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高绩效团队教练：团队活力工作坊
  • 高绩效团队教练：团队活力工作坊
  • 《高绩效团队教练：团队活力工作坊》是一个旨在提升团队效能与活力的专业培训项目。通过专业的教练技术和互动式工作坊，引导团队成员发掘自身潜力，增强团队协作与沟通能力。该项目注重培养团队领导者的教练思维，帮助团队建立共同愿景，激发成员积极性与创造力。参与工作坊，团队将学会有效应对挑战，优化决策过程，实现高绩效目标，同时营造积极向上的工作氛围。
  • 2024-11-08 10:16  
  • 主讲老师：李晓雪 课时安排：1天/6小时
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燃情团队——纾解情绪压力，凝聚团队力量
  • 燃情团队——纾解情绪压力，凝聚团队力量
  • 《燃情团队——纾解情绪压力，凝聚团队力量》是一本专注于提升团队协作与情绪管理的实用书籍。本书通过科学的方法与生动的案例，指导管理者如何识别并有效缓解团队成员的情绪压力，营造积极向上的工作氛围。书中不仅提供了实用的情绪调节技巧，还强调了团队凝聚力的重要性，帮助管理者激发团队成员的潜能，共同面对挑战，实现团队目标。无论你是寻求团队提升的领导者，还是希望增强团队合作的成员，本书都是不可或缺的指南。
  • 2024-11-07 11:22  
  • 主讲老师：高雪宁 课时安排：1天/6小时
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驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理
  • 驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理
  • 《驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理》是一本专为现代管理者设计的实战指南。本书深入浅出地解析了第三代驱动力的核心理念，即内在动机的力量，帮助管理者掌握如何激发团队成员的内在热情与创造力。通过丰富的案例分析与实用技巧，指导管理者构建积极向上的团队文化，提升团队凝聚力与执行力。无论你是新晋领导还是资深管理者，都能从中获得即刻可用的策略，实现团队效能的飞跃。
  • 2024-11-07 11:10  
  • 主讲老师：高雪宁 课时安排：2-3天/6小时一天
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沙漠掘金-卓越团队协作
  • 沙漠掘金-卓越团队协作
  • “沙漠掘金”是一项模拟团队合作与决策能力的经典团建项目。参与者需组成团队，在虚拟或真实的沙漠环境中，通过合理分配资源、制定策略、应对挑战，共同寻找并挖掘黄金。此过程强调团队协作、领导力、沟通与决策能力，促使团队成员学会相互信任、支持与配合。通过“沙漠掘金”，不仅能提升团队凝聚力与执行力，还能激发创新思维与解决问题的能力，助力团队实现卓越协作与共同成长。
  • 2024-11-06 14:40  
  • 主讲老师：张志钧 课时安排：1天/6小时
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打造高效团队管理执行力
  • 打造高效团队管理执行力
  • 打造高效团队管理执行力，关键在于构建清晰的目标体系，确保每位成员明确职责与期望。通过强化沟通与协作，促进信息共享与问题解决，增强团队凝聚力。同时，实施有效的激励机制，激发成员潜能与积极性，确保任务高效执行。注重培训与能力提升，使团队具备应对挑战的能力。持续监控与评估，及时调整策略，确保团队始终保持高效运转，达成既定目标。
  • 2024-11-06 14:36  
  • 主讲老师：张志钧 课时安排：0.5-1天
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团队融合-乐高®认真玩®场景化促动工作坊
  • 团队融合-乐高®认真玩®场景化促动工作坊
  • 团队融合-乐高®认真玩®场景化促动工作坊是一种创新的团队建设活动。通过乐高积木的搭建，结合场景化促动方法，增强团队成员之间的沟通与协作，提升团队信任与凝聚力。该工作坊不仅提供轻松愉快的团队建设体验，还能激发团队创新思维，帮助团队成员更好地认识自己与他人的角色，共同构建团队愿景，实现团队目标。
  • 2024-11-06 14:12  
  • 主讲老师：王瑶 课时安排：1天/6小时
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4D卓越团队
  • 4D卓越团队
  • 4D卓越团队是一套全球公认的团队建设系统，源自美国宇航局（NASA）历经10年开发的团队背景改善体系。它集测评、工作坊、教练辅导于一体，通过四个维度（蓝色展望、绿色培养、黄色包容、橙色指导）和八项行为，帮助团队优化社会背景，提升团队绩效与个人领导力。该系统具有科学性、权威性、有效性和简洁性，被广泛应用于全球各类组织，成为打造卓越团队的首选方法。
  • 2024-11-06 14:11  
  • 主讲老师：王瑶 课时安排：1天/6小时
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落实当责研习会
