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聚焦场景,大客户多维赋能经营维护

主讲老师: 方存 方存

主讲师资:方存

课时安排: 1-3天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 结合客户生命周期与财富旅程进行场景划分,围绕重点客群,搭建财富管理核心场景,切实提升资产配置能力,增强客户粘性,促进客户资产规模和收入的全面提升;结合理财经理队伍建设,以练代训,规范化客户经营工作方法,推动分支行一线理财经理的客户经营效能提升。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-04 13:22

聚焦场景,大客户多维赋能经营维护

课程目的:

结合客户生命周期与财富旅程进行场景划分,围绕重点客群,搭建财富管理核心场景,切实提升资产配置能力,增强客户粘性,促进客户资产规模和收入的全面提升;结合理财经理队伍建设,以练代训,规范化客户经营工作方法,推动分支行一线理财经理的客户经营效能提升。

课程重点:

1聚焦线上、线下场景。精炼话术,梳理流程

2、精准定位女性客群老年客群亲子客群代发客群流失挽留新客提升6大重点客群,细化、优化客户经营维护策略。

授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+视频分析

培训对象:支行零售营销岗位(含专职和兼职理财经理、客户经理等)、顾问团队(财富顾问、投资顾问)

课程时间: 1~3天,6小时/天

程大纲:

第一讲:客群经营分析

一、传统客户经营模式

(一)营销模式

1、以产品为中心的营销模式

2、以客户为中心的营销模式

3、基于数据分析的精准营销体系

(二)维护现状

1、结构:庞大的数据库,稀缺的好客户

2、竞争:行外去吸金,行内在流失

3、维护:海量的客户,无序的维护

二、场景客群经营模式

(一)场景搭建

1、线上场景

(1)电话通联

(2)来电咨询

2、线下场景

(1)客户面见

(2)拜访

(二)客户思维

1、先把自己当客户,换个角度思考

2、再把客户当客户,从金融需求到非金融需求

3、从非金融需求挖掘客户真正需求

4、先获客,再获进,提升产品覆盖与金融资产规模

(三)客群维护核心

1、让核心客群更满意

2、让更多人成为核心客群

第二讲:系统应用与精准维护

一、如何运用ROP系统筛选中高端客户

(一)名单太多怎办

1、纵向分层

2、横向分群

(二)系统透露的信息

1、使用客户数据的步骤

2、利用客户数据找出突破口

二、系统查找应用

(一)常用的高级功能

1、持有国债客户

2、持有保险客户

3、持有基金客户

4、1~5万活期余额客户

5、5万以上活期余额客户

6、持有基金定投客户

7、理财产品本月到期客户

8、查找特定产品持有客户

(二)精准维护

第三讲:电话邀约技巧

一、电话邀约准备

反思:我之前是怎么制定客户联系计划的?

1、制定联系计划对工作的帮助

2、客户信息的提前收集与分析

3、短信预热

“电话未打,约见便已经成功一半”

4、电话目标的设定与排序

练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信

二、低风险电话开场白

反思:我之前是怎么做通联开场的?

1、客户对陌生人的信息需求

2、传统电话中的信息效用分析

3、开场白的三个关键点

(1)确认客户

(2)告知电话内容

(3)约定电话时长

4、电话开场白的脚本策划

话术导入:陌生客户开场白示范、熟悉客户开场白示范

改进思考:今后我应该怎么做电话开场?

