推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 项目管理
课程分类
政府采购项目质疑与投诉的策略与技巧
  • 政府采购项目质疑与投诉的策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理，可以提高项目执行效率，降低风险，优化资源配置，确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师：阁策 课时安排：1天/6小时
 面议
保险项目中标策略与标书编写技巧
  • 保险项目中标策略与标书编写技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理，可以提高项目执行效率，降低风险，优化资源配置，确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师：阁策 课时安排：1天/6小时
 面议
建设工程项目招投标与电子化应对策略与技巧
  • 建设工程项目招投标与电子化应对策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理，可以提高项目执行效率，降低风险，优化资源配置，确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师：阁策 课时安排：1天/6小时
 面议
军队采购项目的招投标策略与技巧
  • 军队采购项目的招投标策略与技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理，可以提高项目执行效率，降低风险，优化资源配置，确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主讲老师：阁策 课时安排：1天/6小时
 面议
物业项目中标策略与标书编写技巧
  • 物业项目中标策略与标书编写技巧
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理，可以提高项目执行效率，降低风险，优化资源配置，确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 14:46  
  • 主讲老师：阁策 课时安排：1天/6小时
 面议
让你的方案会说话 ——行业信息化项目解决方案撰写与呈现
  • 让你的方案会说话 ——行业信息化项目解决方案撰写与呈现
  • 项目管理是对特定项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、指导和控制的活动。它确保项目在预定时间、预算和质量标准内达成目标。项目管理涉及资源分配、风险管理、时间管理、成本管理和质量管理等多个方面。通过有效的项目管理，可以提高项目执行效率，降低风险，优化资源配置，确保项目成功完成并达到预期效果。
  • 2024-05-13 13:30  
  • 主讲老师：冯江宁 课时安排：1天/6小时
 面议
制造型企业提案改善项目管理实战训练
  • 制造型企业提案改善项目管理实战训练
  • 项目管理是一种系统的方法，用于规划、组织、指导和控制资源，以实现特定目标。它涵盖项目启动、计划制定、执行监控和收尾等阶段，确保项目按时、按质、按预算完成。项目管理强调团队协作、风险管理和持续改进，通过有效的沟通和协调，实现资源的优化配置和项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已成为提升效率、降低成本、增强竞争力的重要工具。
  • 2024-05-09 16:13  
  • 主讲老师：侯海飞 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目规划及招商策略》 商业地产专题讲座系列课程
  • 《项目规划及招商策略》 商业地产专题讲座系列课程
  • 项目管理是一种系统的方法，用于规划、组织、指导和控制资源，以实现特定目标。它涵盖项目启动、计划制定、执行监控和收尾等阶段，确保项目按时、按质、按预算完成。项目管理强调团队协作、风险管理和持续改进，通过有效的沟通和协调，实现资源的优化配置和项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已成为提升效率、降低成本、增强竞争力的重要工具。
  • 2024-05-09 15:48  
  • 主讲老师：鲍敦媛 课时安排：1天/6小时
 面议
创业管理 ——赋能初创企业经营管理之道
  • 创业管理 ——赋能初创企业经营管理之道
  • 项目管理是指通过科学的方法和工具，对项目的全过程进行规划、组织、指导和控制，以确保项目按时、按质、按预算完成。它涵盖了项目启动、计划制定、执行监控和收尾等各个阶段，旨在优化资源配置，降低风险，提高项目成功率。项目管理不仅要求管理者具备全面的知识和技能，还需要良好的沟通协调能力和团队协作精神。
  • 2024-05-07 14:23  
  • 主讲老师：董波 课时安排：1天/6小时
 面议
金字塔原理与结构化思维
  • 金字塔原理与结构化思维
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 16:01  
  • 主讲老师：王晓娜 课时安排：1天/6小时
 面议
《结构性思维》课程大纲
  • 《结构性思维》课程大纲
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 15:53  
  • 主讲老师：刘心 课时安排：1天/6小时
 面议
高效问题分析与解决
  • 高效问题分析与解决
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 15:48  
  • 主讲老师：刘心 课时安排：1天/6小时
 面议
创新思维技术与工具
  • 创新思维技术与工具
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 15:48  
  • 主讲老师：刘心 课时安排：1天/6小时
 面议
五步成课—场景化课程设计与开发训战营
  • 五步成课—场景化课程设计与开发训战营
  • HR（人力资源）是组织内部负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作的专业部门。HR通过有效的招聘策略吸引和选拔优秀人才，为员工提供持续的培训和发展机会，确保员工绩效与组织目标相一致。同时，HR还致力于维护良好的员工关系，构建积极的工作氛围，为组织的长期发展和成功提供坚实的人力资源保障。
  • 2024-05-06 14:22  
  • 主讲老师：赵晓光 课时安排：1天/6小时
 面议
六步微课开发速成法
  • 六步微课开发速成法
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 13:41  
  • 主讲老师：郑少华 课时安排：1天/6小时
 面议
案例开发与撰写
  • 案例开发与撰写
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主讲老师：郑少华 课时安排：1天/6小时
 面议
Mini—TTT 课程开发、教学设计与授课技巧
  • Mini—TTT 课程开发、教学设计与授课技巧
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主讲老师：郑少华 课时安排：1天/6小时
 面议
创新改变未来 创新思维培养
  • 创新改变未来 创新思维培养
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 11:24  
  • 主讲老师：朱宏 课时安排：1天/6小时
 面议
结构思考力 透过结构看思考表达
  • 结构思考力 透过结构看思考表达
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-05-06 10:47  
  • 主讲老师：资银燕 课时安排：1天/6小时
 面议
EOD项目操作实务
  • EOD项目操作实务
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-04-28 11:44  
  • 主讲老师：张威 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   19   20   21   22   23   …   65   66   下一页»   共1305条/66页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25