商业银行电话营销实战技能提升训练
【课程大纲】
第一讲:KYC需求挖掘技巧
思考:为什么电话营销前要做KYC?
一、KYC的理念
1、KYC=单独收集客户信息?
案例:真诚交流挖转近千万行外资金
2、KYC=提问+倾听?
二、KYC的技巧
1、客户切分
1)系统客户名单筛选
2)客户分类
2、面谈动作的切分
3、清晰目的
1) 要K什么
a)财务信息
b)非财务信息
c)客户需求
2)要如何K
a)暖场(形体、声音、语速、话题)
b)开放式提问打开局面
c)选择式提问缩小范围
d)工具使用:客户管理系统、风险属性评估表、需求分析表
第二讲:电话营销前的准备
一、心态准备
1、如何克服恐惧心理
2、如何自我激励
3、如何通过电话向客户传递信任感、专业度
4、音色、音调、语速
5、表情、坐姿等肢体语言
6、通话环境
二、物料准备
【反思】:我之前是怎么做电话营销前准备的?
1、如何高效筛选目标客户群
2、本行产品/服务深入解读、客户潜在附属需求演练
3、同行竞争类产品/服务信息解读
4、目标客户信息收集与分析
5、明确电话达成目标
6、客户约见理由的选择与包装
7、短信预热
“电话未打,约见便已经成功一半”
8、电话目标的设定与排序
【改进】:今后我会怎么做?
【练习】:典型客户的营销准备——制定联系计划表、设计预热短信
第三讲:电话营销技巧
一、低风险开场白
【反思】:我之前是怎么做电话开场的?
1、客户对陌生人的信息需求
2、传统电话中的信息效用分析
3、开场白的四个关键点
4、电话开场白的脚本策划
1)让客户无法拒绝的三种开场白
2)巧妙借力开场白
3)瞬间建立信任的开场白
4)给客户带去惊喜的开场白
5、陌生客户的电话邀约话术设计
【讨论】:你是如何传递专业与动机的
【练习】:开场白的应用——新客户、老客户、转介绍客户
【改进】:今后我应该怎么做电话开场?
二、电话营销邀约理由呈现
1、每通电话都要为客户创造价值
2、高度客户化的语言内容
三、见面时间敲定
【反思】:我之前是怎么敲定见面时间的?
1、欲擒故纵——让客户自己敲定
将选择自由交给客户,增加良性感知
2、主动出击——时间限制法
拿回主动权,站在客户角度的二择其一
3、有张有弛——退求其次
不死磨硬磕,约定下次电话时间
【话术通关】:如何敲定见面时间
四、后续跟进
【反思】:我之前是怎么做约见跟进的?
1、跟进的作用分析
2、跟进的方式
3、跟进的核心内容
针对约见成功客户
针对未成功客户
【改进】:今后我应该怎么做电话营销邀约跟进
师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。
第四讲:不同客户类型电话营销技巧
一、基于CRM系统的精准营销
1、客户资产提升
2、客户层级提升
二、生客认养一步三轮法
1、梳理客户信息
1)直接信息
2)间接信息
2、三轮电话营销邀约
1)第一轮电访—建立联络关系
2)第二轮电访—建立服务关系
3)第三轮电访—建立产品关系
陌生电话邀约掌握重点
电话约访最佳呼出时段
三、熟客户经营深挖
1、降级类客户提升
2、客户转介绍客户MGM
3、产品到期类客户跟进
4、个贷客户提升
5、收单商户
6、基金客户
7、保险客户
8、代发工资客户
四、客户异议处理及促成技巧
1、客户异议处理
1)面对客户异议的态度
2)异议处理的太极公式与关键词
3)演练:我考虑下……;会不会有风险……等银行常见异议的处理语术
三大障碍:见钱不见人、见人不交心、利低就走人
2、有效促成技巧
1)利用实战工具,有效引导客户,而非说服
2)与客户成功对话的几个关键技巧
专业术语口语化
有效互动
遭到拒绝后的艺术处理
过程中让客户有成就感
第五讲:通关演练
营销人员现场模拟与客户进行电话沟通的场景,通过对电话营销技巧和专业营销话术的灵活运用,达成场景要求的最终目标。本次PK赛将涉及银行营销人员与客户进行电话沟通的三类场景,分别为电话邀约、产品推荐和活动邀请。
n 竞赛流程
² 竞赛分为3轮,每轮以一类场景为主题。
² 每轮分为抽签、演练和点评3个环节。
² 三轮演练环节,各组选派的营销人员和客户不能重复(如组员不足6人则根据实际情况进行调整)。
1. 抽签环节
各组选派代表抽签,先抽取该轮出场顺序和题目,抽到签后不要打开,直接将团队名称写在抽签的后面交给现场助教。再抽取该轮的客户,客户由除自己组外其他组选人扮演。
2. 演练环节
根据抽签顺序每组依次上台读题并模拟电话沟通场景,每场演练时长不超过6分钟,客户在演练过程中须提出不少于3个反对意见。
注:如果客户在演练中提出的异议少于3个,每少1个问题将该组本轮成绩减2分。
评委现场打分并将分数提交给助教进行统计。
3. 点评环节
每组演练结束后分别进行本组自评、其他组互评和讲师点评环节。
