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卓越团队素养-职业技能训练
  • 卓越团队素养-职业技能训练
  • 《卓越团队素养-职业技能训练》是一本旨在提升团队成员职业技能与素养的实战手册。本书通过系统讲解团队协作、沟通技巧、问题解决、创新思维等关键职业技能，结合实战案例与训练项目，帮助团队成员全面提升职业素养与综合能力。本书旨在培养团队成员的领导力与执行力，促进团队高效协作，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展与卓越成就。
  • 2024-10-31 17:57  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：2天
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销售团队管理之冠
  • 销售团队管理之冠
  • 《销售团队管理之冠》是一本专注于销售团队管理的权威指南。本书从销售团队的组建、培训、激励、目标设定到客户管理等方面，提供了全面而实用的管理策略。通过深入剖析销售团队的运作机制，帮助管理者优化团队结构，提升团队效能。本书旨在培养管理者的领导力，激发销售团队的潜能，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现销售业绩的持续增长。
  • 2024-10-31 17:46  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：2天/6小时一天
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团队融合与打造策略
  • 团队融合与打造策略
  • 《团队融合与打造策略》专注于团队建设与管理，通过科学的方法和实践策略，促进团队成员间的相互理解、信任与合作。本书涵盖团队文化塑造、沟通技巧提升、角色定位明确及激励机制设计等关键方面，旨在构建一个高效协作、和谐共进的团队环境。通过本书的学习，管理者可以掌握有效的团队打造技巧，提升团队整体效能，实现团队与个人的双赢发展。
  • 2024-10-31 17:37  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：1天/6小时
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团队融合与打造策略
  • 团队融合与打造策略
  • 《团队融合与打造策略》是一本专注于提升团队协作与凝聚力的实用指南。本书通过深入分析团队动力学，提供了多种有效的团队融合策略与打造方法。从团队文化建设、沟通机制优化、角色定位明确到激励机制设计，本书全方位指导如何构建一个高效、和谐、富有创造力的团队。旨在帮助管理者与团队成员共同提升团队效能，实现团队与个人的共同成长与发展。
  • 2024-10-31 17:34  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：1天/6小时
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领军——经销商钢铁团队打造
  • 领军——经销商钢铁团队打造
  • 《领军——经销商钢铁团队打造》是一本专为经销商团队建设的实战指南。本书围绕如何打造一支高效、坚韧、协同作战的经销商团队展开，详细阐述了从团队组建、文化塑造、技能培训到激励机制构建的全过程。通过丰富的实战案例与管理工具，帮助经销商领导者提升团队凝聚力与战斗力，实现业绩的持续增长。本书旨在成为经销商团队领军者的必备手册，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 2024-10-31 17:25  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：2天
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企业变革下--高绩效团队打造
  • 企业变革下--高绩效团队打造
  • 企业变革下，打造高绩效团队是提升企业竞争力的关键。这要求团队具备快速适应变化、高效协作与创新能力。通过明确目标、优化流程、强化沟通、培养信任及激励机制，激发团队潜能。同时，注重成员个人成长与团队建设相结合，形成积极向上的文化氛围。高绩效团队不仅助力企业顺利度过变革期，还能推动企业持续创新与发展，实现战略目标，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-31 16:44  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：2天
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4D - 打造高绩效团队
