推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

PPT制作五步成品

主讲老师: 郑少华 郑少华

主讲师资:郑少华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 行政办公是组织内部日常管理和运营的重要组成部分,涵盖文件处理、会议组织、资源管理、人员协调等多个方面。行政办公通过高效、规范的工作流程,确保组织内部信息的准确传递和资源的合理利用。它要求行政人员具备细致的工作态度、良好的沟通能力以及解决问题的能力,为组织的正常运转提供有力支持。行政办公的效率和质量直接关系到组织的运行效率和形象塑造。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-06 13:44


【课程背景】

随着PPT软件和插件的不断升级迭代,PPT制作难度越来越低。职场人士学习PPT制作,基本都是自学成才,无师自通。如果把PPT制作看成是一项生产工作,此生产流程和标准都应该被定义。

经郑少华老师课程研发团队多年研究,为职场经理人开发了《PPT制作五步成品》课程。为职场经理人重新梳理的制作PPT最佳流程,提供PPT设计优化的简洁方式。

【课程对象】

职场人士

【课程时长】6H

【课程收益】

1、 明原理:打通听众对课件感知的底层逻辑

2、 搭结构:能搭听众能接受的课件结构

3、 出课件:快速产出课件框架

4、 优排版:抓住文字排版、图片排版与配色的关键

5、 建模型:将内容二次加工,让听众印象深刻

6、 提效果:通过动画设置,提升辅助讲解的效果

【课程核心模型】

 

 

【课程大纲】

导入部分.明原理

1.好PPT的标准

ü 言之有物

ü 言之有序

ü 言之有趣

2.左脑偏好

3.右脑偏好

4.全脑设计

ü 观点鲜明

ü 逻辑清晰

ü 素材丰富

第一步——搭框架

1.常规逻辑

ü 时间/流程线

ü 空间/要素线

2.经验逻辑

ü 黄金圈法则

ü 发现/分析/解决

ü 数据展示/理性分析/行动决策

ü 公司给定框架

² 论文框架

² 工作汇报框架

第二步——出课件

1.结构说明

ü 辅助结构

² 主题页

² 目录页

² 章节页(过渡页)

² 结束页

ü 核心结构

² 总起页

² 内容页

² 总结页

2.手动添加

ü 复制关键词

ü 添加到PPT

3. 自动导出

ü 一键导出

² WPS脑图PPT

² WPS会员思维导图导出

ü 一键导入

² 复制到公司模板

² 一键替换

第三步——填素材

1.文字排版

ü 字少——关系图

ü 字多——关系图+文本框

2.配图排版

ü 单张图片排版

ü 多张图片排版

3.图表呈现

ü 划重点

ü 给观点

4.配色要求

ü 三色原则

ü 取色器使用

第四步——建模型

1.一句话提炼

ü 句式结构

ü 金句创造

2.二维矩阵法

ü 明对象

ü 列要素

ü 做命名

ü 析要点

3.三步建模法

ü 段变句

ü 句变词

ü 词配图

第五步——设动画

1.按顺序选

2.常用动画

3.一键设置

 

 

 

 

 

 

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与PPT制作五步成品相关内训课
舆情风险管理:警惕“黑天鹅”,防范“灰犀牛” 央国企舆情处置与应对 提升舆情“情商”,做好危机处置“时度效” 如何写好工作总结 情景化公文写作 企业员工精进Excel公式与函数培训 PPT设计制作课程 Excel在财务管理中的应用
郑少华老师介绍>郑少华老师其它课程
PPT制作五步成品 六步微课开发速成法 内训师授课演绎技巧训练  ——三段九步法 案例开发与撰写 Mini—TTT 课程开发、教学设计与授课技巧 管理者结构性思维与表达训练 岗位经验萃取三级五步工作坊
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25