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问题分析与解决——把握关键，系统思考
  • 问题分析与解决——把握关键，系统思考
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 15:59  
  • 主讲老师：刘思华 课时安排：1天/6小时
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日新月异——创新思维训练与方法
  • 日新月异——创新思维训练与方法
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 15:57  
  • 主讲老师：刘思华 课时安排：1天/6小时
 面议
结构化思维与表达——思维更清晰，表达更准确
  • 结构化思维与表达——思维更清晰，表达更准确
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 15:55  
  • 主讲老师：刘超 课时安排：1天/6小时
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从逻辑到创新——思维导图七星大法
  • 从逻辑到创新——思维导图七星大法
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 15:55  
  • 主讲老师：刘超 课时安排：1天/6小时
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TPM全员设备保养
  • TPM全员设备保养
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 15:22  
  • 主讲老师：梁惠荣 课时安排：1天/6小时
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结构性思维与表达
  • 结构性思维与表达
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 15:15  
  • 主讲老师：梁惠荣 课时安排：1天/6小时
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思考清晰，表达精准——向麦肯锡学结构化思维
  • 思考清晰，表达精准——向麦肯锡学结构化思维
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 14:59  
  • 主讲老师：梁晨 课时安排：1天/6小时
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从被动应对到主动创新——问题分析与解决
  • 从被动应对到主动创新——问题分析与解决
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 14:56  
  • 主讲老师：梁晨 课时安排：1天/6小时
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创新思维与实战工具
  • 创新思维与实战工具
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 14:54  
  • 主讲老师：梁晨 课时安排：1天/6小时
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创新思维与创新管理
  • 创新思维与创新管理
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 14:51  
  • 主讲老师：梁晨 课时安排：1天/6小时
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课程开发与内训师培养
  • 课程开发与内训师培养
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 14:29  
  • 主讲老师：李娜 课时安排：1天/6小时
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《思维驱动企业员工创新能力提升》 企业员工问题解决能力和创新能力提升的方法和技巧
  • 《思维驱动企业员工创新能力提升》 企业员工问题解决能力和创新能力提升的方法和技巧
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 13:48  
  • 主讲老师：黄道洲 课时安排：1天/6小时
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《思维驱动的企业创新管理》企业创新如何升级与落地
  • 《思维驱动的企业创新管理》企业创新如何升级与落地
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 13:45  
  • 主讲老师：黄道洲 课时安排：1天/6小时
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《管理者的思维破局》 如何做一个高效的创新型管理者
  • 《管理者的思维破局》 如何做一个高效的创新型管理者
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 13:42  
  • 主讲老师：黄道洲 课时安排：1天/6小时
 面议
创新思维与企业创新
  • 创新思维与企业创新
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 13:35  
  • 主讲老师：黄道洲 课时安排：1天/6小时
 面议
问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 13:05  
  • 主讲老师：何丽 课时安排：1天/6小时
 面议
结构化汇报与表达
  • 结构化汇报与表达
  • 项目管理是确保项目从启动到完成顺利进行的关键过程。它涉及项目的规划、执行、监控和控制，旨在实现项目目标并满足利益相关者的期望。有效的项目管理能够优化资源分配，提高工作效率，降低风险，确保项目按时按质完成。项目管理要求项目经理具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活的应变能力。在现代社会中，项目管理已成为各行各业不可或缺的一部分，对于推动组织发展和实现战略目标具有重要意义。
  • 2024-03-14 13:04  
  • 主讲老师：何丽 课时安排：1天/6小时
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项目推进——敏捷项目管理核心技能提升
  • 项目推进——敏捷项目管理核心技能提升
  • 项目管理是组织并控制项目资源，以实现项目目标的过程。它涉及项目的规划、执行、监控和收尾等多个阶段。有效的项目管理能够确保项目按时、按质、按预算完成，同时最大化项目的价值和效益。项目管理需要综合运用各种知识、技能和工具，以应对项目中的不确定性和风险。在现代企业中，项目管理已成为提升组织绩效、推动创新发展的重要手段。通过科学的项目管理，企业可以更好地实现战略目标，提升核心竞争力。
  • 2024-03-13 15:38  
  • 主讲老师：曹文斌 课时安排：1天/6小时
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研发加速——技术经理研发效能提升
  • 研发加速——技术经理研发效能提升
  • 项目管理是组织并控制项目资源，以实现项目目标的过程。它涉及项目的规划、执行、监控和收尾等多个阶段。有效的项目管理能够确保项目按时、按质、按预算完成，同时最大化项目的价值和效益。项目管理需要综合运用各种知识、技能和工具，以应对项目中的不确定性和风险。在现代企业中，项目管理已成为提升组织绩效、推动创新发展的重要手段。通过科学的项目管理，企业可以更好地实现战略目标，提升核心竞争力。
  • 2024-03-13 15:21  
  • 主讲老师：曹文斌 课时安排：1天/6小时
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思维破局——如何吸引消费者目光
  • 思维破局——如何吸引消费者目光
  • 项目管理是确保项目从启动到完成都能高效、有序进行的关键过程。它涉及计划、组织、指导和控制资源，以实现项目的目标。优秀的项目管理能够平衡时间、成本和质量，减少风险，提升团队效率。通过明确的目标设定、合理的任务分配和紧密的进度监控，项目管理能够确保项目按时交付，并达到预期效果。在复杂多变的环境中，项目管理更是企业应对挑战、实现战略目标的重要工具。因此，掌握项目管理技能对于个人和组织的成功都至关重要。
  • 2024-03-12 14:37  
  • 主讲老师：田巍 课时安排：1天/6小时
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