  • 4D - 打造高绩效团队
  • 《4D打造高绩效团队》是一套革命性的团队建设和领导力提升方法。它运用4D系统（培养、包容、指导、决策）来深度剖析团队动态，帮助领导者识别并解决团队中的冲突与障碍。通过这一方法，团队成员能够增强彼此间的信任与合作，明确共同目标，提升决策效率与执行力。此书不仅提供了实用的工具和策略，还辅以丰富的案例，指导读者如何在复杂多变的环境中，打造一支高效协同、充满激情的高绩效团队。无论是企业高管还是团队负责人，都能从中获得宝贵的启示和实践指导。
  • 2024-10-31 11:57  
  • 主讲老师：余宣霖 课时安排：2天
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团队建设与发展课程研习会
  • 团队建设与发展课程研习会
  • 团队建设与发展课程研习会，旨在深化对团队构建与成长的理解与实践。通过系统讲解团队动力学、角色分配、沟通协作与激励机制，结合实战演练、案例分析与互动讨论，参与者将学习如何组建高效团队、激发团队潜能、促进团队和谐与成长。此研习会强调理论与实践结合，旨在培养学员的团队建设能力、领导力与团队协作能力，为组织培养高绩效团队奠定坚实基础。
  • 2024-10-31 11:14  
  • 主讲老师：许译文 课时安排：1天/6小时
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团队发展与领导课程研习会
  • 团队发展与领导课程研习会
  • 团队发展与领导课程研习会，专注于培养卓越的团队领导者和促进团队高效发展。通过系统讲解团队发展阶段、领导风格选择、团队动力激发与文化建设，结合实战案例分析、角色扮演与互动讨论，参与者将学习如何识别团队需求、引导团队成长、提升团队效能。此研习会旨在提升学员的领导力、团队管理能力与文化建设能力，助力团队实现卓越绩效与持续发展。
  • 2024-10-31 11:13  
  • 主讲老师：许译文 课时安排：7小时
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团队的管理与沟通课程研习会
  • 团队的管理与沟通课程研习会
  • 团队的管理与沟通课程研习会，专注于提升团队领导者的管理技巧与沟通能力。通过系统讲解团队管理理论、沟通技巧、冲突解决策略与团队协作方法，结合实战案例分析、角色扮演与互动讨论，参与者将学习如何有效管理团队、促进成员间高效沟通、解决团队冲突，增强团队凝聚力与执行力。此研习会旨在培养学员的领导力、沟通技巧与团队协作能力，助力团队实现高效运作与目标达成。
  • 2024-10-31 11:11  
  • 主讲老师：许译文 课时安排：1天/6小时
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团队职业化塑造
  • 团队职业化塑造
  • 《团队职业化塑造》课程专注于提升团队整体职业素养与工作效能。课程涵盖职业行为规范、团队协作技巧、高效沟通技巧、目标设定与执行等关键内容，通过实战演练、角色扮演、案例分析等多元化教学方式，帮助团队成员树立职业化意识，提升专业能力。本课程旨在打造一个高效协同、目标导向、具备高度职业素养的精英团队，推动企业实现战略目标，提升市场竞争力与持续发展能力。
  • 2024-10-30 10:34  
  • 主讲老师：李伟旗 课时安排：1天/6小时
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高管团队的胜任方略
  • 高管团队的胜任方略
  • 《高管团队的胜任方略》课程专注于提升高管团队的综合能力与战略执行力。课程涵盖领导力培养、团队协作优化、决策能力提升、变革管理策略等核心内容，通过实战案例分析、角色扮演、互动研讨等多元化教学方式，帮助高管团队掌握高效管理与决策技巧，增强团队凝聚力与执行力。本课程旨在培养具有战略眼光、卓越领导力与高效协作能力的高管团队，推动企业持续稳健发展，实现战略目标与愿景。
  • 2024-10-30 10:25  
  • 主讲老师：李伟旗 课时安排：2天
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团队管理中有效领导力建设
  • 团队管理中有效领导力建设
  • 在团队管理中，有效领导力建设至关重要。它关乎明确目标设定、有效沟通与协调、激励团队成员以及培养团队凝聚力。优秀领导者需具备战略眼光，引领团队朝共同目标迈进；同时，擅长倾听团队声音，促进信息流通，解决冲突。通过认可与奖励机制，激发团队潜能，营造积极向上的工作氛围。此外，领导者还需不断自我提升，以身作则，树立榜样，带动团队整体成长。有效领导力建设是团队成功的基石，助力团队高效协作，共创佳绩。
  • 2024-10-29 10:53  
  • 主讲老师：吴昀桥 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队管理与激励
