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中层管理技能提升实战训练
  • 中层管理技能提升实战训练
  • 中层管理是企业组织结构中的关键层级，承上启下，既需理解并执行高层战略，又要指导并激励基层团队。中层管理者不仅要具备扎实的专业知识和业务技能，还需掌握领导力和团队管理能力。他们通过制定具体计划、协调资源、监督执行和评估反馈，确保部门或团队目标的实现。中层管理的成功与否，直接关系到企业战略能否落地以及组织效率的高低。
  • 2024-03-05 13:47  
  • 主讲老师：任建业 课时安排：1天/6小时
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中高层人员工作汇报与呈现技巧提升训练
  • 中高层人员工作汇报与呈现技巧提升训练
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，位于高层管理与基层员工之间。他们负责执行高层决策，同时指导和监督基层员工。中层管理者扮演着桥梁和纽带的角色，既需要理解并贯彻高层的战略意图，又要关心并解决基层的实际问题。他们通常具备丰富的业务知识和一定的管理能力，是企业战略落地和日常运营的重要保障。中层管理的成功与否，往往直接影响到企业的执行力和整体绩效。
  • 2024-03-01 19:41  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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中层管理技能训练
  • 中层管理技能训练
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，位于高层管理与基层员工之间。他们负责执行高层决策，同时指导和监督基层员工。中层管理者扮演着桥梁和纽带的角色，既需要理解并贯彻高层的战略意图，又要关心并解决基层的实际问题。他们通常具备丰富的业务知识和一定的管理能力，是企业战略落地和日常运营的重要保障。中层管理的成功与否，往往直接影响到企业的执行力和整体绩效。
  • 2024-03-01 19:40  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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MTP中层管理技能训练
  • MTP中层管理技能训练
  • 中层管理是企业组织架构中的关键层级，位于高层管理与基层员工之间。他们负责执行高层决策，同时指导和监督基层员工。中层管理者扮演着桥梁和纽带的角色，既需要理解并贯彻高层的战略意图，又要关心并解决基层的实际问题。他们通常具备丰富的业务知识和一定的管理能力，是企业战略落地和日常运营的重要保障。中层管理的成功与否，往往直接影响到企业的执行力和整体绩效。
  • 2024-03-01 14:41  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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中基层管理者的角色认知
  • 中基层管理者的角色认知
  • 中层管理是企业组织结构中的关键层级，担任着承上启下的重要角色。他们既需要理解并执行高层战略，又需要指导和激励基层员工。中层管理者需具备优秀的沟通能力、团队协作精神和战略眼光，能够协调各方资源，推动部门目标的实现。同时，他们还需培养领导力，以激发员工的潜能，促进组织的创新与发展。通过不断提升自身能力和管理水平，中层管理者能够为企业创造更大的价值，推动企业的稳定与进步。
  • 2024-03-01 11:22  
  • 主讲老师：陈赛红 课时安排：1天/6小时
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中高层管理者的内控管理思维
  • 中高层管理者的内控管理思维
  • 中层管理是企业组织架构中的核心力量，承上启下，既要理解和执行高层战略，又要指导和协调基层操作。中层管理者需具备出色的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力，能够搭建高效的工作团队，激发员工的潜能，确保部门目标的顺利实现。同时，中层管理还需具备创新思维和战略眼光，以应对不断变化的市场环境，为企业的长远发展贡献力量。
  • 2024-02-22 13:50  
  • 主讲老师：元常富 课时安排：1天/6小时
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中高层管理晋级课程——管理的执行与策略实施
  • 中高层管理晋级课程——管理的执行与策略实施
  • 中层管理是企业组织结构中的重要层级，承担着承上启下的作用。中层管理者通常是指企业中层业务部门的负责人，如部门经理、项目经理等。他们负责制定和执行部门计划，组织协调资源，领导团队达成目标。中层管理者需要具备战略理解能力、团队管理能力、沟通协调能力以及解决问题的能力。他们需要将企业战略转化为部门目标，并确保团队目标的实现。同时，中层管理者还需要与上下级进行有效沟通，协调内外部资源，处理各种问题和挑战。中层管理者的素质和能力直接影响到企业的运营效率和业绩，是企业发展中不可或缺的力量。
  • 2024-02-04 13:16  
