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《中层管理能力提升》 源于华为的狼性管理兵法
  • 《中层管理能力提升》 源于华为的狼性管理兵法
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:49  
  • 主讲老师：何威 课时安排：1天/6小时
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情绪管理之阳光心态——增强正面情绪的方法论
  • 情绪管理之阳光心态——增强正面情绪的方法论
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:49  
  • 主讲老师：何威 课时安排：1天/6小时
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金字塔原理—让表达沟通条理分明
  • 金字塔原理—让表达沟通条理分明
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:48  
  • 主讲老师：何威 课时安排：1天/6小时
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《中层管理者能力提升》 MTP管理才能发展实战课
  • 《中层管理者能力提升》 MTP管理才能发展实战课
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:31  
  • 主讲老师：大山 课时安排：1天/6小时
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《员工激励与培养》 MTP管理才能发展实战课
  • 《员工激励与培养》 MTP管理才能发展实战课
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:30  
  • 主讲老师：大山 课时安排：1天/6小时
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《目标制定与计划执行》——MTP管理才能发展实战课
  • 《目标制定与计划执行》——MTP管理才能发展实战课
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:30  
  • 主讲老师：大山 课时安排：1天/6小时
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《结果导向的管理思维》 塑造战略落地的实战管理者
  • 《结果导向的管理思维》 塑造战略落地的实战管理者
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:29  
  • 主讲老师：大山 课时安排：1天/6小时
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《管理者角色认知与原则》 MTP管理才能发展实战课
  • 《管理者角色认知与原则》 MTP管理才能发展实战课
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:28  
  • 主讲老师：大山 课时安排：1天/6小时
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知人善用的领导风格
  • 知人善用的领导风格
  • 中层管理是企业运营中的关键环节，他们既需要承接高层战略，又要引领基层执行。作为企业的中坚力量，中层管理者既要具备战略眼光，理解并传达高层决策，又要关注细节，确保基层员工能够准确执行。他们不仅需要管理团队，还要协调内外部资源，解决各种复杂问题。中层管理者的能力直接关系到企业的运行效率和业绩水平。他们通过优化流程、提升团队凝聚力、推动创新等方式，不断提升企业的竞争力。在快速变化的市场环境中，中层管理者还需要具备敏锐的市场洞察力和灵活应变能力，以带领企业应对各种挑战。
  • 2024-03-26 09:27  
  • 主讲老师：大山 课时安排：1天/6小时
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中层管理者管理能力提升
  • 中层管理者管理能力提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键一环，承上启下，肩负着重要的桥梁和纽带作用。他们不仅要准确理解高层战略意图，还需将战略转化为具体行动，指导基层员工执行。中层管理者还需具备出色的沟通协调能力，妥善处理内外部关系，确保组织顺畅运转。此外，他们还需关注员工成长，培养团队能力，为企业长远发展奠定坚实基础。优秀的中层管理者是企业稳健发展的中坚力量，是推动企业持续进步的重要推手。
  • 2024-03-25 12:07  
  • 主讲老师：梁蕊琳 课时安排：1天/6小时
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左膀右臂 ——核心员工能力提升训练
  • 左膀右臂 ——核心员工能力提升训练
  • 中层管理是企业组织架构中的关键一环，承上启下，肩负着重要的桥梁和纽带作用。他们不仅要准确理解高层战略意图，还需将战略转化为具体行动，指导基层员工执行。中层管理者还需具备出色的沟通协调能力，妥善处理内外部关系，确保组织顺畅运转。此外，他们还需关注员工成长，培养团队能力，为企业长远发展奠定坚实基础。优秀的中层管理者是企业稳健发展的中坚力量，是推动企业持续进步的重要推手。
  • 2024-03-25 09:54  
  • 主讲老师：粟长风 课时安排：1天/6小时
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士别三日 ——新上任管理者角色转换与能力提升
  • 士别三日 ——新上任管理者角色转换与能力提升
  • 中层管理是企业组织架构中的关键一环，承上启下，肩负着重要的桥梁和纽带作用。他们不仅要准确理解高层战略意图，还需将战略转化为具体行动，指导基层员工执行。中层管理者还需具备出色的沟通协调能力，妥善处理内外部关系，确保组织顺畅运转。此外，他们还需关注员工成长，培养团队能力，为企业长远发展奠定坚实基础。优秀的中层管理者是企业稳健发展的中坚力量，是推动企业持续进步的重要推手。
