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齐心协力 ——团队文化塑造与落地
  • 齐心协力 ——团队文化塑造与落地
  • 团队管理,是组织内部协同作战的基石。它强调成员间的互补与协作,通过明确的目标设定、合理的任务分配和有效的沟通机制,激发团队成员的积极性和创造力。优秀的团队管理能够营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力,提升整体绩效。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,他们不仅需要具备卓越的领导才能,还需善于倾听、理解和激励团队成员,共同推动团队朝着既定目标迈进。
  • 2024-03-25 09:35  
  • 主讲老师:粟长风 课时安排:1天/6小时
面议
雷厉风行 ——团队执行力能力训练
  • 雷厉风行 ——团队执行力能力训练
  • 团队管理,是组织内部协同作战的基石。它强调成员间的互补与协作,通过明确的目标设定、合理的任务分配和有效的沟通机制,激发团队成员的积极性和创造力。优秀的团队管理能够营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力,提升整体绩效。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,他们不仅需要具备卓越的领导才能,还需善于倾听、理解和激励团队成员,共同推动团队朝着既定目标迈进。
  • 2024-03-25 09:32  
  • 主讲老师:粟长风 课时安排:1天/6小时
面议
后生可教 ——90、95、00后的管理方法
  • 后生可教 ——90、95、00后的管理方法
  • 团队管理,是组织内部协同作战的基石。它强调成员间的互补与协作,通过明确的目标设定、合理的任务分配和有效的沟通机制,激发团队成员的积极性和创造力。优秀的团队管理能够营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力,提升整体绩效。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,他们不仅需要具备卓越的领导才能,还需善于倾听、理解和激励团队成员,共同推动团队朝着既定目标迈进。
  • 2024-03-25 09:27  
  • 主讲老师:粟长风 课时安排:1天/6小时
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和光同尘 ——退役军人沟通习惯优化与团队合作能力训练
  • 和光同尘 ——退役军人沟通习惯优化与团队合作能力训练
  • 团队管理,是组织内部协同作战的基石。它强调成员间的互补与协作,通过明确的目标设定、合理的任务分配和有效的沟通机制,激发团队成员的积极性和创造力。优秀的团队管理能够营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力,提升整体绩效。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,他们不仅需要具备卓越的领导才能,还需善于倾听、理解和激励团队成员,共同推动团队朝着既定目标迈进。
  • 2024-03-25 09:24  
  • 主讲老师:粟长风 课时安排:1天/6小时
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合纵连横 ——退役军人跨界合伙创业实战特训
  • 合纵连横 ——退役军人跨界合伙创业实战特训
  • 团队管理,是组织内部协同作战的基石。它强调成员间的互补与协作,通过明确的目标设定、合理的任务分配和有效的沟通机制,激发团队成员的积极性和创造力。优秀的团队管理能够营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力,提升整体绩效。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,他们不仅需要具备卓越的领导才能,还需善于倾听、理解和激励团队成员,共同推动团队朝着既定目标迈进。
  • 2024-03-25 09:23  
  • 主讲老师:粟长风 课时安排:1天/6小时
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团队凝聚力打造
  • 团队凝聚力打造
  • 团队管理是一种协作方式,旨在通过优化团队结构、提升成员能力和促进有效沟通,实现共同目标。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,需要引导团队成员发挥各自优势,形成合力。同时,建立明确的目标和规则,确保团队成员能够协同工作,避免冲突。有效的团队管理还需注重成员的个人成长和激励,激发其积极性和创造力。通过良好的团队管理,企业能够提升整体绩效,实现可持续发展。
  • 2024-03-22 16:00  
  • 主讲老师:陈蕊 课时安排:1天/6小时
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团队管理实战教程——管理三段论
  • 团队管理实战教程——管理三段论
  • 团队管理是一种协作方式,旨在通过优化团队结构、提升成员能力和促进有效沟通,实现共同目标。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,需要引导团队成员发挥各自优势,形成合力。同时,建立明确的目标和规则,确保团队成员能够协同工作,避免冲突。有效的团队管理还需注重成员的个人成长和激励,激发其积极性和创造力。通过良好的团队管理,企业能够提升整体绩效,实现可持续发展。
