《银行一线:小型沙龙设计与实施》
课程背景:
银行需要开展理财沙龙聚客,该怎么针对什么样的人员进行设计、如何安排内容的体系、如何邀约、请谁来讲,存在一系列待精进的内容。
本课程将主要针对上述内容中,一个理财沙龙的现场实施过程进行细致讲解。
课程特点:
Ø 实践产出,已经在多个行实施
Ø 从心理到行为,能够激发理财经理自身对操作沙龙的兴趣
Ø 将沙龙与支行日常管理实务结合,从而能落地
课程大纲:
第一讲 理财沙龙背后的需求
Ø 案例:五星集团的理财沙龙
Ø 客户接受理财顾问的五个阶段
Ø 客户的需求层次与理财沙龙的重要价值
Ø 客户、银行、理财经理在理财沙龙中不同的诉求
Ø 理财沙龙与理财经理风格的界定
第二讲 理财沙龙的基本要素
Ø Why:为什么要做沙龙
Ø Who:对象是谁,谁来做,谁是关联者
Ø What:主题是什么
Ø When: 最合适的时间是
Ø Where:最恰当的地点是
Ø How:如何实施
第三讲 理财沙龙中的呈现与表达
Ø 开场:进场—接触—介绍—破冰—摘苹果
Ø 课中:WIIM—观点与讲述
Ø 收尾
本节讲师现场deomo具体操作,并分组按具体步骤练习。
第四讲 理财沙龙的主题规划
Ø 从“理念”到“产品”
Ø 从“内部资源”到“外部资源”
Ø 从“理财沙龙”到“沙龙”
课程时间:12小时 (2天);
课程过往客户:建设银行、交通银行、第三方财富等;
课程方式:PPT讲授(40%)、参与(40%)、讨论(20%)
课程开发者: 苏卫宏