推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 团队管理
课程分类
市场部团队管理
  • 市场部团队管理
  • 市场部团队管理，关键在于构建高效协作、创新驱动的团队文化。通过明确团队目标，优化资源配置，确保每位成员都能发挥所长，共同推动市场战略的实施。团队管理注重沟通与协调，通过定期会议、项目协作等方式，增强团队凝聚力与执行力。同时，重视成员的职业发展与培训，激发创新思维，确保市场部团队能够适应市场变化，持续为企业创造价值，实现市场目标的达成与业务增长。
  • 2024-10-18 17:26  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：1天/6-7小时
 面议
养老产业中层团队管理与领导力训练营大纲
  • 养老产业中层团队管理与领导力训练营大纲
  • 养老产业中层团队管理与领导力训练营大纲旨在提升养老行业中层管理者的领导力和团队管理能力。通过系统培训，学员将学习团队建设、沟通协作、决策制定、冲突解决等关键管理技能，同时深入了解养老行业动态及发展趋势。训练营还注重培养学员的创新思维和人文关怀能力，以更好地应对养老产业面临的挑战。通过实战模拟和案例分析，学员将掌握实用管理工具，提升领导力，为养老产业的持续发展贡献力量。
  • 2024-10-18 17:10  
  • 主讲老师：牛犇 课时安排：2天
 面议
关键团队绩效激励方案设计与运营 新实战
  • 关键团队绩效激励方案设计与运营 新实战
  • 《关键团队绩效激励方案设计与运营新实战》是一本专注于提升企业关键团队绩效的实战指南。本书详细介绍了如何设计科学合理的绩效激励方案，并通过实际案例演示了方案的运营与优化过程。旨在帮助管理者掌握激励团队的关键技巧，提升团队凝聚力和执行力，实现高效管理与业绩增长。本书内容实用，易于操作，是企业打造高绩效团队的必备工具书。
  • 2024-10-18 11:22  
  • 主讲老师：赵惠颖 课时安排：2天
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 《打造高绩效团队》是一本专注于团队建设与管理的实用指南。它详细介绍了如何通过明确目标、优化结构、强化沟通、激发潜能、建立信任等关键策略，来构建一支高效协作、富有创新精神的团队。本书旨在帮助管理者掌握团队建设精髓，提升团队凝聚力与执行力，实现团队与组织的共同成长。掌握这些方法，您将能够引领团队克服挑战，创造卓越业绩，推动企业迈向成功。
  • 2024-10-18 11:14  
  • 主讲老师：王云芳 课时安排：2天/6小时一天
 面议
团队管理升级与动力激发
  • 团队管理升级与动力激发
  • 团队管理升级与动力激发是提升组织效能的关键策略。通过优化团队结构、明确角色分工与责任界定，我们能够实现管理流程的精简与高效。同时，注重团队成员的个人成长与职业发展，激发内在动力，营造积极向上的工作氛围。采用激励机制，如奖励优秀表现、提供培训与发展机会，增强团队凝聚力与归属感。这一系列举措旨在打造一支高效协同、充满活力的团队，共同应对挑战，实现组织目标，推动企业持续稳健发展。
  • 2024-10-17 14:10  
  • 主讲老师：孙波 课时安排：1天/6小时
 面议
成为问题解决的高手
  • 成为问题解决的高手
  • 成为问题解决的高手，意味着掌握破解难题、化解困境的精湛技艺。高手们具备敏锐的洞察力，能迅速识别问题的本质与根源。他们善于运用逻辑思维与创新方法，多角度分析，寻找最优解。面对复杂挑战，高手们保持冷静与耐心，通过有效沟通与团队协作，集思广益，共同寻找解决方案。他们不断学习新知，提升解决问题的能力，确保每次面对问题都能迎刃而解，推动事情向积极方向发展。
  • 2024-10-16 14:57  
  • 主讲老师：赵承阁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
成为团队建设的高手
  • 成为团队建设的高手
  • 成为团队建设的高手，意味着掌握构建高效协作团队的秘诀。高手们深知，团队的力量源自成员间的默契与信任。他们擅长设计团队建设活动，增进成员间的了解与沟通，营造积极向上的团队氛围。通过明确角色分工与责任界定，确保团队运作高效有序。高手们还注重培养团队精神，强化共同目标与价值观，激发团队成员的归属感与责任感。在他们的带领下，团队凝聚力显著增强，共同应对挑战，实现卓越绩效。
