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一线主管的核心领导技能
  • 一线主管的核心领导技能
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-12 13:56  
  • 主讲老师：王群 课时安排：1天/6小时
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情景领导力
  • 情景领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-12 13:38  
  • 主讲老师：王群 课时安排：1天/6小时
 面议
核心领导力
  • 核心领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-12 13:00  
  • 主讲老师：王群 课时安排：1天/6小时
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执行力修炼培训大纲——执行不是简单学问
  • 执行力修炼培训大纲——执行不是简单学问
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-12 11:33  
  • 主讲老师：汪廷云 课时安排：1天/6小时
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Five moments积极领导力
  • Five moments积极领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-12 11:12  
  • 主讲老师：万盛兰 课时安排：1天/6小时
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毛泽东统帅之道（领导艺术）与企业经营管理
  • 毛泽东统帅之道（领导艺术）与企业经营管理
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-11 14:37  
  • 主讲老师：王传宝 课时安排：1天/6小时
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毛泽东领导艺术（领导智慧）与机关企事业单位管理
  • 毛泽东领导艺术（领导智慧）与机关企事业单位管理
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-11 14:36  
  • 主讲老师：王传宝 课时安排：1天/6小时
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政企背景下的领导讲话技巧
  • 政企背景下的领导讲话技巧
  • 领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
  • 2024-01-10 18:20  
  • 主讲老师：万盛兰 课时安排：1天/6小时
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Five moments积极领导力（体验式）
  • Five moments积极领导力（体验式）
  • 领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
  • 2024-01-10 18:07  
  • 主讲老师：万盛兰 课时安排：1天/6小时
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《可复制的领导力》——可操作，可模仿，可践行的领导力工具
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领导力提升
  • 领导力提升
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-08 15:00  
  • 主讲老师：王成龙 课时安排：1天/6小时
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会部署 能落实——中层干部领导力
  • 会部署 能落实——中层干部领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2024-01-08 12:03  
  • 主讲老师：瞿鑫 课时安排：1天/6小时
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教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2024-01-08 11:47  
  • 主讲老师：瞿鑫 课时安排：1天/6小时
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职业化竞争力
  • 职业化竞争力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 15:32  
  • 主讲老师：孙汗青 课时安排：1天/6小时
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如何让您的部属具有执行力
  • 如何让您的部属具有执行力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 15:25  
  • 主讲老师：孙汗青 课时安排：1天/6小时
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管理者的卓越领导力
  • 管理者的卓越领导力
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2024-01-05 15:09  
  • 主讲老师：孙汗青 课时安排：1天/6小时
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从平凡到卓越——决胜中层为远航助力
  • 从平凡到卓越——决胜中层为远航助力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。 全面模型和线性模型的区别主要在解释事件的方式、定义人的方式、定义领导力的方式、对待变化的态度等。
  • 2024-01-05 14:55  
  • 主讲老师：孙汗青 课时安排：1天/6小时
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性格学与领导力（基于DiSC）
  • 性格学与领导力（基于DiSC）
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 13:39  
  • 主讲老师：苏伟杰 课时安排：1天/6小时
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非职权影响力
  • 非职权影响力
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 13:26  
  • 主讲老师：苏伟杰 课时安排：1天/6小时
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VUCA时代的领导与管理 课程大纲
  • VUCA时代的领导与管理 课程大纲
  • 要认识团队中的领导力，就得有与团队文化相适应的模型. 模型分为全面模型和线性模型。 全面模型：系统化思维模型； 线性模型：单链路方式，及和本时间没有直接关系的都排除在外。
  • 2024-01-05 13:18  
  • 主讲老师：苏伟杰 课时安排：1天/6小时
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