了解其需求；持续跟踪反馈，优化策略效果。通过这一系列措施，有效激活休眠客户，转化为活跃用户，促进业务增长，提升客户满意度与品牌忠诚度。
  • 2025-01-21 14:04  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
存量客户管理之休眠客户激活策略
  • 存量客户管理之休眠客户激活策略
  • 存量客户管理之休眠客户激活策略，旨在通过精细化管理和个性化服务，唤醒沉睡客户，提升客户活跃度与忠诚度。策略包括数据分析，识别休眠客户特征；定制唤醒计划，如专属优惠、服务升级等；强化沟通互动，利用多渠道触达客户，了解其需求；持续跟踪反馈，优化策略效果。通过这一系列措施，有效激活休眠客户，转化为活跃用户，促进业务增长，提升客户满意度与品牌忠诚度。
  • 2025-01-21 14:03  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
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攻守有道：农信农商新时期营销专题
  • 攻守有道：农信农商新时期营销专题
  • “攻守有道：农信农商新时期营销专题”聚焦于农信社与农商行在新时代背景下的有效营销策略。专题涵盖市场趋势分析、目标客户画像构建、产品创新与服务升级、以及线上线下融合营销等多个维度。旨在帮助农信农商机构把握市场机遇，提升品牌影响力，增强客户粘性，实现业务持续增长。通过实战案例分享与策略研讨，助力农信农商机构在新时期营销中攻守兼备，稳健前行。
  • 2025-01-21 14:01  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
 面议
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