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商业银行电话营销实战技能提升训练

主讲老师: 方存 方存

主讲师资:方存

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-04 13:17

商业银行电话营销实战技能提升训练

【课程大纲】

第一讲:KYC需求挖掘技巧

思考:为什么电话营销前要做KYC?

一、KYC的理念

1、KYC=单独收集客户信息?

案例:真诚交流挖转近千万行外资金

2、KYC=提问+倾听?

二、KYC的技巧

1、客户切分

1)系统客户名单筛选

2)客户分类

2、面谈动作的切分

3、清晰目的

1 要K什么

a)财务信息

b)非财务信息

c)客户需求

2)要如何K

a)暖场(形体、声音、语速、话题)

b)开放式提问打开局面

c)选择式提问缩小范围

d)工具使用:客户管理系统、风险属性评估表、需求分析表

第二讲:电话营销前的准备

一、心态准备

1如何克服恐惧心理

2如何自我激励

3如何通过电话向客户传递信任感、专业度

4音色、音调、语速

5表情、坐姿等肢体语言

6通话环境

二、物料准备

【反思】:我之前是怎么做电话营销前准备的?

1、如何高效筛选目标客户群

2、本行产品/服务深入解读、客户潜在附属需求演练

3、同行竞争类产品/服务信息解读

4、目标客户信息收集与分析

5、明确电话达成目标

6客户约见理由的选择与包装

7、短信预热

 “电话未打,约见便已经成功一半”

8、电话目标的设定与排序

【改进】:今后我会怎么做?

【练习】:典型客户的营销准备——制定联系计划表、设计预热短信

第三讲:电话营销技巧

一、低风险开场白

【反思】:我之前是怎么做电话开场的?

 1、客户对陌生人的信息需求

2、传统电话中的信息效用分析

3、开场白的四个关键点

4、电话开场白的脚本策划

1)让客户无法拒绝的三种开场白

2)巧妙借力开场白

3)瞬间建立信任的开场白

4)给客户带去惊喜的开场白

5、陌生客户的电话邀约话术设计

【讨论】:你是如何传递专业与动机的

【练习】:开场白的应用——新客户、老客户、转介绍客户

【改进】:今后我应该怎么做电话开场?

二、电话营销邀约理由呈现

1每通电话都要为客户创造价值

2、高度客户化的语言内容

三、见面时间敲定

【反思】:我之前是怎么敲定见面时间的?

 1、欲擒故纵——让客户自己敲定

将选择自由交给客户,增加良性感知

2、主动出击——时间限制法

拿回主动权,站在客户角度的二择其一

3、有张有弛——退求其次

不死磨硬磕,约定下次电话时间

【话术通关】:如何敲定见面时间

四、后续跟进

【反思】:我之前是怎么做约见跟进的?

 1、跟进的作用分析

2、跟进的方式

3、跟进的核心内容

针对约见成功客户

针对未成功客户

【改进】:今后我应该怎么做电话营销邀约跟进

师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。

第四讲:不同客户类型电话营销技巧

一、基于CRM系统的精准营销

1、客户资产提升

2、客户层级提升

二、生客认养一步三轮法

1、梳理客户信息

1)直接信息

2)间接信息

2、三轮电话营销邀约

1)第一轮电访—建立联络关系

2)第二轮电访—建立服务关系

 3)第三轮电访—建立产品关系

陌生电话邀约掌握重点

电话约访最佳呼出时段

三、熟客户经营深挖

1、降级类客户提升

2、客户转介绍客户MGM

3、产品到期类客户跟进

4、个贷客户提升

5、收单商户

6、基金客户

7、保险客户

8、代发工资客户

四、客户异议处理及促成技巧

1客户异议处理

1)面对客户异议的态度

2)异议处理的太极公式与关键词

3)演练:我考虑下……;会不会有风险……等银行常见异议的处理语术

三大障碍:见钱不见人、见人不交心、利低就走人

2、有效促成技巧

1)利用实战工具,有效引导客户,而非说服

2)与客户成功对话的几个关键技巧

专业术语口语化

有效互动

遭到拒绝后的艺术处理

过程中让客户有成就感

第五讲:通关演练

营销人员现场模拟与客户进行电话沟通的场景,通过对电话营销技巧和专业营销话术的灵活运用,达成场景要求的最终目标。本次PK赛将涉及银行营销人员与客户进行电话沟通的三类场景,分别为电话邀约、产品推荐和活动邀请

