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高效团队领导研习会-在线版
  • 高效团队领导研习会-在线版
  • 高效团队领导研习会-在线版，专为现代领导者设计，旨在通过线上互动平台，传授高效团队管理策略与领导力提升之道。课程涵盖团队动力学、沟通协作、目标设定与执行等核心内容，结合视频讲座、实战案例分析、在线讨论等多元化学习方式，让领导者在灵活的时间与空间内，掌握关键领导技能，激发团队潜能，提升工作效率与团队凝聚力。适合寻求在线学习机会，渴望提升团队领导力的专业人士。
  • 2024-11-06 13:46  
  • 主讲老师：张志维 课时安排：1天/6小时
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消保内训督导师团队搭建
  • 消保内训督导师团队搭建
  • 消保内训督导师团队搭建旨在提升消费者权益保护工作的专业性和有效性。该团队由经验丰富的消保专家、培训师及督导人员组成，负责设计并实施内部培训课程，强化员工对消费者权益保护法律法规、服务标准及纠纷处理技巧的理解与应用。通过定期评估与反馈，不断优化培训内容与方法，确保团队成员能够高效指导一线员工，提升整体服务质量与客户满意度，为构建和谐消费环境贡献力量。
  • 2024-11-06 13:28  
  • 主讲老师：章芸 课时安排：三天/18小时
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打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • "打造高绩效团队"专注于提升团队协作效率与整体表现。通过明确团队目标、强化成员间沟通与信任、优化资源配置，以及实施有效的激励机制，该方法论旨在构建一个充满活力、协同合作的工作环境。高绩效团队注重成员的个人成长与技能互补，鼓励创新思维与快速响应市场变化。通过持续的学习与反馈，团队不断优化流程，提升决策质量，确保目标高效达成，共同创造卓越成果，实现团队与个人的双赢发展。
  • 2024-11-05 14:55  
  • 主讲老师：朱英顺 课时安排：1天/6小时
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新生代管理者胜任力打造--高情商团队管理与教练式组织沟通
  • 新生代管理者胜任力打造--高情商团队管理与教练式组织沟通
  • 《新生代管理者胜任力打造——高情商团队管理与教练式组织沟通》是一本专注于提升新生代管理者能力的书籍。它强调高情商在团队管理中的重要性，通过教练式沟通技巧，帮助管理者更好地与员工建立信任与合作关系，提升团队凝聚力与执行力。此书不仅提供了实用的管理策略与沟通技巧，还结合了新生代员工的特性，为管理者提供了针对性的培训与指导，助力他们在职场中快速成长，成为优秀的管理者。
  • 2024-11-05 14:06  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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团队职业性格“文武双修”---场景式互动培训先锋训练营
  • 团队职业性格“文武双修”---场景式互动培训先锋训练营
  • 《团队职业性格“文武双修”——场景式互动培训先锋训练营》是一本专注于团队培训与性格塑造的书籍。它结合“文”（知识与策略）与“武”（实践与技能），通过场景式互动培训，帮助团队成员全面提升职业素养与实战能力。此书不仅提供了丰富的理论知识与案例分析，还设计了多种实战演练环节，旨在激发团队成员的潜能，增强团队协作与创新能力，为企业培养出一支高素质、高效率的精英团队。
  • 2024-11-05 14:05  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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与压力快乐同行--团队职业倦怠与有效突破行为训练
  • 与压力快乐同行--团队职业倦怠与有效突破行为训练
  • 《与压力快乐同行——团队职业倦怠与有效突破行为训练》是一本关于团队管理与员工心理健康的书籍。它针对团队中普遍存在的职业倦怠问题，提供了一套有效的行为训练方法。此书旨在帮助团队成员正确认识压力，学会合理应对与调节压力，通过积极的心态与行动，实现个人与团队的共同成长。书中不仅包含了丰富的理论知识，还提供了实用的训练方案，助力团队克服职业倦怠，焕发新的活力与创造力。
  • 2024-11-05 14:00  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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跨越--高投入度团队重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 跨越--高投入度团队重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《跨越——高投入度团队重塑，用工匠精神打造“感恩”之心》是一本关于团队建设与重塑的书籍。它倡导以工匠精神为引领，通过培养团队成员的责任感、专注力与精益求精的态度，实现团队的高投入度与高效协作。同时，该书强调在团队中弘扬感恩文化，促进成员间的相互尊重与感激，从而构建更加和谐、有凝聚力的团队。此书为企业领导者与团队管理者提供了宝贵的团队建设思路与实践指导。