  • 落实当责研习会
  • 落实当责研习会是一个专注于提升个人及团队责任落实能力的培训项目。通过资深讲师的讲解、案例分析、小组讨论等多元化教学方式，深入剖析责任落实的重要性与挑战，传授实用的责任分配、任务执行与成果评估技巧。此研习会旨在帮助参与者树立强烈的责任感，提升团队协作效率，确保每项工作都能得到清晰明确的责任划分与有效执行，为组织和个人实现卓越绩效奠定坚实基础。
  • 2024-11-06 13:52  
  • 主讲老师：张志维 课时安排：1天/7小时
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高效团队领导研习会-在线版
  • 高效团队领导研习会-在线版
  • 高效团队领导研习会-在线版，专为现代领导者设计，旨在通过线上互动平台，传授高效团队管理策略与领导力提升之道。课程涵盖团队动力学、沟通协作、目标设定与执行等核心内容，结合视频讲座、实战案例分析、在线讨论等多元化学习方式，让领导者在灵活的时间与空间内，掌握关键领导技能，激发团队潜能，提升工作效率与团队凝聚力。适合寻求在线学习机会，渴望提升团队领导力的专业人士。
  • 2024-11-06 13:46  
  • 主讲老师：张志维 课时安排：1天/6小时
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消保内训督导师团队搭建
  • 消保内训督导师团队搭建
  • 消保内训督导师团队搭建旨在提升消费者权益保护工作的专业性和有效性。该团队由经验丰富的消保专家、培训师及督导人员组成，负责设计并实施内部培训课程，强化员工对消费者权益保护法律法规、服务标准及纠纷处理技巧的理解与应用。通过定期评估与反馈，不断优化培训内容与方法，确保团队成员能够高效指导一线员工，提升整体服务质量与客户满意度，为构建和谐消费环境贡献力量。
  • 2024-11-06 13:28  
  • 主讲老师：章芸 课时安排：三天/18小时
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打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • "打造高绩效团队"专注于提升团队协作效率与整体表现。通过明确团队目标、强化成员间沟通与信任、优化资源配置，以及实施有效的激励机制，该方法论旨在构建一个充满活力、协同合作的工作环境。高绩效团队注重成员的个人成长与技能互补，鼓励创新思维与快速响应市场变化。通过持续的学习与反馈，团队不断优化流程，提升决策质量，确保目标高效达成，共同创造卓越成果，实现团队与个人的双赢发展。
  • 2024-11-05 14:55  
  • 主讲老师：朱英顺 课时安排：1天/6小时
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新生代管理者胜任力打造--高情商团队管理与教练式组织沟通
  • 新生代管理者胜任力打造--高情商团队管理与教练式组织沟通
  • 《新生代管理者胜任力打造——高情商团队管理与教练式组织沟通》是一本专注于提升新生代管理者能力的书籍。它强调高情商在团队管理中的重要性，通过教练式沟通技巧，帮助管理者更好地与员工建立信任与合作关系，提升团队凝聚力与执行力。此书不仅提供了实用的管理策略与沟通技巧，还结合了新生代员工的特性，为管理者提供了针对性的培训与指导，助力他们在职场中快速成长，成为优秀的管理者。
  • 2024-11-05 14:06  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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团队职业性格“文武双修”---场景式互动培训先锋训练营
  • 团队职业性格“文武双修”---场景式互动培训先锋训练营
  • 《团队职业性格“文武双修”——场景式互动培训先锋训练营》是一本专注于团队培训与性格塑造的书籍。它结合“文”（知识与策略）与“武”（实践与技能），通过场景式互动培训，帮助团队成员全面提升职业素养与实战能力。此书不仅提供了丰富的理论知识与案例分析，还设计了多种实战演练环节，旨在激发团队成员的潜能，增强团队协作与创新能力，为企业培养出一支高素质、高效率的精英团队。
  • 2024-11-05 14:05  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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与压力快乐同行--团队职业倦怠与有效突破行为训练
  • 与压力快乐同行--团队职业倦怠与有效突破行为训练
  • 《与压力快乐同行——团队职业倦怠与有效突破行为训练》是一本关于团队管理与员工心理健康的书籍。它针对团队中普遍存在的职业倦怠问题，提供了一套有效的行为训练方法。此书旨在帮助团队成员正确认识压力，学会合理应对与调节压力，通过积极的心态与行动，实现个人与团队的共同成长。书中不仅包含了丰富的理论知识，还提供了实用的训练方案，助力团队克服职业倦怠，焕发新的活力与创造力。
