附表1:《大客户营销与行业客户开发技巧》参考课纲
专题模块 | 内容提要 |
模块一:大客户对银行的意义 | (1)大客户的业务特点 (2)开展大客户营销的意义 |
模块二:集团客户的识别与管理
| (1)集体客户关联关系的识别 (2)集团客户的家谱管理 (3)集体客户的财务控制模式 (4)集团客户的授信原则 (5)集团客户的信贷风险与防范 |
模块三:大型客户金融服务需求特点与产品配置
| (1)大客户的金融需求分类 (2)大客户金融服务的机会分析与价值分析 (3)针对大客户的产品组合设计原则 (4)“以客户为中心”的产品整合营销 (5)大客户的授信业务营销特点 (6)大客户的存款业务营销特点 (7)大客户的中间业务营销特点 |
模块四:大客户的营销策略 | (1)大客户的介入方式 (2)大客户营销的竞争策略 (3)大客户金融服务的定价特点 (4)实现大客户综合收益的分步策略 (6)大客户自身的综合业务开发 (7)大客户的产业链价值开发 |
模块五:实证分析:大客户专项服务组织 | (1)大客户统一管理与绩效优化的关系 (2)大客户直营与集中管理模式 (3)设置大客户部的职能与作用 (4)重点行业事业部的专营体制 |
模块六:行业客户开发 | (1)地区重点行业分析讲解 (结合地区行业特征讲解) (2)行业客户开发技巧与实务附表1:《大客户营销与行业客户开发技巧》参考课纲 专题模块内容提要 模块一:大客户对银行的意义(1)大客户的业务特点(2)开展大客户营销的意义模块二:集团客户的识别与管理 (1)集体客户关联关系的识别(2)集团客户的家谱管理(3)集体客户的财务控制模式 (4)集团客户的授信原则(5)集团客户的信贷风险与防范模块三:大型客户金融服务需求特点与产品配置 (1)大客户的金融需求分类(2)大客户金融服务的机会分析与价值分析(3)针对大客户的产品组合设计原则(4)“以客户为中心”的产品整合营销(5)大客户的授信业务营销特点(6)大客户的存款业务营销特点(7)大客户的中间业务营销特点模块四:大客户的营销策略(1)大客户的介入方式(2)大客户营销的竞争策略(3)大客户金融服务的定价特点(4)实现大客户综合收益的分步策略(6)大客户自身的综合业务开发(7)大客户的产业链价值开发模块五:实证分析:大客户专项服务组织(1)大客户统一管理与绩效优化的关系(2)大客户直营与集中管理模式 (3)设置大客户部的职能与作用(4)重点行业事业部的专营体制模块六:行业客户开发(1)地区重点行业分析讲解(结合地区行业特征讲解)(2)行业客户开发技巧与实务 |