话术示例:电联开场白话术参考

三、邀约理由呈现

1、以客户利益为中心的语言意识

2、客户约见理由的选择与包装

3、时间敲定三步曲

四、电话后续跟进

1、跟进的作用分析

2、跟进的方式与要素

3、跟进的核心内容

针对约见成功客户

针对未成功客户

第四讲:六大客群经营策略

一、不同客群经营要点

(一)不同客群切入点及银行价值贡献

1、女性客群,理财、保险、基金切入,贡献AUM;

2、老年客群,理财、定存,大额存单切入,定期存款上规模靠老年客群;

3、亲子客群,定投、保险切入,期交保险上量亲子客群要深挖;

4、代发客群,定投、积分留存,贡献稳定的活期存款;

5、流失挽留,让客户不方便走,让客户不好意思走,让客户不想走;

6、新客提升,资产结构优化+刚需产品,提供AUM综合贡献度

1. 不同层次客户营销及维护要点

2. 不同生命周期客户营销及维护要点

3. 不同类型客户营销及维护要点

案例分享:一句提醒挽留了一个客户

讨论:如何让预流失客户留下来

二、客群经营细分定位

(一)女性客群经营——因情以进

1、女性客群的需求

(1)健康美丽

(2)家庭关系管理

(3)子女教育

(4)资产增值和保值

2、经营策略

(1)资产管理,产品销售为主导的资产结构化

(2)社交圈经营策略,打造女性客户的社交圈

(3)女性客户健康和美丽的专属的增值服务活动

(4)子女教育,出国留学活动的设计

3、获客渠道

(1)社区获客

(2)活动获客

(3)产品获客

话术示例:女性客群营销、维护环节话术参考

(二)老年客群经营——因爱而聚

1、老年客群的需求

(1)资产保值和适度增值

(2)老年关爱需求

(3)交际需求

(4)生活便利性及优惠购的需求

2、经营策略

(1)储蓄加保险加短期的理财,简单化配置

(2)老年客户的优先服务

(3)常态化的客户关怀活动

(4)常态化的回馈机制

3、获客渠道

(1)社区获客

(2)活动获客

(3)转介获客

话术示例:老年客群营销、维护环节话术参考

(三)亲子客群经营——因需而变

1、亲子客群的需求

(1)亲子教育

(2)亲子活动

(3)亲子财富管理

2、经营策略

(1)整合亲子教育资源

(2)设计亲子关怀活动

(3)亲子财商渗透

3、获客渠道

(1)社区获客

(2)活动获客

(3)平台获客

(4)转介获客

话术示例:亲子客群营销、维护环节话术参考

(四)代发客群经营——因合而成

1、代发客群的需求(情感、专业、产品)

   (1)代发工资单位的高管层 

   (2)代发工资单位的中层管理者 

   (3)优质代发工资单位的普通员工 

   (4)一般代发工资单位的普通员工 

2、经营策略

  (1)客户分类整理 

   (2)电话营销及维护 

   (3)短信/微信营销及维护 

   (4)厅堂代发客户维护 

   (5)理财沙龙 

   (6)上门宣讲 

3、获客渠道

(1)活动获客

(2)公私联动

话术示例:代发客群营销、维护环节话术参考

(五)流失挽留客群经营——因难见巧

1、流失原因分析

   (1)刚性支出

   (2)改变偏好 

   (3)搬迁 

   (4)他行挖角 

   (5)对产品不满意

   (6)对服务不满意

2、经营策略

  (1)客户分类整理 

   (2)电话营销及维护 

   (3)短信/微信营销及维护 

   (4)非金融贵宾服务吸引回流

话术示例:流失挽留客群非金融贵宾服务吸引回流话术参考

(六)新客提升客群经营策略——因势利导

1财富管理与个贷客户转化

2、个贷客户与财富管理转化

3、公司类客户与财富管理客户转化

4、财富管理客户与公司类客户转化

5、他行客户转化

三、客群精细化管理

(一)客户维护分析

1、目标客群生命成长周期分析

2、目标客群工作与生活圈分析

3、目标客群需求重点

(二)客群管理

1、高端客户保规模、防流失

2、中端客户重营销、出产能

3、低端客户扫名单、推产品

(三)二种日常维护方式

1情感维护

(1)节日、生日、特别纪念日慰问

(2)关怀、预约、提醒服务

(3)产品信息传递

(4)定期访问调查

2业务维护

(1)产品到期信息提醒

(2)重大信息提醒

(3)适当的建议                                                                                

第五讲:通关演练

 
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