n  竞赛流程

²  竞赛分为3轮,每轮以一类场景为主题。

²  每轮分为抽签、演练和点评3个环节。

²  三轮演练环节,各组选派的营销人员和客户不能重复(如组员不足6人则根据实际情况进行调整)。

1.      抽签环节

各组选派代表抽签,先抽取该轮出场顺序和题目,抽到签后不要打开,直接将团队名称写在抽签的后面交给现场助教。再抽取该轮的客户,客户由除自己组外其他组选人扮演。

2.      演练环节

根据抽签顺序每组依次上台读题并模拟电话沟通场景,每场演练时长不超过6分钟,客户在演练过程中须提出不少于3个反对意见。

注:如果客户在演练中提出的异议少于3个,每少1个问题将该组本轮成绩减2分。

评委现场打分并将分数提交给助教进行统计。

3.      点评环节

每组演练结束后分别进行本组自评、其他组互评和讲师点评环节。

自评:由本组其他组员对演练情况进行点评,只需陈述缺点即可,时长不超过1分钟;

互评:由其他组对演练情况进行点评,优缺点均需陈述,每组时长不超过1分钟;

点评:由培训专业讲师对演练情况进行点评,时长不超过1分钟。

n  附:场景设置

1.     电话邀约

2.     产品推荐

3.     活动邀请

n  附:评委评分表

第一轮:电话邀约

序号

团队名称

评分项(共20分)

总分

电话沟通技巧(5分)

业务介绍技巧(8分)

反对意见处理技巧(5分)

促成技巧(2分)

1、声音清晰,语速适中;

2、语言简洁,突出重点;

3、善于利用停顿;

4、热情诚恳,使用礼貌用语;

5、掌控好通话时间。

1、准确分析客户,推荐适合的业务;

2、能引起客户的注意和兴趣;

3、业务介绍专业,突出利益;

4、运用对比和举例说明。

1、准确把握客户提出反对意见时的心理;

2、针对反对意见有充分的专业知识及技巧的储备;

3、巧妙处理反对意见。

1、准确把握促成时机;

2、多次进行促成;

3、利用多种促成方法。

1







2







3







4







5







第二轮:产品推荐

序号

团队名称

评分项(共20分)

总分

电话沟通技巧(5分)

产品介绍技巧(8分)

反对意见处理技巧(5分)

促成技巧(2分)

1、声音清晰,语速适中;

2、语言简洁,突出重点;

3、善于利用停顿;

4、热情诚恳,使用礼貌用语;

5、掌控好通话时间。

1、准确分析客户,推荐适合的产品;

2、能引起客户的注意和兴趣;

3、产品介绍专业,突出利益;

4、运用“数字化”介绍产品;

5、运用对比和举例说明。

1、准确把握客户提出反对意见时的心理;

2、针对反对意见有充分的专业知识及技巧的储备;

3、巧妙处理反对意见。

1、准确把握促成时机;

2、多次进行促成;

3、利用多种促成方法。

1







2







3







4







5







第三轮:活动邀请

序号

团队名称

评分项(共20分)

总分

电话沟通技巧(5分)

活动介绍技巧(8分)

反对意见处理技巧(5分)

促成技巧(2分)

1、声音清晰,语速适中;

2、语言简洁,突出重点;

3、善于利用停顿;

4、热情诚恳,使用礼貌用语;

5、掌控好通话时间。

1、准确分析客户,推荐适合的活动;

2、能引起客户的注意和兴趣;

3、活动介绍专业,突出利益;

4、运用举例说明。

1、准确把握客户提出反对意见时的心理;

2、针对反对意见有充分的专业知识及技巧的储备;

3、巧妙处理反对意见。

1、准确把握促成时机;

2、多次进行促成;

3、利用多种促成方法。

1







2







3







4







5







 


n  附:分数统计表

第一轮:客户邀约

序号

团队名称

营销人员

客户

评委打分

平均分

扣分项

(客户反对意见不够)

得分






1












2












3












4












5












第二轮:产品推荐

序号

团队名称

营销人员

客户

评委打分

平均分

扣分项

(客户反对意见不够)

得分






1












2












3












4












5












第三轮:活动邀请

序号

团队名称

营销人员

客户

评委打分

平均分

扣分项

(客户反对意见不够)

得分






1












2












3












4












5












总分

团队名称

第一轮分数

第二轮分数

第三轮分数

总分









































 
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