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课程分类
医药行业团队构建与管理创新
  • 医药行业团队构建与管理创新
  • 通过本课程的学习，管理者们将能够提高团队生产力、减少成员流失率、提升团队成员满意度和敬业度，缩短新项目启动时间，并提高团队问题解决效率。同时，课程还特别关注医药行业的团队管理挑战，提供了针对性的策略和工具，以量化评估的方式，确保学习效果的可追踪性。课程结束后，还将提供3个月内的在线咨询服务，确保管理者们能够将所学知识有效应用于实际工作中，推动医药企业在复杂多变的商业环境中稳健发展。
  • 2024-11-13 15:00  
  • 主讲老师：郁春江 课时安排：2天，6小时/天
 面议
医药销售上量技巧
  • 医药销售上量技巧
  • 本课程针对医药销售领域的核心需求和挑战，提供了一套系统的解决方案。通过深度教学，本课程旨在帮助医药销售人员全面提升销售能力，从市场洞察、客户拓展、需求挖掘、方案设计到高效说服、成交技巧，再到客户关系管理和临床价值营销，全方位提升医药销售人员的专业素养和实战能力。 课程的结尾强调了持续学习和实践的重要性。医药销售是一个动态变化的领域，销售人员需要不断地学习新知识、掌握新技能、适应新环境。通过本课程的学习，学员将获得宝贵的知识和技能，为未来的职业发展和医药企业的销售业绩增长提供强有力的支持。
  • 2024-11-13 14:12  
  • 主讲老师：郁春江 课时安排：2天，6小时/天
 面议
医药市场情报及竞品信息收集
  • 医药市场情报及竞品信息收集
  • 课程的结尾强调了持续学习和实践的重要性。市场情报工作不是一成不变的，随着行业动态的不断演变，学员需要不断地更新知识和技能，以适应新的市场环境。通过课程的学习和后续的实践，学员将能够建立起一套系统化的市场情报收集和分析流程，为企业的长远发展提供坚实的信息基础。
  • 2024-11-13 14:12  
  • 主讲老师：郁春江 课时安排：2天，6小时/天
 面议
谈判桌上的魔术师：创造双赢谈判的奥秘
  • 谈判桌上的魔术师：创造双赢谈判的奥秘
  • 谈判与沟通在本质上是有很大的区别，如何在目标和目的、整体利益和局部利益、现有合作和未来双赢中取舍，是考验每一位营销人员的奥数题，我们迫切需要一位经验丰富的谈判高手，带我们穿越细节的漩涡，找出共同的利益，一起走向双赢的坦途。
  • 2024-11-13 14:11  
  • 主讲老师：郁春江 课时安排：2天，6小时/天
 面议
区域营销经理的卓越领导力提升
  • 区域营销经理的卓越领导力提升
  • 本课程针对医药行业区域营销经理的领导力提升需求，精心设计了一系列实战导向的培训内容。通过系统化的教学和丰富的案例分析，本课程旨在帮助学员深入理解领导力的多维度内涵，掌握前沿的市场分析工具，精通高效的沟通与协作技巧，学会创新思维和变革管理，从而在实际工作中实现团队绩效的显著提升。 课程的结尾强调了持续学习和自我提升的重要性。领导力的提升是一个持续的过程，需要区域营销经理不断地学习新知识、掌握新技能、适应新变化。通过本课程的学习，学员将获得必要的知识储备和技能提升，为未来的职业发展奠定坚实的基础，为所在
  • 2024-11-13 14:08  
  • 主讲老师：郁春江 课时安排：2天，6小时/天
 面议
AI赋能医药销售全流程
  • AI赋能医药销售全流程
  • 通过本课程的学习，学员将全面掌握AI在医药销售领域的应用，并能够运用AI技术提升自身的销售能力，为所在医药企业带来显著的业务增长。
  • 2024-11-13 14:02  
  • 主讲老师：郁春江 课时安排：1天，6小时/天
 面议
新形势下的营销战略管理
  • 新形势下的营销战略管理
  • 本课程提供高屋建瓴的营销管理理论和框架，站在巨人肩膀全面理解营销管理工作，从战略和战术上指导如何做正确的事，如何正确地做事。然后从理论到实践，从现有业务到开拓新业务，从战术到愿景，来提供战略层面解决问题的思路和方法，从而为营销管理者拨开迷雾，指点迷津，为克服当下经济环境实现业绩增长起到抛砖引玉的作用。
  • 2024-11-13 13:20  