  • 主讲老师：张竹泉 课时安排：1天/6小时
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中高层管理者的职业化塑造
  • 中高层管理者的职业化塑造
  • 中层管理是指位于高层管理和基层员工之间的管理层次，主要负责执行高层管理决策、协调不同部门和团队之间的合作，以及管理和激励基层员工。中层管理在组织中起着承上启下的作用，是组织高效运转的关键环节。中层管理需要具备多方面的能力，包括沟通能力、协调能力、决策能力、领导力和团队管理能力等。同时，中层管理还需要关注员工的需求和发展，营造积极向上的工作氛围，激发员工的潜力，促进组织的整体发展。中层管理是组织发展中不可或缺的一环，对于组织的成功和持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-31 16:45  
  • 主讲老师：刘军杰 课时安排：1天/6小时
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中层干部的格局突破与责任担当
  • 中层干部的格局突破与责任担当
  • 中层管理是指位于高层管理和基层员工之间的管理层次，主要负责执行高层管理决策、协调不同部门和团队之间的合作，以及管理和激励基层员工。中层管理在组织中起着承上启下的作用，是组织高效运转的关键环节。中层管理需要具备多方面的能力，包括沟通能力、协调能力、决策能力、领导力和团队管理能力等。同时，中层管理还需要关注员工的需求和发展，营造积极向上的工作氛围，激发员工的潜力，促进组织的整体发展。中层管理是组织发展中不可或缺的一环，对于组织的成功和持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-31 16:37  
  • 主讲老师：刘军杰 课时安排：1天/6小时
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做最好的中层干部
  • 做最好的中层干部
  • 中层管理是指位于高层管理和基层员工之间的管理层次，主要负责执行高层管理决策、协调不同部门和团队之间的合作，以及管理和激励基层员工。中层管理在组织中起着承上启下的作用，是组织高效运转的关键环节。中层管理需要具备多方面的能力，包括沟通能力、协调能力、决策能力、领导力和团队管理能力等。同时，中层管理还需要关注员工的需求和发展，营造积极向上的工作氛围，激发员工的潜力，促进组织的整体发展。中层管理是组织发展中不可或缺的一环，对于组织的成功和持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-31 16:34  
  • 主讲老师：刘军杰 课时安排：1天/6小时
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中层管理干部培训
  • 中层管理干部培训
  • 中层管理是指处于高层管理和基层员工之间的管理层次，主要负责执行高层管理决策、指导和监督基层员工工作。中层管理在企业中扮演着重要的角色，是组织结构中的关键环节。中层管理需要具备良好的组织能力、协调能力、沟通能力、领导能力和决策能力，能够有效地协调各个部门的工作，实现整体目标。同时，中层管理还需要关注员工的发展和成长，提供必要的培训和支持，激发员工的潜力和创造力。中层管理需要不断学习和提升自己的管理技能和知识，以适应不断变化的市场环境和组织需求。
  • 2024-01-29 14:41  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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运筹帷幄——中层管理技能提升培训
  • 运筹帷幄——中层管理技能提升培训
  • 中层管理是指处于高层管理和基层员工之间的管理层次，主要负责执行高层管理决策、指导和监督基层员工工作。中层管理在企业中扮演着重要的角色，是组织结构中的关键环节。中层管理需要具备良好的组织能力、协调能力、沟通能力、领导能力和决策能力，能够有效地协调各个部门的工作，实现整体目标。同时，中层管理还需要关注员工的发展和成长，提供必要的培训和支持，激发员工的潜力和创造力。中层管理需要不断学习和提升自己的管理技能和知识，以适应不断变化的市场环境和组织需求。
  • 2024-01-29 14:37  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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《新任中层自我修炼》——让中层管理者成为企业的核心竞争力
  • 《新任中层自我修炼》——让中层管理者成为企业的核心竞争力
  • 中层管理是指在组织中承担着承上启下职责的管理人员，通常是指企业的部门经理、项目经理等。中层管理是企业战略实施和执行的关键环节，需要将高层管理的战略意图转化为具体的执行计划，并带领团队实现目标。中层管理需要具备领导力、沟通能力、协调能力、决策能力等多方面的能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作，解决日常运营中的问题，同时为高层管理提供必要的反馈和建议。中层管理是组织中非常重要的一个层级，对于组织的稳定和持续发展起着至关重要的作用。
  • 2024-01-19 11:27  
  • 主讲老师：陶源 课时安排：1天/6小时