  • 2024-03-25 09:37  
  • 主讲老师：粟长风 课时安排：1天/6小时
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群雄逐“鹿” ——中高管理层团队建设与修炼
  • 群雄逐“鹿” ——中高管理层团队建设与修炼
  • 中层管理是企业组织架构中的关键一环，承上启下，肩负着重要的桥梁和纽带作用。他们不仅要准确理解高层战略意图，还需将战略转化为具体行动，指导基层员工执行。中层管理者还需具备出色的沟通协调能力，妥善处理内外部关系，确保组织顺畅运转。此外，他们还需关注员工成长，培养团队能力，为企业长远发展奠定坚实基础。优秀的中层管理者是企业稳健发展的中坚力量，是推动企业持续进步的重要推手。
  • 2024-03-25 09:36  
  • 主讲老师：粟长风 课时安排：1天/6小时
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排兵布阵 ——中高层管理者能力素质提升特训
  • 排兵布阵 ——中高层管理者能力素质提升特训
  • 中层管理是企业组织架构中的关键一环，承上启下，肩负着重要的桥梁和纽带作用。他们不仅要准确理解高层战略意图，还需将战略转化为具体行动，指导基层员工执行。中层管理者还需具备出色的沟通协调能力，妥善处理内外部关系，确保组织顺畅运转。此外，他们还需关注员工成长，培养团队能力，为企业长远发展奠定坚实基础。优秀的中层管理者是企业稳健发展的中坚力量，是推动企业持续进步的重要推手。
  • 2024-03-25 09:34  
  • 主讲老师：粟长风 课时安排：1天/6小时
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中层领导力提升
  • 中层领导力提升
  • 中层管理是企业运营中的中坚力量，承上启下，既要理解并执行高层战略，又要指导并激励基层团队。中层管理者需要具备深厚的业务知识、卓越的领导能力和敏锐的市场洞察力。他们需协调各方资源，优化流程，确保业务目标的顺利实现。同时，中层管理者还是企业文化的传播者和建设者，通过自身言行影响员工，塑造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳健发展的基石。
  • 2024-03-22 16:01  
  • 主讲老师：陈蕊 课时安排：1天/6小时
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中层管理者沟通技巧与情绪管理
  • 中层管理者沟通技巧与情绪管理
  • 中层管理是企业运营中的中坚力量，承上启下，既要理解并执行高层战略，又要指导并激励基层团队。中层管理者需要具备深厚的业务知识、卓越的领导能力和敏锐的市场洞察力。他们需协调各方资源，优化流程，确保业务目标的顺利实现。同时，中层管理者还是企业文化的传播者和建设者，通过自身言行影响员工，塑造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳健发展的基石。
  • 2024-03-22 16:00  
  • 主讲老师：陈蕊 课时安排：1天/6小时
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中基层管理技能提升
  • 中基层管理技能提升
  • 中层管理是企业运营中的中坚力量，承上启下，既要理解并执行高层战略，又要指导并激励基层团队。中层管理者需要具备深厚的业务知识、卓越的领导能力和敏锐的市场洞察力。他们需协调各方资源，优化流程，确保业务目标的顺利实现。同时，中层管理者还是企业文化的传播者和建设者，通过自身言行影响员工，塑造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳健发展的基石。
  • 2024-03-22 15:46  
  • 主讲老师：李学军 课时安排：1天/6小时
 面议
中层执行力提升
  • 中层执行力提升
  • 中层管理是企业运营中的中坚力量，承上启下，既要理解并执行高层战略，又要指导并激励基层团队。中层管理者需要具备深厚的业务知识、卓越的领导能力和敏锐的市场洞察力。他们需协调各方资源，优化流程，确保业务目标的顺利实现。同时，中层管理者还是企业文化的传播者和建设者，通过自身言行影响员工，塑造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳健发展的基石。
  • 2024-03-22 15:44  
  • 主讲老师：李学军 课时安排：1天/6小时
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管理者角色认知
  • 管理者角色认知
  • 中层管理是企业运营中的中坚力量，承上启下，既要理解并执行高层战略，又要指导并激励基层团队。中层管理者需要具备深厚的业务知识、卓越的领导能力和敏锐的市场洞察力。他们需协调各方资源，优化流程，确保业务目标的顺利实现。同时，中层管理者还是企业文化的传播者和建设者，通过自身言行影响员工，塑造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳健发展的基石。
  • 2024-03-22 15:44  
  • 主讲老师：李学军 课时安排：1天/6小时
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5R目标落地管理模式
  • 5R目标落地管理模式
  • 中层管理是企业运营中的中坚力量，承上启下，既要理解并执行高层战略，又要指导并激励基层团队。中层管理者需要具备深厚的业务知识、卓越的领导能力和敏锐的市场洞察力。他们需协调各方资源，优化流程，确保业务目标的顺利实现。同时，中层管理者还是企业文化的传播者和建设者，通过自身言行影响员工，塑造积极向上的工作氛围。优秀的中层管理是企业稳健发展的基石。
  • 2024-03-22 15:27  
  • 主讲老师：李学军 课时安排：1天/6小时
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