  • 主讲老师：王渊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
销售团队建设与管理
  • 销售团队建设与管理
  • 本课程突破了很多国内工业企业销售管理的问题所在，即靠管理者自身的管理能力和高强度工作推进日常工作，而非依靠系统和体系，结果事倍功半。本课程结合主讲者20多年世界五百强跨国企业营销管理从业经历，从框架理论到软件工具，从销售流程到纪律制度，从沟通到激励，在大量实践案例基础上从销售系统、人力资源系统、财务管理系统、内部支持系统等维度全面介绍销售管理体系的建立、执行和评估。从而为国内销售管理者拨开迷雾，指点迷津，实现从“人制”到“法制”的根本性改变，进而提升团队效率，实现业绩突破。
  • 2024-11-13 13:19  
  • 主讲老师：王渊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
九步进阶--销售全流程实战技能提升
  • 九步进阶--销售全流程实战技能提升
  • 只有更专业才有可能是市场中的赢家。销售是企业的生命线，提高销售人员的“市场生存能力”，为销售团队组织有针对性、有实战性的培训，已成为公司的重要营销工作之一。本课程结合主讲者20多年的销售实战经验，萃取国际国内数家世界级企业的销售培训精华，运用销售九步模型，从心态到技能，从理论到实战，从细节到全局，全面提升销售人员的综合素质与销售技能，专为企业快速系统地培养销售人才，进而提高企业的市场竞争力！
  • 2024-11-13 13:18  
  • 主讲老师：王渊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
工业品价值营销
  • 工业品价值营销
  • 本课程突破了很多国内工业企业销售的问题所在，即价格问题如何破局？答案是大力推行价值营销。课程结合主讲者20多年市场销售管理经验，从价值营销的理论到实践，从价值营销模型的框架到影响式价值销售的方法，从销售个人素养的提高到销售团队价值营销理念的深化、从价值营销组合到内部支持系统的价值链，以各个维度阐述价值营销的设计、传递和沟通，从而为一线销售团队和管理者拨开迷雾，找到跨越价格红海，在市场上立于不败之地的武器。
  • 2024-11-13 13:17  
  • 主讲老师：王渊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
工业品多渠道营销
  • 工业品多渠道营销
  • 本课程突破了工业企业营销渠道的局限，从理论到实践，从宏观到微观，从策略到执行，从控制到激励，从评估到创新等各个维度给出工业品多渠道营销的框架、思路和方法。最为关键的是，本课程强调从企业自身和客户需求出发量身打造适合自身的多渠道策略，而非生搬硬套地引入销售渠道，从而为营销管理者拨开迷雾，指点迷津，为克服当下经济环境实现业绩增长起到抛砖引玉的作用。
  • 2024-11-13 13:16  
  • 主讲老师：王渊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
大客户营销与管理
  • 大客户营销与管理
  • 本课程突破了以上两个企业大客户开发管理痛点，结合主讲者25年市场营销管理经验，给出了大客户开发管理的全生命周期管理思路：从大客户开发管理的总体战略到组织框架；从挑选大客户开发管理的精兵强将到筛选正确的目标大客户；从目标大客户、竞争对手和自身的分析到基于客户需求的价值解决方案；从大客户开发销售团队和支持团队的过程管理到高层管理者对过程监控的亲力亲为；从采取各种手段排除异议到通过谈判促成销售；从大客户合作伙伴关系的建立到实现大客户全球管理。大客户开发管理势在必行，不仅仅是企业的基本战略和诉求，也是市场力量推动
  • 2024-11-13 13:14  
  • 主讲老师：王渊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
打造销售正规军：专业化销售管理领导力提升
  • 打造销售正规军：专业化销售管理领导力提升