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新任主管自我修炼——让中层管理者成为企业的核心竞争力
  • 新任主管自我修炼——让中层管理者成为企业的核心竞争力
  • 中层管理是指在组织中承担着承上启下职责的管理人员，通常是指企业的部门经理、项目经理等。中层管理是企业战略实施和执行的关键环节，需要将高层管理的战略意图转化为具体的执行计划，并带领团队实现目标。中层管理需要具备领导力、沟通能力、协调能力、决策能力等多方面的能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作，解决日常运营中的问题，同时为高层管理提供必要的反馈和建议。中层管理是组织中非常重要的一个层级，对于组织的稳定和持续发展起着至关重要的作用。
  • 2024-01-19 11:25  
  • 主讲老师：陶源 课时安排：1天/6小时
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《卓越的中层》中层管理技能提升
  • 《卓越的中层》中层管理技能提升
  • 中层管理是指处于高层管理和基层员工之间的管理层次，主要负责执行高层管理决策，并监督和指导下层员工的工作。中层管理在企业中扮演着重要的角色，是连接高层和基层的桥梁和纽带。中层管理需要具备良好的组织协调能力、领导能力、沟通能力等，能够处理复杂的任务和应对各种挑战。同时，中层管理还需要关注员工的发展和成长，激发员工的积极性和创造力，为企业的发展提供有力支持。一个成功的中层管理需要具备战略眼光、团队协作能力、解决问题的能力等，能够带领团队不断向前发展，实现企业的战略目标。
  • 2024-01-18 15:09  
  • 主讲老师：朱凤仙 课时安排：1天/6小时
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中小企业管理水平的改善
  • 中小企业管理水平的改善
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理包含以下职能： 计划职能：包括对将来趋势的预测，根据预测的结果建立目标，然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤，以保证组织目标的实现。 组织职能：一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构，该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现；另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。 指挥职能：是指管理者根据自己的责任和权限，借助指示、命令等权力手段和权威，有效地指导下属机构和人员
  • 2024-01-17 15:37  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
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MTP-中层管理者角色认知与定位
  • MTP-中层管理者角色认知与定位
  • MTP-中层管理者角色认知与定位培训，致力于深化中层干部对自身角色的理解与定位。培训内容包括战略承接、团队管理、沟通协调等多个方面，旨在提升中层干部的领导力与执行力。通过MTP培训，中层干部将更好地理解企业战略目标，发挥承上启下的桥梁作用，带领团队高效达成各项任务。同时，培训还强调中层干部的自我管理与心态调整，助力他们在企业中发挥更大的价值。MTP培训是培养优秀中层干部的重要途径，为企业的发展提供有力的人才保障。
  • 2024-01-17 11:25  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：2天
 面议
MTP高中层管理十项核心能力训练
  • MTP高中层管理十项核心能力训练
  • MTP高中层管理十项核心能力训练课程是一门系统培养高中层管理者核心管理能力的培训课程。课程涵盖十项核心管理能力，包括目标设定与执行、团队建设、沟通协调、领导力、创新能力等。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学方式，使高中层管理者全面掌握各项核心管理能力。课程注重实际操作，让管理者在模拟情境中锻炼应对复杂问题的能力，提高解决实际问题的效率。
  • 2024-01-17 10:46  
  • 主讲老师：贺鹏举 课时安排：4-8天课时（6H/天）
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中高层安全管理技能提升
  • 中高层安全管理技能提升
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。
  • 2024-01-16 11:21  
  • 主讲老师：赵怀军 课时安排：1天/6小时
 面议
做一名具有领导力的EHS管理者
  • 做一名具有领导力的EHS管理者
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。
  • 2024-01-16 10:49  
  • 主讲老师：赵怀军 课时安排：1天/6小时
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