  • 2024-11-05 14:00  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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跨越--高投入度团队重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 跨越--高投入度团队重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《跨越——高投入度团队重塑，用工匠精神打造“感恩”之心》是一本关于团队建设与重塑的书籍。它倡导以工匠精神为引领，通过培养团队成员的责任感、专注力与精益求精的态度，实现团队的高投入度与高效协作。同时，该书强调在团队中弘扬感恩文化，促进成员间的相互尊重与感激，从而构建更加和谐、有凝聚力的团队。此书为企业领导者与团队管理者提供了宝贵的团队建设思路与实践指导。
  • 2024-11-05 13:54  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：2-3天/6小时一天
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弘扬企业“感恩文化”---管理者感恩与责任修炼
  • 弘扬企业“感恩文化”---管理者感恩与责任修炼
  • 《弘扬企业“感恩文化”——管理者感恩与责任修炼》是一本专注于企业文化建设的书籍。它强调在企业中弘扬感恩文化的重要性，倡导管理者通过自身修炼，培养感恩心态，承担社会责任。书中提供了实用的方法与策略，帮助管理者在日常工作中践行感恩，激发员工的归属感与忠诚度，构建积极向上的企业文化氛围。此书旨在提升企业管理者的领导力与责任感，为企业持续发展注入正能量。
  • 2024-11-05 13:51  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：2-3天/6小时一天
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高投入度企业团队重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 高投入度企业团队重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《高投入度企业团队重塑：用工匠精神打造“感恩”之心》是一部关于企业团队建设与重塑的指南。该书倡导以工匠精神为核心，通过培养团队成员的责任感、专注力与精益求精的态度，激发团队的内在动力。同时，强调在团队中营造感恩文化，促进成员间的相互尊重与感激，从而构建高投入度、高效协作的企业团队。此书为企业领导者与团队管理者提供了实用的方法与策略，助力团队实现质的飞跃。
  • 2024-11-05 13:49  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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成果教练——拿什么留住你，让人又爱又恨的“95后”
  • 成果教练——拿什么留住你，让人又爱又恨的“95后”
  • 成果教练是一种创新的管理方法，旨在有效引导和激励“95后”员工，解决企业管理中的人才流失问题。它通过深入了解“95后”员工的职业期望、价值追求，设定明确的成果目标，并运用教练技巧激发他们的内在动力。成果教练不仅关注员工的个人成长，还注重构建积极向上的团队文化，让员工在追求成果的同时，感受到归属感和成就感，从而有效留住这批充满活力与创意的“95后”人才。
  • 2024-11-05 13:41  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：1天/6小时
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成果教练——聪明型团队管理与教练式组织沟通
  • 成果教练——聪明型团队管理与教练式组织沟通
  • 成果教练是一种聚焦于团队管理与组织沟通的高效模式，它强调以成果为导向，运用教练技巧激发团队潜能，促进成员间的智慧碰撞与协作。在这一模式下，领导者扮演教练角色，通过提问、倾听、反馈等技巧，引导团队成员自我发现、自我提升，共同实现团队目标。成果教练不仅提升团队整体绩效，还营造开放、信任的组织氛围，实现聪明型团队管理与教练式沟通的完美结合。
  • 2024-11-05 13:39  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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成果教练—不一样的效果呈现
  • 成果教练—不一样的效果呈现
  • 成果教练是一种高效的教练方法，它专注于帮助个人或团队设定具体、可衡量的成果目标，并通过一系列策略、工具和技巧，引导其实现这些目标。与传统教练相比，成果教练更加注重结果导向，强调以实际成果为衡量标准。它鼓励被教练者主动承担责任，设定挑战性目标，并在教练的引导下，不断优化行动路径，直至达成目标。成果教练旨在帮助个人或团队快速成长，实现卓越绩效，展现不一样的效果呈现。
  • 2024-11-05 13:36  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：2-3天/6小时一天
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