  • 本课程，基于全方位销售能力进阶这一核心目标，着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造，围绕优秀人才的选、用、育、留和关键客户的经营管理进行深入讲解，系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练，让受训学员亲身感受管理水平提升，以及高绩效团队养成关键之所在，为企业系统培养中基层管理者管理能力、领导能力，进而全面提升团队战力。
  • 2024-11-13 13:06  
  • 主讲老师：沈瑞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
销售团队管理最佳实践：ToB营销系统化训战研修班
  • 销售团队管理最佳实践：ToB营销系统化训战研修班
  • 此课程将通过课前调研与培训需求诊断，结合客户产品模式与业务实践进行必要的课程开发与定制。同时，在课程中也将结合客户企业的实战案例进行研讨与练习，达到学以致用、实战实效的学习目的。
  • 2024-11-13 13:05  
  • 主讲老师：沈瑞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
客户拜访五力模型：大客户关键场景的拜访设计
  • 客户拜访五力模型：大客户关键场景的拜访设计
  • 本课程围绕拜访过程中的五种关键力量“拜访设计力、人际好感力、高效沟通力、承诺共识力、谈判成交力”，提升销售经理的客户拜访策略规划能力，增强销售经理在拜访过程中的沟通技巧和谈判能力，帮助销售经理更好地理解客户需求，建立长期稳定的客户关系，提高销售经理的拜访效率和成交率，促进销售业绩的提升。
  • 2024-11-13 13:04  
  • 主讲老师：沈瑞 课时安排：2天，6小时/天
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差异化营销：打破“同质”打倒“内卷”
 面议
高效商务谈判：获得利润的最快途径
  • 高效商务谈判：获得利润的最快途径
  • 本课程旨在通过系统性的培训和实践，提升销售人员在谈判过程中的应变能力和交流技巧，以达到更好的谈判结果和客户满意度，实现获得利润的最快途径，同样那些希望进一步提高其谈判能力，在面对困难与复杂的谈判境况时能够表现得游刃有余的谈判高手。
  • 2024-11-13 13:01  
  • 主讲老师：沈瑞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
大客户营销：销冠体系化成长秘籍
  • 大客户营销：销冠体系化成长秘籍
  • 本课程结合企业的实战案例进行研讨与情景练习，通过将销售技能、销售流程、销售工具、销售管理系统进行优化与整合，在组织内部形成科学的大客户营销体系，进而推动销售团队的健康成长，引爆企业销售业绩的快速持续提升。
  • 2024-11-13 13:00  
  • 主讲老师：沈瑞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
终端药店销售提升：终端药店动销上量5术
  • 终端药店销售提升：终端药店动销上量5术
  • 本课程专门为医药企业的驻店促销员、动销专员、健康讲师、推广经理、销售代表、一线销售经理而设计开发，聚焦打造“贴柜带教”、“驻店推单”、“异议处理”、“案例分享”4项核心能力，非常实战落地，分别从认知改变、专业知识、技能方法上给予具体做法，值得每位零售终端营销人员好好学习
  • 2024-11-13 09:46  
  • 主讲老师：金枝 课时安排：2天，6小时/天
 面议
终端药店销售提升：药店销售高手打造6板斧
  • 终端药店销售提升：药店销售高手打造6板斧
  • 本课程专门为药店店员、店长、厂家的驻店促销、动销师、销售人员而设计开发，非常实战落地，分别从认知改变、专业知识、技能方法上给予具体做法，值得每位药店人好好学习
  • 2024-11-13 09:45  
  • 主讲老师：金枝 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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