  • 2024-03-22 15:59  
  • 主讲老师:陈蕊 课时安排:1天/6小时
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高绩效团队建设
  • 高绩效团队建设
  • 团队管理是一种协作方式,旨在通过优化团队结构、提升成员能力和促进有效沟通,实现共同目标。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,需要引导团队成员发挥各自优势,形成合力。同时,建立明确的目标和规则,确保团队成员能够协同工作,避免冲突。有效的团队管理还需注重成员的个人成长和激励,激发其积极性和创造力。通过良好的团队管理,企业能够提升整体绩效,实现可持续发展。
  • 2024-03-22 15:54  
  • 主讲老师:陈蕊 课时安排:1天/6小时
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《如何搭建任职资格体系》  ——核心竞争力与优秀人才梯队的基石
  • 《如何搭建任职资格体系》 ——核心竞争力与优秀人才梯队的基石
  • 团队管理是企业运营中的关键环节,它涉及团队成员的协调、激励和资源整合等方面。优秀的团队管理能够激发团队成员的潜力,提升团队的整体效能。在团队管理中,领导者应明确团队目标,制定合理的工作计划,确保团队成员明确各自职责。同时,领导者还需关注团队成员的成长与发展,提供必要的培训和支持。此外,建立良好的沟通机制,促进团队成员间的交流与合作,也是团队管理的重要一环。通过有效的团队管理,企业能够打造高效、协作、创新的团队,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-03-21 15:56  
  • 主讲老师:崔庆法 课时安排:1天/6小时
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即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造
  • 即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造
  • 团队管理是组织内部协作与发展的重要环节。优秀的团队管理者能够激发团队成员的潜力,建立积极向上的工作氛围。他们善于制定明确的团队目标,并通过有效的沟通、协调和激励手段,引导团队成员朝着共同的目标努力。在团队管理中,注重培养团队成员之间的信任与合作关系,以及提升团队的整体效能和创新能力至关重要。通过科学的团队管理,能够提升团队的凝聚力和战斗力,为组织的可持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-20 14:37  
  • 主讲老师:孙梵 课时安排:1天/6小时
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Z世代(95/00后)员工管理——新生代员工创新管理
  • Z世代(95/00后)员工管理——新生代员工创新管理
  • 团队管理是组织内部协作与发展的重要环节。优秀的团队管理者能够激发团队成员的潜力,建立积极向上的工作氛围。他们善于制定明确的团队目标,并通过有效的沟通、协调和激励手段,引导团队成员朝着共同的目标努力。在团队管理中,注重培养团队成员之间的信任与合作关系,以及提升团队的整体效能和创新能力至关重要。通过科学的团队管理,能够提升团队的凝聚力和战斗力,为组织的可持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-03-20 14:36  
  • 主讲老师:孙梵 课时安排:1天/6小时
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项目团队领导力——有效的项目团队管理
  • 项目团队领导力——有效的项目团队管理
  • 项目管理是确保项目成功实施的关键过程,涉及项目规划、执行、监控和收尾等多个阶段。优秀的项目经理能够准确识别项目目标,制定详细计划,并合理分配资源。他们擅长协调各方利益,确保项目团队高效协作;同时,能够灵活应对项目中的风险和挑战,确保项目按计划推进。通过项目管理,企业能够提升项目成功率,降低成本,实现业务目标。因此,项目管理在现代企业中具有举足轻重的地位。
  • 2024-03-19 13:23  
  • 主讲老师:钱林泽 课时安排:1天/6小时
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《激活你的团队》——多元化激励设计
  • 《激活你的团队》——多元化激励设计
  • 团队管理是一种协同作战的艺术,它要求领导者能够激发团队成员的潜能,促进他们之间的合作与沟通。优秀的团队管理者擅长设定明确的目标,并通过有效的分工与协调,确保每个成员都能够发挥自己的优势,共同为团队目标努力。同时,他们还能够及时识别并解决团队内部的冲突与问题,营造积极向上的团队氛围。通过团队管理,企业能够提升团队的凝聚力和战斗力,实现更高效的工作成果。
  • 2024-03-19 12:10  
  • 主讲老师:穆生一 课时安排:1天/6小时
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目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理
