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重型制造业项目管理最佳实践
  • 重型制造业项目管理最佳实践
  • 结合项目管理通用知识体系，以德国先进制造业的相关流程为例，帮助项目管理人员深入学习相关知识，有助于企业项目团队控制项目风险、缩短项目周期、降低项目成本和管理项目团队，提高项目团队人员的基本实际运作能力。培训方式采取培训师和训导师双师制，贯穿团队学习和积分制方法，提高课堂学习效果。
  • 2023-09-27 10:07  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
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“中国制造2025“项目管理最佳实践
  • “中国制造2025“项目管理最佳实践
  • “中国制造2025“ 是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，于2015年5月8日正式发布。作为国家战略，如何将创新作为制造业的核心，如何高质量的开发和交付各种符合市场需求的产品。
  • 2023-09-27 10:00  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
 面议
制造业项目管理最佳实践
  • 制造业项目管理最佳实践
  • 项目管理课程不适合制造业行业特点，只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原先进制造业一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业产品开发项目管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用。
  • 2023-09-27 09:57  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
 面议
项目全流程全周期风险管理
  • 项目全流程全周期风险管理
  • 结合当前疫情常态化的特点，从多个方面提高企业的防控风险辨识能力和管理能力，解决在企业风险管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业做好动态的护城河， 实现企业价值的持续成长。
  • 2023-09-27 09:55  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
 面议
项目全过程管理和实践
  • 项目全过程管理和实践
  • 结合项目管理通用知识体系，以五大过程组的相关流程为例，帮助项目管理人员初步学习相关知识，有助于企业项目团队控制项目风险、缩短项目周期、降低项目成本和管理项目团队，提高项目团队人员的基本实际运作能力。培训方式采取培训师和训导师双师制，贯穿团队学习和积分制方法，提高课堂学习效果。
  • 2023-09-27 09:46  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
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项目化的现代管理之道
  • 项目化的现代管理之道
  • 在新的形势下，传统的管理模式已经愈发难以适应日益增长的项目型活动的管理要求，而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法。项目管理聚焦于目标，以计划为基准，以控制为手段，以沟通为保证，最大限度地利用内外资源，以期达成项目成果。
  • 2023-09-27 09:44  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
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项目管理意识提升
  • 项目管理意识提升
  • 结合项目管理通用知识体系，帮助企业参训人员初步学习相关知识，正确的认知项目管理的特点和挑战，从而面对挑战，建立正确的项目管理流程和知识体系，有助于企业提高项目团队人员的主动意识。培训方式采取培训师和场景模拟的方式，贯穿团队学习方法，提高课堂学习效果。
  • 2023-09-27 09:31  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
 面议
项目风险管理
  • 项目风险管理
  • 结合项目管理的各个特点，从多个方面提高企业的风险辨识能力和管理能力，解决在企业风险管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业做好动态的护城河， 实现企业价值的持续成长。
  • 2023-09-27 09:30  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
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通用项目管理
  • 通用项目管理
  • 结合项目管理通用知识体系，帮助项目管理人员初步学习相关知识，有助于企业项目团队制定项目目标和计划、缩短项目周期和管理项目团队，提高项目团队人员的基本实际运作能力。培训方式采取培训师和场景模拟的方式，贯穿团队学习和积分制方法，提高课堂学习效果。
  • 2023-09-27 09:24  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
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工程类项目管理
  • 工程类项目管理
  • 帮助项目管理人员初步学习相关知识，有助于企业项目团队控制项目风险、缩短项目周期、降低项目成本和管理项目团队，提高项目团队人员的基本实际运作能力。培训方式采取培训师和训导师双师制，贯穿团队学习和积分制方法，提高课堂学习效果。
  • 2023-09-27 09:17  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
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项目高效启动工作坊
  • 项目高效启动工作坊
  • 很多企业也引入了大量专业的项目管理人士，协助提高项目管理水平，但往往事与愿违！究其原因，发现超过80%的项目启动做的不够充分，从而将很多问题带入项目执行的各个阶段，从而需要花大量的时间去纠正，甚至导致项目的失败。
  • 2023-09-27 09:14  
  • 主讲老师：田伟华 课时安排：1天/6小时
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学习项目设计与开发
  • 学习项目设计与开发
  • 概念设计是有个基本的想法；方案设计是将上述想法做出来，实际可行；初步设计是各个部分基本做出来，可供评定扩初设计是初步设计的深化，中小项目不需要；施工图设计是实际用于施工的图纸，要承担终生责任的。
  • 2023-09-25 10:30  
  • 主讲老师：孙晓辉 课时安排：1天/6小时
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项目管理七招致胜沙盘实战演练
  • 项目管理七招致胜沙盘实战演练
  • 《项目管理七招致胜沙盘实战演练》课程是基于《项目管理七招致胜》方法论指引下进行的最好的项目团队沙盘实战演练课程，它从“项目管理思维理念维度、项目管理方法工具维度、项目管理领导力维度、项目问题实战解决维度”四个维度全面提升项目经理运用项目管理方法和工具的能力。
  • 2023-09-22 14:10  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：2-3天/6小时一天
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项目管理方法与企业典型项目课题实战演练
  • 项目管理方法与企业典型项目课题实战演练
  • 现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升中高层领导者企业管理的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都能够从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部门提高运营效率，节约运营成本，大幅提高企业经济效益。
  • 2023-09-22 14:07  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
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实施项目管理案例实战演练
  • 实施项目管理案例实战演练
  • 实施项目管理案例实战课程是从以下五个维度“项目管理思维理念维度、项目管理知识方法维度、项目管理工具技术维度、项目管理领导力维度、项目问题分析与解决维度”全面提升项目经理“软硬技能”，帮助项目经理从整体上、全局上、系统上掌握项目管理难点和关键管控点，掌握实施项目管理核心工具和方法技术，大幅提升实施项目经理项目管理的能力。
  • 2023-09-22 14:02  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
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全流程端到端项目管理案例实战教学
  • 全流程端到端项目管理案例实战教学
  • 现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都能够从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部门提高运营效率，节约运营成本，大幅提高企业经济效益。
  • 2023-09-22 13:59  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
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全流程端到端项目管理案例实战教学
  • 全流程端到端项目管理案例实战教学
  • 现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都需要从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部门提高运营效率，节约运营成本，大幅提高企业经济效益。
  • 2023-09-22 13:50  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
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基于PMBOK的全流程端到端项目管理案例实战教学
  • 基于PMBOK的全流程端到端项目管理案例实战教学
  • 现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都需要从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部门提高运营效率，节约运营成本，大幅提高企业经济效益。
  • 2023-09-22 13:47  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
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多类别全方位项目管理案例实战教学
  • 多类别全方位项目管理案例实战教学
  • 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
  • 2023-09-22 13:24  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
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巅峰之塔乐高项目管理七招致胜沙盘
  • 巅峰之塔乐高项目管理七招致胜沙盘
  • 当今社会，一切都是项目，项目带动企业战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的管理与发展。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理技能。
  • 2023-09-22 13:19  
  • 主讲老师：隋继周 课时安排：1天/6小时
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