  • 2024-11-05 13:54  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：2-3天/6小时一天
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弘扬企业“感恩文化”---管理者感恩与责任修炼
  • 弘扬企业“感恩文化”---管理者感恩与责任修炼
  • 《弘扬企业“感恩文化”——管理者感恩与责任修炼》是一本专注于企业文化建设的书籍。它强调在企业中弘扬感恩文化的重要性，倡导管理者通过自身修炼，培养感恩心态，承担社会责任。书中提供了实用的方法与策略，帮助管理者在日常工作中践行感恩，激发员工的归属感与忠诚度，构建积极向上的企业文化氛围。此书旨在提升企业管理者的领导力与责任感，为企业持续发展注入正能量。
  • 2024-11-05 13:51  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：2-3天/6小时一天
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高投入度企业团队重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 高投入度企业团队重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《高投入度企业团队重塑：用工匠精神打造“感恩”之心》是一部关于企业团队建设与重塑的指南。该书倡导以工匠精神为核心，通过培养团队成员的责任感、专注力与精益求精的态度，激发团队的内在动力。同时，强调在团队中营造感恩文化，促进成员间的相互尊重与感激，从而构建高投入度、高效协作的企业团队。此书为企业领导者与团队管理者提供了实用的方法与策略，助力团队实现质的飞跃。
  • 2024-11-05 13:49  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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成果教练——拿什么留住你，让人又爱又恨的“95后”
  • 成果教练——拿什么留住你，让人又爱又恨的“95后”
  • 成果教练是一种创新的管理方法，旨在有效引导和激励“95后”员工，解决企业管理中的人才流失问题。它通过深入了解“95后”员工的职业期望、价值追求，设定明确的成果目标，并运用教练技巧激发他们的内在动力。成果教练不仅关注员工的个人成长，还注重构建积极向上的团队文化，让员工在追求成果的同时，感受到归属感和成就感，从而有效留住这批充满活力与创意的“95后”人才。
  • 2024-11-05 13:41  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：1天/6小时
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成果教练——聪明型团队管理与教练式组织沟通
  • 成果教练——聪明型团队管理与教练式组织沟通
  • 成果教练是一种聚焦于团队管理与组织沟通的高效模式，它强调以成果为导向，运用教练技巧激发团队潜能，促进成员间的智慧碰撞与协作。在这一模式下，领导者扮演教练角色，通过提问、倾听、反馈等技巧，引导团队成员自我发现、自我提升，共同实现团队目标。成果教练不仅提升团队整体绩效，还营造开放、信任的组织氛围，实现聪明型团队管理与教练式沟通的完美结合。
  • 2024-11-05 13:39  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：3天/6小时一天
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成果教练—不一样的效果呈现
  • 成果教练—不一样的效果呈现
  • 成果教练是一种高效的教练方法，它专注于帮助个人或团队设定具体、可衡量的成果目标，并通过一系列策略、工具和技巧，引导其实现这些目标。与传统教练相比，成果教练更加注重结果导向，强调以实际成果为衡量标准。它鼓励被教练者主动承担责任，设定挑战性目标，并在教练的引导下，不断优化行动路径，直至达成目标。成果教练旨在帮助个人或团队快速成长，实现卓越绩效，展现不一样的效果呈现。
  • 2024-11-05 13:36  
  • 主讲老师：时婷 课时安排：2-3天/6小时一天
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SPOT团队引导技术及应用
  • SPOT团队引导技术及应用
  • SPOT团队引导技术及应用是一种高效的团队协作方法。它基于SPACE（空间、流程、产出、时间）四大关键要素，通过专业的引导流程和工具，促进团队成员之间的有效沟通与协作。该技术强调以学员为中心，注重实践与应用，能够帮助团队明确目标、激发创意、达成共识，并提升决策效率与执行力。广泛应用于企业培训、组织发展等领域，为团队带来更高效、更和谐的协作体验。
