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2023年邮政跨赛开门红营销攻略

主讲老师: 王海珍 王海珍

主讲师资:王海珍

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 2023年邮政跨赛开门红营销攻略是一个全面且精细的策略。该攻略强调以“四个确保”为总目标,即确保总收入增长、市占率提升、客户数增长及全网运营通畅。通过“五强五比”策略强化营销、运营、质量、组织及宣传各方面能力。同时,抓住“六个关键”,包括夯实客户基础、拓展重点市场、保障通畅及提升客户体验等。此攻略旨在帮助邮政在旺季市场中抢占先机,实现业绩的快速增长,确保开门红活动的圆满成功。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-16 15:21

2023年邮政跨赛开门红营销攻略

主讲:王海珍

 

课程收益

1个目标---明确2023年跨赛目标:夯实基础,锻炼队伍!内练筋骨、外塑形象;

1套打法---存量深耕做价值释放、增量外拓做结构调整,场景建设做生态体系,根据时间节点划分阶段,阶段聚焦关键营销动作,厘清2023年跨赛营销落地新规划、新打法;

1项策略---从业务指标为核心到生态建设、客户指标、岗位能力提升的综合经营新策略;

1套方案---这是一堂包含66个自身策划案例的营销课,每个案例都可以直接转化为本行营销活动;

1套逻辑---场景搭建、客群定位、产品选择、活动设计、管控督导、业绩检视、考核激励等维度的顶层逻辑;

一套策略---获得2023年跨赛开门红一点一策管理策略和数字化营销策略。

 

课程时间  2天

课程对象  邮政/邮储领导、部门负责人、支局长/支行长、理财/客户/大堂经理、优秀柜员、督训师

授课方式

课程讲授—Lecture  案例分析—Case  角色扮演—RP   分组讨论—GD   

游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问-Question

 

 

课程大纲

一、2023年跨赛开门红布局与金融环境背景解读

1、移动互联后疫情时代零售业务竞争“新”态势

2、跨赛开门红营销“新”增量来源分析

二、2023年跨赛开门红顶层设计与方案规划

1、跨赛开门红顶层设计模型:41876方法论

(1)项目目标4提

(2)整体攻略10动

(3)营销模式8战

(4)营销模式7力

(5)6大执行方案

2、2023年跨赛开门红营销业务流程及时间节点

1)跨赛启动阶段(9.20-10.10):自上而下,有序推进

省级(9月下旬)-市区级(10月上旬)-县级(10月中下旬)

2)百日竞赛阶段(10.10-1.18):冲刺与蓄客,两手抓,两手都要硬

如虎添亿(收官冲刺阶段:10.10-11.15):全员营销,提前收官

猛虎下山(走千访万阶段:11.15-12.31):蓄客养客,备战备荒

A.唤醒睡眠-盘活中端-升级临界-维稳高端-增户扩面

B.到期维护-保险蓄客-外拓营销-他行策反

鸿“兔”大展(开门首爆阶段:1.1-1.18):趸交期缴齐飞,余额快速上量

★ 1.11开门红总结暨余额启动大会

趸交完成(1-3号)-期缴抢进度(1-10)-余额“兔”飞猛进(1.1-1.18)

3)“兔”破极限阶段(1.19-2.15):聚焦核心客群,平台批量营销

互动营销(特色)-春节营销(黄金十日-返乡客群&本地客群)-商圈营销(资金回笼)

★ 1.19阶段总结暨春节营销部署会

★ 1.30春节营销总结暨节后颗粒归仓战役部署会;

4)按“兔”索骥阶段(2.16-4月中旬):阶段追踪-复盘总结-部署启动

★ 2.16 阶段总结暨查漏补缺总攻部署会;

★ 3.1 开门红总结暨中收战役(长期期缴+特色商圈)启动会

★ 4月中旬 2023年开门红总结表彰暨二季度“长尾客户唤醒”项目启动会

3、业务策划期的业绩指标测算逻辑讲解

4、旺季战略目标达成两大抓手

管理端:顶层设计

1)绩效竞赛方案

2)包挂制度

3)绩效优化

4)阶段目标

执行端:落地执行

1)主线活动

2)个性化营销

3)业绩提升抓手

5、2023跨赛开门红旺季营销差异化措施:阶段、目标、客群、激励、宣传、管控体系

2023年跨赛开门红旺季营销“73645”落地执行规划

1、2023年跨赛开门红旺季营销七大增量来源

(1)增量来源一:到期转化

(2)增量来源二:临界提升

(3)增量来源三:他行策反

(4)增量来源四:集中代发

(5)增量来源五:商圈开发

(6)增量来源六:特色客群经营

(7)增量来源七:节庆金融

2、2023年跨赛开门红旺季营销三个关键支柱

(1)存量价值抓手:挖潜与防流失

(2)流量价值抓手:吸金爆点活动

(3)增量价值抓手:网格化精准营销

3、2023年跨赛开门红旺季营销网点六看到位

(1) 网点营销传统六看

(2) 4.0时代网点营销“新”六看

(3) 网点日常销售管理流程

4、2023年跨赛开门红旺季营销四项过程管控

5、2023年跨赛开门红旺季营销聚焦五类客群

(1)银发高知/普通客群

(2)亲子客群

(3)商贸客群

(4)社区客群

(5)外出务工客群

2023年跨赛开门红旺季营销活动策划与创新

1、跨赛开门红爆点营销活动的体系化设计

1)2023年跨赛开门红营销活动策划节点

(1)营销活动策划方案的7大策划模块

(2)排兵布阵:人员推进表、活动物料清单

(3)流程梳理:营销节活策划的通用流程和银行流程

2、基于“七次销售埋雷”跨赛开门红营销活动案例解析

(1)案例:老年客户广场舞答谢大赛

(2)案例:小小银行家之儿童金融启蒙教育

(3)案例:银行跨赛开门红“幸福年夜饭 红包乐翻天”专项活动

(4)案例:财富时代--父母专业课沙龙七次“销售埋雷”法

(5)案例:商贸客群首届特色商品/服务拍卖会

2023年跨赛开门红旺季营销员工核心技能讲解

1、厅堂协同营销

(1)厅堂产品推介

(2)厅堂微沙龙技巧

(3)客户投诉处理技巧

(4)柜面营销与联动配合

(5)专题活动布景营销与氛围打造

2、分岗管户电话邀约

(1)分层、分群、分类梳理存量客户信息

(2)电话邀约七步法

(3)睡眠客户激活五步曲

(4)电话邀约结果转化与业绩统计

3、网格化精准外拓营销

(1)精准营销之“三阵两模六化”

(2)EXCEL网格化地图绘制方法

(3)外拓营销五进十法

(4)价值百万的进场现象

4、微信个人IP打造与朋友圈建设

(1)微信个人IP打造的五个“好”

(2)朋友圈经营的三个“有”

(3)朋友圈的文案打造

(4)朋友圈客户信息建档模型及搭讪技巧

5、数字化获客与活客

(1)网点个人销售台账的构建

(2)大数据时代客户三维画像技巧

(3)客户情绪曲线与营销机会分析

(4)目标人群画像的六个维度


 
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