  • 2024-10-16 14:44  
  • 主讲老师：赵承阁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
成为带领团队的高手
  • 成为带领团队的高手
  • 成为带领团队的高手，意味着掌握凝聚人心、激发潜能的领导艺术。高手们擅长建立清晰的团队愿景，激发成员的共同目标感。他们通过有效沟通，倾听团队声音，建立互信关系。在挑战面前，高手们能够鼓舞士气，引领团队克服困难，共同成长。他们注重培养团队成员的能力，通过授权与激励，让每个人都能发挥最大价值。成为带领团队的高手，不仅能够实现团队目标，更能塑造卓越的团队文化，引领团队迈向更高层次的成功。
  • 2024-10-16 14:41  
  • 主讲老师：赵承阁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
成为授权激励的高手
  • 成为授权激励的高手
  • 成为授权激励的高手，意味着掌握激发团队潜能的艺术。高手们深知，真正的领导力不在于控制，而在于信任与放手。他们精准识别团队成员的优势与潜力，通过合理授权，让每个人都能在其擅长的领域发光发热。同时，运用正面激励手段，如认可、奖励与成长机会，激发团队的内在动力。高手们懂得，有效的授权与激励能够构建积极向上的团队文化，驱动团队向更高目标冲刺，共创辉煌成就。
  • 2024-10-16 14:38  
  • 主讲老师：赵承阁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
团队群策群力的引导技术工作坊
  • 团队群策群力的引导技术工作坊
  • 团队群策群力的引导技术工作坊，专注于提升团队决策效率与创新能力。通过教授高效会议引导技巧、团队动力分析、冲突解决策略、创意激发方法及共识达成工具，帮助引导者掌握促进团队高效协作与智慧汇聚的艺术。此工作坊旨在培养团队内部领导力，激发成员潜能，促进团队决策质量与执行效率的双重提升，为企业可持续发展注入强劲动力。
  • 2024-10-16 10:06  
  • 主讲老师：张珍 课时安排：4天
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 《打造高绩效团队》是一本专注于团队建设与管理的实用指南。本书通过解析高绩效团队的构成要素与运作机制，提供了一系列提升团队凝聚力、协作能力与执行力的方法与策略。作者结合丰富的企业案例，引导读者学会如何设定清晰目标、优化团队结构、激发成员潜能，从而构建一支高效协作、持续创新的团队。无论你是团队领导者，还是渴望在团队中发挥更大作用的成员，都能从中获得提升团队绩效的宝贵经验。
  • 2024-10-15 14:20  
  • 主讲老师：张世乐 课时安排：2天/6-7小时一天
 面议
洋为中用：向Intel学OKR
  • 洋为中用：向Intel学OKR
  • 《洋为中用：向Intel学OKR》是一门实践导向的管理培训课程，旨在将Intel的成功管理经验——目标与关键成果法（OKR）本土化，为企业提供一套高效的目标管理体系。通过解析Intel OKR的实施原则与案例，帮助企业构建清晰、可衡量的目标体系，提升团队协作与执行力。本课程适合寻求管理创新、追求高效绩效的企业团队，助力企业实现战略落地与持续发展。
  • 2024-10-15 13:50  
  • 主讲老师：张世乐 课时安排：2天
 面议
大雁精神——打造金牌团队
  • 大雁精神——打造金牌团队
  • 《大雁精神——打造金牌团队》是一门专注于团队建设与管理的课程。它借鉴大雁迁徙中的团队精神，强调团队合作、有效沟通、明确目标、纪律严明及科学分工的重要性。通过深入学习大雁精神，学员将掌握如何激发团队凝聚力，提升团队协作效率，共同面对挑战，朝着共同目标奋力前行。此课程适合企业中高层管理者及希望提升团队效能的职场人士，助力打造高效、卓越的金牌团队。
  • 2024-10-15 11:32  
  • 主讲老师：张金洋 课时安排：2天/6小时一天
 面议
卓越团队素质训练营
  • 卓越团队素质训练营
  • 《卓越团队素质训练营》是一本旨在提升团队协作、沟通与执行能力的实战手册。本书通过模拟训练、案例分析、角色扮演等多种方式，深度挖掘并培养团队成员的领导力、创新思维与问题解决能力。参与训练营，团队成员能迅速提升个人素质，增强团队凝聚力，形成高效协同的工作氛围。无论是企业团队建设，还是个人职业发展，《卓越团队素质训练营》都是不可或缺的实战指南。
