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服务意识与职业素养提升

主讲老师: 王雅波 王雅波

主讲师资:王雅波

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 服务意识与职业素养是职场成功的关键。服务意识强调以客户为中心,主动发现并满足客户需求,创造卓越服务体验。职业素养则涵盖专业技能、职业道德与团队协作能力,是个人在职场中展现专业形象与价值的基础。通过持续学习与实践,提升服务意识与职业素养,个人不仅能赢得客户信任与尊重,更能为职业发展铺就坚实道路,实现个人与企业的共同繁荣
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-12 11:36

地铁一线人员

服务意识与职业素养提升

      

【课程背景】

如何让“礼仪标准与服务规范”体现人性温暖与关怀?

如何通过服务方式来表达人际相处与交往的风度与智慧?

如何把有形的流程与规范转化为无形的真诚与善意?

如何把知识转化为从容应对问题解决问题的能力与魄力?

如何让有效的监管最大限度激发员工的积极性与创造性?

如何确立并培养员工的名角心态与名角风范?

  1天(6小时)

  讲授   案例剖析   情境模拟  互动分享

 

第一单元:服务意识与服务规范

第一篇: 服务的心态与职业素养解读

■ 没有一个人不在为他人服务

■ 把服务点连成服务线

■ 一人双角

■ 优质服务的内涵

 成全别人,成就自己

■ 以真诚赢得信赖——站在他人的角度上思考问题

■ 完美的细节——保持恰如其分的服务姿态

 保持名角心态,保持职业身份的认同感

 

岗位服务形象管理

 形象点评

 错误案例点评分析

 形象细节与背后的精细化管理

 

第三篇情态语言与服务礼节

 美丽的眼神

 目光的优雅空间

 展示诚意,不要让礼貌流于形式

■ 东方美解读

■ 颔首礼(示意礼)

■ 消极的身体语言

 

第四篇:规范的语言表达方式

让你的声音具备画面感

 称呼的礼仪与禁忌

 规范表达——应允时

         质疑时

         回应时

         安抚时

         拒绝时

          ......

换一种表达方式,海阔天空......

 

第五篇:吐槽大会

■ 那些毁在表达方式上的沟通案例

■ 那些被误读的好心

■ 表达方式背后是员工个人的礼仪素养与单位的服务监管

 

第二单元:沟通技巧与抱怨处理

第一篇:沟通技巧与服务艺术

■ 学会向他请假

■ 成全他的“好意”

■ 勿跟着对方的负面情绪走

■ 听出话外之音,同频交流

 适时“钝”,适时“灵敏”

■ 拒绝他而不得罪他——“不”的艺术

■ 把面子给他,里子留下

■ 改变不良的表达方式

■ 用幽默化解尴尬

■ 热情的尺度

■ 柳暗花明——情绪自我调控与管理

■ 倾听的艺术

■ 得体的境界

 

第二篇:抱怨应对与疑义处理

是怎样被我们激怒的

“他不过是想发泄一下”

  阻止纠缠的技巧

 感觉到你是同盟军而非敌人

 以退为进——聪明的退让方式

 让他收到你的贴心和温暖

 报怨处理流程与步骤解析

 顾全大局

 敏锐 智慧

 主动 协作

 

第三单元:服务冲突与智慧解决

 

关键词:真诚   热心  高效   协作   主动  敏锐  智慧    

第一篇:服务冲突与智慧解决

本篇根据地铁一线人员真实的岗位职责,设计系列情境冲突与沟通矛盾,要求学员以角色扮演的方式给出完美的解决方案,综合考评学员解决实际问题和随机应变的能力,同时引发学员对优质服务的深度思考,使“主动”、“积极”、“创新”、“人性服务”的服务理念深植心中。

第二篇:服务的有效监管与督导

 服务观察:如何设计暗访方案

 满意度调查:满意度调查的操作禁忌

 巡视与指导:常规巡视与突击巡视

 员工强化培训


 
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