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农商行零售银行转型突围之路

主讲老师: 常久 常久

主讲师资:常久

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 农商行零售银行转型突围之路,关键在于聚焦大零售战略,深化金融科技应用,优化客户体验。通过整合线上线下资源,拓宽获客渠道,提升客户粘性。同时,强化产品创新,满足多元化需求,打造差异化竞争优势。此外,注重人才培养,提升团队专业能力,构建高效运营体系。农商行需紧跟市场趋势,灵活应变,以客户为中心,推动零售业务持续升级,实现高质量发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-31 16:50

农商行零售银行转型突围之路

 

【课程对象】

农商行、农信社决策层、高级管理者。

【课程介绍】

近年来,银行业市场竞争日益加剧,银行业呈现出多层次经营格局。广大农商银行,面对规模、区位、客户、资格准入制约因素,无不在谋求转型时期的突围之路。推进零售银行转型战略,探路社区化金融,实施网点转型增效,已成为不少城商行应对市场变局的重要战略,并取得了较好的成效。

本课程授课人现为某领先股份制银行在职管理层,历任一级支行行长、零售业务管理部总经理等职,具有总、分、支多重营销管理经验,长期主管零售银行业务,主持珠三角地区网点转型与社区银行建设运营工作,在零售银行营销创新、社区金融发展等领域具有丰富的实战经验和理论积累,已为全国上百家农商行(农信社)开展过零售银行转型方面的专门培训和战略研讨,长期受邀作为清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、中央财大、上海财大等名校农商金融研修班、行长版主讲老师和研讨专家。

           

【课程提纲】

一、农商行面临的变局与应对

1、内外部环境的剧变

2“供给侧创新”的探索

3“场景化营销”的兴起

4“互联网思维”的启示

5、农商行应对变局的机遇与路径

6、国内外零售银行转型经验探析

二、网点转型的路径探索

1、“交易结算中心”转向“营销服务中心”

2、多层次的网点布局与规划

3、网点的差异化定位

4、网点装修布局与功能分区

5、网点资源配置与客户经营

6、社区化金融与社区型网点

三、银行产品的整合创新

1、传统农商产品的包装与整合

2、产品“焦点”的提炼

3、产品“套餐”的设计

4、基于客群细分的组合营销策略

5、“产品思维”向“客户思维”

四、价值客户的深度经营

1、市场调研与客群定位

2、目标客群的筛选

3、客户分层经营与分群经营

4、满意度管理:造“焦点”- 客户忘不了

5、忠诚度管理:增“触点”- 客户离不开

6、需求管理:抓“痛点”- 客户心相印

7、综合服务体系的构建

五、网点营销的效能提升

1、营销全流程的优化

2、公私联动与运营联动

3、厅堂一体化营销

4、场景化营销的设计

5、广告传播设计

6、营销话术的设计与训练

7、互联网营销工具的使用

8、影响力客户的维护与借力

9、客户营销活动的策划与实施

六、片区开发与批量营销策略

1、片区联动与批量营销策略

2、社区生态融合

3、异业联盟合作

4、跨界经营创新

5、公益慈善嫁接

6、构建生态圈与信用代理人

7、品牌升华与文化塑造

 

 

【师资介绍】

常久老师

 个人简介

知名金融培训师和咨询师,国内银行营销管理领域一线专家。

北京大学金融硕士,香港理工大学理财规划硕士,国家执业企业培训师,EFP金融理财管理师,香港理财规划师协会会员,“深图讲座”主讲嘉宾。

 

 工作经历

本课程讲师现为领先股份制银行在职管理层,具有总、分、支多重营销管理经验,曾任某股份制商业银行深圳分行零售业务部副总经理、代发业务部总经理、大区支行行长等职;全系统产品专家顾问团成员,总行级高级内训师.

长期主管零售银行、市场企划、网点营销、电子银行等相关工作,曾主持全系统首家理财中心筹建,主持珠三角地区网点转型和社区银行建设运营等工作;曾参与总行客户服务中心(空中银行)筹建,该行微信银行、直销银行开发上市,以及与腾讯、中移动的多项合作项目;曾成功营销该行系统内最大单笔互联网信贷业务。所主管的业务均处于当地同业领先地位。围绕代发业务策划的“薪资理财服务”荣获第四届“深圳金融风云榜——最具价值成长奖”。

 

 专业经验

多年来结合工作实践,致力于银行服务、营销管理的研究,在客户营销、产品服务创新、营销企划和品牌管理等方面具有丰富的经验,多次赴美国、香港等地交流考察先进银行经营模式;当选第四届“深圳金融风云榜年度宣传人物”。

著有《个人银行业务营销技巧与案例分析》(清华大学出版社,2010年)等著作。

 

 项目咨询

2005年开始从事银行业务专业咨询工作。作为受邀专家,先后参与工行、农行、浦发、兴业、香港恒生、宁夏银行等多家商业银行,以及英国标准协会(BSI)、深圳市政府金融服务办公室等机构的咨询项目,参与北京大学、武汉大学、南开大学等科研机构关于金融创新的研究课题。

咨询项目涉及银行零售网点转型、网点服务优化、营销服务精细化管理、社区银行建设与经营、金融消费者行为习惯、移动互联网金融等多个领域。

 

 银行培训

应邀作为北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学、南开大学、中央财经大学、上海财经大学等高校、境内外知名咨询机构组织的EMBA、行长班、高级研修班授课专家,“深图讲座”主讲嘉宾。曾为全国五大国有银行、十余家全国性股份制商业银行、数十家城市商业银行、两百余家农商行(农信社)总行及分支机构开展过营销及管理方面的咨询与培训。

授课风格幽默灵活,实战案例丰富,善于结合受训银行业务现状和产品特性,提出具有针对性和实操性的策略与方法,同时善于介绍课程关联领域的最新信息,开阔学员视野。课程体系分明、互动丰富、感染力强。

 

主讲课程:

课程层次

课程主题

课程对象

宏观

《银行零售转型的战略与路径》

《社区金融战略的推进与实施》

银行决策层、中高层管理人员、支行行长

中观

《互联网金融与传统银行应对》

《零售银行产品创新与营销策略》

《银行客户开发与客户管理》

《银行网点效能提升》

《银行营销服务的绩效考核优化》

银行中高层管理人员、支行行长、营销负责人、网点主管、产品经理、营销骨干

微观

《银行网点营销与服务提升技巧》

《电子银行业务营销策略与技巧》

《零售客户经理营销技能提升》

《市场营销活动的策划与实施》

《银行内训师技能提升》

银行营销负责人、一线营销人员、理财经理、大堂经理、柜面人员、新进员工

定制

可结合培训银行需求,经充分沟通,开发个性化课程和方案

    

 公益行动

- “益加益学院”创始成员

深圳市益加益社区公益事业服务中心理事,“益加益学院”联合创始人,致力于将商业经验移植于公益领域,推动公益事业的职业化、专业化和标准化发展。参与开发的“中华美德十讲”课程,被深圳市委宣传部、市文明办列入“日行一善”公益活动项目,覆盖全市社区;主讲的“中国传统文化漫谈”公益课程深受社区青少年喜爱。

 

- “薪达人”活动推广人

利用工作平台,为工薪一族宣讲金融理财知识,推广健康理财观念和生活方式,累计为腾讯、周大福、富士施乐等超过300家企事业单位数万名员工开展专题讲座;受邀主讲深圳图书馆“家庭财商系列公益讲座”。


 
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