  • 2024-10-15 10:20  
  • 主讲老师：杨硕 课时安排：1天/6小时
 面议
销售团队管理
  • 销售团队管理
  • 《销售团队管理》是一本专注于提升销售团队效能的实用指南。本书系统介绍了销售团队建设、激励机制设计、目标设定与追踪、技能培训与团队协作等关键要素。通过实战案例与先进管理理念，帮助管理者优化团队结构，激发团队活力，提升销售业绩。无论是新上任的销售经理，还是寻求突破的销售团队领导者，都能从中汲取管理智慧，打造高效协同的销售铁军。
  • 2024-10-15 10:14  
  • 主讲老师：杨硕 课时安排：1天/6小时
 面议
高绩效团队打造
  • 高绩效团队打造
  • 高绩效团队打造是组织成功的关键。它聚焦于明确团队目标、优化成员结构、强化沟通与协作，以及激发团队潜能。通过科学的管理方法和激励机制，促进团队成员间的信任与尊重，形成积极向上的团队文化。高绩效团队不仅注重短期目标的达成，更重视长期能力的建设与持续发展。这样的团队能够灵活应对市场变化，持续创新，为企业创造卓越价值，推动组织迈向更高层次的发展。
  • 2024-10-15 09:13  
  • 主讲老师：杨克明 课时安排：1天/6小时
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队，关键在于凝聚共识、激发潜能与强化协作。通过明确目标、分配合理任务，确保每位成员方向一致；注重沟通与反馈，建立开放信任的环境，让创意与问题解决方案自由流动。同时，强化技能培训与团队建设活动，提升个人能力，增进相互理解与支持。激励机制与认可文化，激发成员积极性与归属感，共同追求卓越。高绩效团队，不仅成就卓越业绩，更培养出一批勇于担当、协同创新的精英，为企业持续发展注入不竭动力。
  • 2024-10-14 16:28  
  • 主讲老师：杨锋镝 课时安排：1天/6小时
 面议
移动互联时代的团队建设
  • 移动互联时代的团队建设
  • 移动互联时代的团队建设，强调灵活性与高效协作。借助数字化工具，团队成员可跨越地域限制，实现即时沟通与资源共享，提升工作效率。同时，团队文化需更加包容开放，鼓励创新思维与个性化发展，以适应快速变化的市场环境。在移动互联时代，团队建设还需注重成员的情感连接，通过线上团建活动增强团队凝聚力。总之，移动互联为团队建设带来新机遇，要求管理者运用科技手段，创新团队建设模式，打造高效、和谐、创新的团队。
  • 2024-10-14 15:05  
  • 主讲老师：杨迪 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
行动学习+高效能人士的七个习惯
  • 行动学习+高效能人士的七个习惯
  • 《行动学习+高效能人士的七个习惯》项目，融合行动学习法与斯蒂芬·柯维的经典理论，旨在培养领导者的实战能力与高效能习惯。通过参与式学习、团队研讨与实战项目，学员将深入理解并实践七个习惯：积极主动、以终为始、要事优先、双赢思维、知彼解己、统合综效与不断更新。此过程不仅提升个人领导力与团队协作，还促进组织文化的正向变革，实现个人与组织的持续成长与高效能。
  • 2024-10-14 14:01  
  • 主讲老师：薛魁铭 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
群策群力打造高绩效团队
  • 群策群力打造高绩效团队
  • 《群策群力打造高绩效团队》项目，旨在通过团队协作与集体智慧的激发，构建高效能、高绩效的工作团队。项目融合团队建设理论、领导力培养与团队协作技巧，引导成员明确共同目标，强化沟通协作，激发创新思维。通过实战演练、角色扮演与团队挑战，提升团队凝聚力与执行力，确保团队在面对复杂任务时能够迅速响应、高效协作，共同实现卓越绩效，推动企业持续发展。
  • 2024-10-14 13:51  
  • 主讲老师：薛魁铭 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   8   9   下一页»   共179条/9页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25