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九型人格与团队建设
  • 九型人格与团队建设
  • 九型人格与团队建设结合应用，旨在通过深入剖析团队成员的性格类型，促进团队沟通与协作。借助九型人格理论，团队领导者能更准确地理解成员行为动机，量身定制管理策略，增强团队凝聚力。此应用鼓励团队成员相互理解、尊重差异，激发各自优势，促进多元互补，共同构建高效和谐的团队文化。通过九型人格洞察，团队能更有效地应对挑战，实现共同目标，推动团队持续发展。
  • 2024-10-09 10:39  
  • 主讲老师：罗惠依 课时安排：2天
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高 效 团 队 建 设
  • 高 效 团 队 建 设
  • 高效团队建设是组织成功的关键。它强调通过优化人员配置、明确角色分工、促进沟通协作与培养信任氛围，来提升团队整体效能。在高效团队中，成员间能够互补优势、共享资源，快速响应变化，共同解决复杂问题。建设高效团队需注重领导力培养、目标共识建立及持续学习与创新，确保团队能够保持活力与竞争力，在激烈的市场环境中脱颖而出，实现组织愿景与个人价值的双赢。
  • 2024-10-08 17:14  
  • 主讲老师：刘 田 课时安排：1天/6小时
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团队执行力提升训练
  • 团队执行力提升训练
  • “团队执行力提升训练”是一门专注于增强团队协作与任务执行能力的培训课程。通过目标设定、流程优化、角色扮演与实战演练，本课程旨在提升团队成员的责任感、行动力与协作精神。它教授有效的沟通策略、时间管理与问题解决技巧，确保团队成员能够高效执行任务，达成团队目标。此训练旨在打造一个高效、自律的团队，为企业的快速发展提供强有力的支持。
  • 2024-10-08 10:01  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：1天
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团队建设与职业化打造
  • 团队建设与职业化打造
  • “团队建设与职业化打造”是一门旨在提升团队凝聚力与员工职业素养的综合培训课程。它结合团队建设活动与职业化训练，通过团队协作挑战、沟通技巧提升与职场行为规范等内容，增强团队成员间的信任与默契，同时提升个人职业素养与工作能力。本课程旨在构建一个高效协同、专业规范的团队，为企业的持续发展注入活力与竞争力，助力员工实现个人价值与企业目标的双赢。
  • 2024-10-08 09:59  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：1天
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团队高效执行的六个密码
  • 团队高效执行的六个密码
  • “团队高效执行的六个密码”是一门专注于提升团队协作与执行力的培训课程。它揭示了构建高效团队的核心要素：明确目标、有效沟通、角色清晰、责任到人、激励机制与持续反馈。通过实战案例分析与互动教学，帮助团队成员掌握这些关键密码，增强团队凝聚力与执行力。本课程旨在培养团队成员的责任感与主动性，确保任务高效完成，为企业创造卓越绩效奠定坚实基础。
  • 2024-10-08 09:56  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：1天
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职业素养与团队精神
  • 职业素养与团队精神
  • 职业素养与团队精神是职场成功的双翼。职业素养体现在专业技能、责任心、时间管理及自我驱动上，是个人在职场中立足的基础。而团队精神则强调协作、沟通、相互支持与共同目标，它是团队效能的倍增器。两者结合，不仅提升个人工作效率，更增强团队凝聚力，推动项目高效完成。职业素养与团队精神的共同培养，是个人成长与团队成功的关键，助力职场人士在竞争中脱颖而出。
  • 2024-09-30 11:45  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：1天/6小时
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赢在沟通与团队建设
  • 赢在沟通与团队建设
  • 《赢在沟通与团队建设》深度探讨了高效沟通对构建强大团队的重要性。它强调，开放、坦诚的沟通是团队凝聚力的基石，能够促进成员间的理解、信任与合作。本书通过实际案例与策略，指导领导者与团队成员如何运用有效沟通技巧，解决冲突，激发团队潜能，共同实现目标。它不仅是一部提升团队效能的指南，更是促进个人成长与团队成功的实用手册。
  • 2024-09-30 11:01  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：1天/6小时
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管理者角色认知与创新型团队构建
  • 管理者角色认知与创新型团队构建
  • 管理者角色认知与创新型团队构建是驱动组织发展的关键。管理者需明确自身定位，从领导者转变为引导者，激发团队潜能。通过倡导开放思维、鼓励尝试与快速迭代，构建支持创新的文化氛围。此过程不仅强化团队凝聚力，更激发成员创造力，推动产品与服务创新，为组织赢得竞争优势。管理者角色认知的深化与创新型团队的打造，共同塑造组织的未来竞争力。
  • 2024-09-30 10:31  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：1-2天
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管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育是提升组织领导力与团队凝聚力的关键。它旨在通过系统的理论学习与实践锻炼，增强管理干部的政治意识、大局观念与责任担当。通过深入解读党的方针政策，引导管理者树立正确的世界观、人生观、价值观，提升决策水平与道德情操。此教育不仅促进管理队伍的思想统一，更激发其创新活力，为组织发展提供坚实的政治保障与人才支撑。
  • 2024-09-30 10:29  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队建设与管理
  • 高绩效团队建设与管理
  • 高绩效团队建设与管理是组织成功的关键。它强调构建目标一致、协作高效的团队文化，通过科学选拔、有效激励与持续培训，激发团队成员潜能，提升整体执行力。管理者需运用先进管理理念与工具，优化团队结构，促进沟通协作，确保团队目标与个人发展双赢。高绩效团队建设不仅提升工作效率，更增强组织凝聚力，为持续创新与长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-09-30 10:22  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：2天/6小时一天
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高效团队建设与管理
  • 高效团队建设与管理
  • 《高效团队建设与管理》：构建卓越团队，驱动组织持续成长。本书深入剖析团队建设与管理精髓，提供实战策略与工具，助力领导者激发团队潜能，增强凝聚力与执行力。通过优化团队结构、促进跨部门协作，实现高效沟通与目标共识，共创辉煌业绩。
  • 2024-09-29 14:30  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-23 11:32  
  • 主讲老师：李彬 课时安排：1天/6小时
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高效团队建设与管理
  • 高效团队建设与管理
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-22 15:59  
  • 主讲老师：贾勇 课时安排：1天/6小时
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《高绩效团队建设与管理》课程
  • 《高绩效团队建设与管理》课程
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-22 10:58  
  • 主讲老师：侯震 课时安排：1天/6小时
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卓越管理者如何打造高绩效团队
  • 卓越管理者如何打造高绩效团队
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-21 12:17  
  • 主讲老师：陈方 课时安排：1天/6小时
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《团队建设与管理》课程大纲
  • 《团队建设与管理》课程大纲
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-19 14:51  
  • 主讲老师：高长伟 课时安排：1天/6小时
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基于Grow模型的校招生培养导师团队
  • 基于Grow模型的校招生培养导师团队
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-14 13:30  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
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从融入、管理高绩效团队到提升影响力
  • 从融入、管理高绩效团队到提升影响力
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-14 13:15  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
建设高绩效团队
  • 建设高绩效团队
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-14 12:26  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
团队建设与管理提升培训
  • 团队建设与管理提升培训
  • 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员，实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化，激发成员的创新能力和合作精神，提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力，以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理，组织能够更高效地应对挑战，实现持续发展和创新。
  • 2024-08-13 12:10  
  • 主讲老师：罗文娟 课时安排：1天/6小时
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