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大客户营销与行业客户开发技巧

主讲老师: 金良
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在激烈的市场竞争中,大客户与行业客户是企业发展的关键支撑。《大客户营销与行业客户开发技巧》聚焦实战策略,从精准洞察客户需求入手,剖析如何挖掘大客户潜在价值,制定个性化合作方案,突破传统销售局限,实现深度绑定。书中还分享高效开拓行业客户的方法,涵盖市场调研、人脉搭建、竞品分析等,助力从业者掌握先机,用创新思维与专业技巧,打开业务增长新局面,为企业赢得广阔市场与丰厚收益 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-24 11:30

附表1:《大客户营销与行业客户开发技巧》参考课纲  

 

专题模块

内容提要 

 

模块一:大客户对银行的意义

1大客户的业务特点

2)开展大客户营销的意义

模块:集团客户的识别与管理

 

1集体客户关联关系的识别

2集团客户的家谱管理

3集体客户的财务控制模式

4集团客户的授信原则

5集团客户的信贷风险与防范

模块三:大型客户金融服务需求特点与产品配置

 

1)大客户的金融需求分类

2)大客户金融服务的机会分析与价值分析

3)针对大客户的产品组合设计原则

4)“以客户为中心”的产品整合营销

5)大客户的授信业务营销特点

6)大客户的存款业务营销特点

7)大客户的中间业务营销特点

模块四:大客户的营销策略

1)大客户的介入方式

2大客户营销的竞争策略

3)大客户金融服务的定价特点

4)实现大客户综合收益的分步策略

6)大客户自身的综合业务开发

7)大客户的产业链价值开发

模块五:实证分析:大客户专项服务组织

1)大客户统一管理与绩效优化的关系

2)大客户直营与集中管理模式

3)设置大客户部的职能与作用

4)重点行业事业部的专营体制

模块六:行业客户开发

1)地区重点行业分析讲解

(结合地区行业特征讲解)

2)行业客户开发技巧与实务附表1:《大客户营销与行业客户开发技巧》参考课纲  

 

专题模块内容提要  模块一:大客户对银行的意义(1)大客户的业务特点(2)开展大客户营销的意义模块二:集团客户的识别与管理 (1)集体客户关联关系的识别(2)集团客户的家谱管理(3)集体客户的财务控制模式 (4)集团客户的授信原则(5)集团客户的信贷风险与防范模块三:大型客户金融服务需求特点与产品配置 (1)大客户的金融需求分类(2)大客户金融服务的机会分析与价值分析(3)针对大客户的产品组合设计原则(4)“以客户为中心”的产品整合营销(5)大客户的授信业务营销特点(6)大客户的存款业务营销特点(7)大客户的中间业务营销特点模块四:大客户的营销策略(1)大客户的介入方式(2)大客户营销的竞争策略(3)大客户金融服务的定价特点(4)实现大客户综合收益的分步策略(6)大客户自身的综合业务开发(7)大客户的产业链价值开发模块五:实证分析:大客户专项服务组织(1)大客户统一管理与绩效优化的关系(2)大客户直营与集中管理模式 (3)设置大客户部的职能与作用(4)重点行业事业部的专营体制模块六:行业客户开发(1)地区重点行业分析讲解(结合地区行业特征讲解)(2)行业客户开发技巧与实务


 
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