  • 目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理
  • 团队管理是指通过有效组织和协调团队成员,共同实现团队目标的过程。它强调团队成员间的相互信任、沟通与协作,以及个人与团队整体利益的统一。优秀的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提升团队凝聚力和执行力。在团队管理中,领导者发挥着关键作用,需要善于激励和指导团队成员,确保团队工作高效、有序进行。通过不断优化团队管理策略,企业可以打造高效协作的团队,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-03-14 16:08  
  • 主讲老师:刘翔 课时安排:1天/6小时
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突破协作障碍、合力共赢未来
  • 突破协作障碍、合力共赢未来
  • 团队管理是指通过有效组织和协调团队成员,共同实现团队目标的过程。它强调团队成员间的相互信任、沟通与协作,以及个人与团队整体利益的统一。优秀的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提升团队凝聚力和执行力。在团队管理中,领导者发挥着关键作用,需要善于激励和指导团队成员,确保团队工作高效、有序进行。通过不断优化团队管理策略,企业可以打造高效协作的团队,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-03-14 15:18  
  • 主讲老师:梁惠荣 课时安排:1天/6小时
面议
团队绩效改进
  • 团队绩效改进
  • 团队管理是指通过有效组织和协调团队成员,共同实现团队目标的过程。它强调团队成员间的相互信任、沟通与协作,以及个人与团队整体利益的统一。优秀的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提升团队凝聚力和执行力。在团队管理中,领导者发挥着关键作用,需要善于激励和指导团队成员,确保团队工作高效、有序进行。通过不断优化团队管理策略,企业可以打造高效协作的团队,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-03-14 13:23  
  • 主讲老师:黄晨 课时安排:1天/6小时
面议
4D卓越领导力-打造高绩效团队
  • 4D卓越领导力-打造高绩效团队
  • 团队管理是指通过有效组织和协调团队成员,共同实现团队目标的过程。它强调团队成员间的相互信任、沟通与协作,以及个人与团队整体利益的统一。优秀的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提升团队凝聚力和执行力。在团队管理中,领导者发挥着关键作用,需要善于激励和指导团队成员,确保团队工作高效、有序进行。通过不断优化团队管理策略,企业可以打造高效协作的团队,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-03-14 13:12  
  • 主讲老师:黄晨 课时安排:1天/6小时
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赢家组织力——打造有凝聚力和有战斗力的团队
  • 赢家组织力——打造有凝聚力和有战斗力的团队
  • 团队管理是组织实现共同目标的关键过程,它涉及协调、激励和整合团队成员的各项工作。优秀的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提升团队的整体效能。在团队管理中,领导者扮演着至关重要的角色,他们需要具备良好的沟通、决策和领导能力,以引导团队朝着既定目标前进。同时,建立明确的团队目标、制定合理的工作计划、营造良好的团队氛围也是团队管理的重要方面。通过有效的团队管理,组织可以形成强大的合力,实现可持续发展。
  • 2024-03-13 15:58  
  • 主讲老师:陈强 课时安排:1天/6小时
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团队管理能力提升
  • 团队管理能力提升
  • 团队管理是组织实现共同目标的关键过程,它涉及协调、激励和整合团队成员的各项工作。优秀的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提升团队的整体效能。在团队管理中,领导者扮演着至关重要的角色,他们需要具备良好的沟通、决策和领导能力,以引导团队朝着既定目标前进。同时,建立明确的团队目标、制定合理的工作计划、营造良好的团队氛围也是团队管理的重要方面。通过有效的团队管理,组织可以形成强大的合力,实现可持续发展。
  • 2024-03-13 15:10  
  • 主讲老师:董雨 课时安排:1天/6小时
面议
高绩效团队建设
  • 高绩效团队建设
  • 团队管理是组织实现共同目标的关键过程,它涉及协调、激励和整合团队成员的各项工作。优秀的团队管理能够激发团队成员的积极性和创造力,提升团队的整体效能。在团队管理中,领导者扮演着至关重要的角色,他们需要具备良好的沟通、决策和领导能力,以引导团队朝着既定目标前进。同时,建立明确的团队目标、制定合理的工作计划、营造良好的团队氛围也是团队管理的重要方面。通过有效的团队管理,组织可以形成强大的合力,实现可持续发展。
  • 2024-03-13 15:03  
  • 主讲老师:董雨 课时安排:1天/6小时
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