  • 2024-11-05 11:02  
  • 主讲老师：王延广 课时安排：1天/6小时
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SPOT国际团队引导技术工作坊
  • SPOT国际团队引导技术工作坊
  • SPOT国际团队引导技术工作坊专注于提升团队效能与协作能力。通过专业的引导技术与工具，帮助团队成员增强沟通、明确目标、激发创意。工作坊强调参与性与实践性，通过互动练习与案例分析，让学员亲身体验引导的魅力。参与SPOT工作坊，你将学会如何有效引导团队讨论、决策与执行，提升团队凝聚力与创新能力，为组织带来更高效、更和谐的团队氛围。
  • 2024-11-05 11:01  
  • 主讲老师：王延广 课时安排：3天/6小时一天
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团队建设 - 打造有凝聚力的团队
  • 团队建设 - 打造有凝聚力的团队
  • 团队建设是打造有凝聚力团队的关键过程，涉及成员选拔、角色定位、沟通协作与文化建设等多个方面。通过明确团队目标与愿景，激发成员共同追求；通过有效沟通与协作，增强团队默契与信任。同时，建立积极向上的团队文化，鼓励成员相互支持、共同进步。团队建设不仅提升团队整体效能，还能增强成员归属感与满意度，为组织长远发展奠定坚实基础。通过持续努力，打造一支高效、和谐、有凝聚力的团队，共同迎接挑战，实现目标。
  • 2024-11-05 10:34  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队管理
  • 高绩效团队管理
  • 高绩效团队管理旨在通过优化团队结构、明确目标、激发潜能、强化协作，实现团队效能最大化。它要求领导者具备卓越的领导力，能够激励团队成员，营造积极向上的工作氛围。同时，注重团队建设，通过有效沟通和冲突管理，增强团队凝聚力。实施目标管理和绩效评估，确保团队成员明确职责，持续进步。高绩效团队管理不仅提升团队整体业绩，更促进成员个人成长，为企业持续发展注入动力。
  • 2024-11-04 14:04  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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打造狼性销售团队
  • 打造狼性销售团队
  • 打造狼性销售团队旨在培养团队成员的竞争意识、团队协作能力和敏锐的市场洞察力，以狼群的狩猎精神为喻，强调主动出击、团队协作和快速响应市场变化。通过严格的培训、激励机制和实战演练，提升销售人员的专业素养和销售技巧，激发他们的斗志和创造力。同时，注重团队文化建设，营造积极向上的工作氛围，确保团队成员目标一致，共同追求卓越的销售业绩，推动企业快速发展。
  • 2024-11-04 14:00  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
 面议
团队统筹实战训练
  • 团队统筹实战训练
  • 《团队统筹实战训练》课程专注于提升学员在复杂多变环境中的团队管理与项目统筹能力。它结合了理论讲解与实战模拟，涵盖团队组建、资源调配、进度控制、风险管理及团队协作等多个方面。通过本课程，学员将学会如何高效规划项目，合理分配任务，协调团队成员，确保项目按时按质完成。此课程旨在培养学员的全局思维与决策能力，使其能够灵活应对各种挑战，带领团队走向成功。
  • 2024-11-04 13:17  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：1天/6小时
 面议
团队建设与员工激励
  • 团队建设与员工激励
  • 《团队建设与员工激励》课程专注于提升团队凝聚力与员工积极性。它涵盖了团队构建原则、角色分配、团队氛围营造及多元化激励策略等内容。通过本课程，学员将学会如何组建高效团队，激发团队成员的潜能与创造力；同时，掌握多种激励方法，如目标设定、认可奖励、职业发展路径规划等，以持续提升员工满意度与忠诚度。此课程旨在打造积极向上、高效协作的团队文化，推动企业持续发展与创新。
  • 2024-11-04 13:15  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：2天
 面议
跨部门沟通与团队协作
  • 跨部门沟通与团队协作
  • 《跨部门沟通与团队协作》课程专注于提升员工在多元化工作环境中的沟通与协作能力。它涵盖了有效沟通技巧、团队协作原则、冲突解决策略及建立高效团队等多个方面。通过本课程，学员将学会如何在不同部门间建立顺畅的沟通渠道，促进信息共享与资源整合；同时，掌握团队协作的精髓，提升团队凝聚力与执行力。此课程旨在打造无界限的工作环境，推动项目高效推进，实现企业目标与个人价值的双赢。
  • 2024-11-04 13:09  
  • 主讲老师：张见明 课时安排：2天/6小时一天
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