  • 高绩效团队管理与激励
  • 高绩效团队管理与激励，旨在通过科学的管理方法和有效的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，提升团队整体绩效。这包括明确团队目标、优化资源配置、强化团队协作与沟通，以及设计个性化的激励方案，如奖励制度、职业发展机会等。通过营造积极向上的团队氛围，鼓励成员追求卓越，共同实现团队目标，推动企业持续发展，创造更大的价值。
  • 2024-10-28 13:46  
  • 主讲老师：徐德伟 课时安排：2天
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远距离团队管理
  • 远距离团队管理
  • 远距离团队管理强调在分散地理位置下，通过高效沟通、明确目标与期望、建立信任及利用数字工具，保持团队凝聚力与执行力。管理者需具备良好的远程协作技能，定期召开视频会议，确保信息透明；同时，注重个性化管理，了解团队成员需求，提供必要的支持与资源。通过持续优化远程工作流程，提升团队效率，确保项目按时交付，实现远距离团队的有效管理。
  • 2024-10-28 13:42  
  • 主讲老师：徐德伟 课时安排：1天/6小时
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团队激活与沟通协作
  • 团队激活与沟通协作
  • 团队激活与沟通协作是指通过一系列策略和活动，激发团队成员的积极性、创造力和凝聚力，同时加强成员间的有效沟通与协作能力。这一过程旨在优化团队结构，提升工作效率，确保团队成员能够充分发挥各自优势，共同应对挑战，实现团队目标。有效的团队激活和沟通协作能够增强团队的整体实力，促进成员间的相互理解和信任，为团队的成功奠定坚实基础。
  • 2024-10-28 11:22  
  • 主讲老师：张习宁 课时安排：2天
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团队加速—高绩效团队建设与管理
  • 团队加速—高绩效团队建设与管理
  • 团队加速—高绩效团队建设与管理专注于打造高效协作、目标导向的团队。通过明确团队愿景，设定清晰目标，优化团队结构，强化沟通与协作，以及实施有效的激励机制，促进团队成员之间的紧密合作，提升团队整体执行力。同时，注重团队成员的个人成长与能力提升，确保团队能够持续适应变化，快速响应市场，实现高绩效目标，推动企业持续发展与竞争力提升。
  • 2024-10-28 10:50  
  • 主讲老师：张习宁 课时安排：2-3天/6小时一天
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企业盈利系统—卓越团队
  • 企业盈利系统—卓越团队
  • 企业盈利系统中的卓越团队部分，专注于构建高效协作、富有创新力的团队，以提升企业整体盈利能力。卓越团队的建设涵盖人员选拔、培训发展、激励机制及团队协作等多个方面。通过优化团队结构，提升员工技能和凝聚力，企业能够打造出一支能够迅速响应市场变化、高效执行战略目标的精英团队。卓越团队的建设不仅增强了企业的内部竞争力，更为企业持续盈利和长远发展奠定了坚实的基础。
  • 2024-10-25 13:17  
  • 主讲老师：马永强 课时安排：2天/6小时一天
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高绩效团队建设
  • 高绩效团队建设
  • 高绩效团队建设是一种组织管理方法，旨在通过优化团队结构、提升团队协作与沟通能力，以及强化团队目标与激励机制，打造一支能够高效执行任务、持续创新并创造卓越业绩的团队。该方法强调团队成员间的互补与协作，鼓励开放沟通、共享知识与经验，同时注重团队文化的塑造与成员个人成长。高绩效团队建设有助于提升组织整体竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-10-25 10:34  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：6-12小时
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军令如山——打造高效能团队
  • 军令如山——打造高效能团队
  • "军令如山——打造高效能团队"是一种管理理念，强调团队执行力与纪律性。该理念主张以明确的目标、严格的纪律和高效的执行为核心，通过强化团队协作、提升成员责任感与执行力，打造一支能够迅速响应、高效执行的团队。在团队管理中，强调命令如山，必须无条件执行，以确保团队目标的顺利实现。这种管理理念适用于追求高效、快速响应的各类组织，有助于提升整体竞争力与执行力。
  • 2024-10-25 10:19  
  • 主讲老师：于大城 课时安排：1天/6小时
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