自评:由本组其他组员对演练情况进行点评,只需陈述缺点即可,时长不超过1分钟;
互评:由其他组对演练情况进行点评,优缺点均需陈述,每组时长不超过1分钟;
点评:由培训专业讲师对演练情况进行点评,时长不超过1分钟。
n 附:场景设置
1. 电话邀约
2. 产品推荐
3. 活动邀请
n 附:评委评分表
第一轮:电话邀约 | ||||||
序号 | 团队名称 | 评分项(共20分) | 总分 | |||
电话沟通技巧(5分) | 业务介绍技巧(8分) | 反对意见处理技巧(5分) | 促成技巧(2分) | |||
1、声音清晰,语速适中; 2、语言简洁,突出重点; 3、善于利用停顿; 4、热情诚恳,使用礼貌用语; 5、掌控好通话时间。 | 1、准确分析客户,推荐适合的业务; 2、能引起客户的注意和兴趣; 3、业务介绍专业,突出利益; 4、运用对比和举例说明。 | 1、准确把握客户提出反对意见时的心理; 2、针对反对意见有充分的专业知识及技巧的储备; 3、巧妙处理反对意见。 | 1、准确把握促成时机; 2、多次进行促成; 3、利用多种促成方法。 | |||
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
4 | ||||||
5 | ||||||
第二轮:产品推荐 | ||||||
序号 | 团队名称 | 评分项(共20分) | 总分 | |||
电话沟通技巧(5分) | 产品介绍技巧(8分) | 反对意见处理技巧(5分) | 促成技巧(2分) | |||
1、声音清晰,语速适中; 2、语言简洁,突出重点; 3、善于利用停顿; 4、热情诚恳,使用礼貌用语; 5、掌控好通话时间。 | 1、准确分析客户,推荐适合的产品; 2、能引起客户的注意和兴趣; 3、产品介绍专业,突出利益; 4、运用“数字化”介绍产品; 5、运用对比和举例说明。 | 1、准确把握客户提出反对意见时的心理; 2、针对反对意见有充分的专业知识及技巧的储备; 3、巧妙处理反对意见。 | 1、准确把握促成时机; 2、多次进行促成; 3、利用多种促成方法。 | |||
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
4 | ||||||
5 | ||||||
第三轮:活动邀请 | ||||||
序号 | 团队名称 | 评分项(共20分) | 总分 | |||
电话沟通技巧(5分) | 活动介绍技巧(8分) | 反对意见处理技巧(5分) | 促成技巧(2分) | |||
1、声音清晰,语速适中; 2、语言简洁,突出重点; 3、善于利用停顿; 4、热情诚恳,使用礼貌用语; 5、掌控好通话时间。 | 1、准确分析客户,推荐适合的活动; 2、能引起客户的注意和兴趣; 3、活动介绍专业,突出利益; 4、运用举例说明。 | 1、准确把握客户提出反对意见时的心理; 2、针对反对意见有充分的专业知识及技巧的储备; 3、巧妙处理反对意见。 | 1、准确把握促成时机; 2、多次进行促成; 3、利用多种促成方法。 | |||
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
4 | ||||||
5 |
n 附:分数统计表
第一轮:客户邀约 | |||||||||||||
序号 | 团队名称 | 营销人员 | 客户 | 评委打分 | 平均分 | 扣分项 (客户反对意见不够) | 得分 | ||||||
1 | |||||||||||||
2 | |||||||||||||
3 | |||||||||||||
4 | |||||||||||||
5 | |||||||||||||
第二轮:产品推荐 | |||||||||||||
序号 | 团队名称 | 营销人员 | 客户 | 评委打分 | 平均分 | 扣分项 (客户反对意见不够) | 得分 | ||||||
1 | |||||||||||||
2 | |||||||||||||
3 | |||||||||||||
4 | |||||||||||||
5 | |||||||||||||
第三轮:活动邀请 | |||||||||||||
序号 | 团队名称 | 营销人员 | 客户 | 评委打分 | 平均分 | 扣分项 (客户反对意见不够) | 得分 | ||||||
1 | |||||||||||||
2 | |||||||||||||
3 | |||||||||||||
4 | |||||||||||||
5 | |||||||||||||
总分 | |||||||||||||
团队名称 | 第一轮分数 | 第二轮分数 | 第三轮分数 | 总分 | |||||||||